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什么是供应链数字化转型?
供应链数字化转型是指将传统的供应链管理过程和流程通过引入数字技术和数字化工具进行改造和升级，以提高供应链的效率、可见性和协同性。这种转型涉及到整个供应链的各个环节，包括采购、生产、物流、仓储、销售等，并通过数字化技术和数据分析来实现供应链的优化和升级。
首先，数码化与数字化虽然在中文中看似相同，但在英文中代表工业革命的不同阶段。数码化主要指早期的数字化过程，如扫描和存储纸质文件，而数字化则涵盖了更广泛的范围，包括业务流程的自动化和互连。数字化转型则强调组织结构和业务模式的根本变革，以客户为中心，实现端到端的竞争力提升。
供应链数字化是现时代发展的趋势，数字化改革是每一个行业都不可避免的，随着经济和科技的迅猛发展，数字信息技术将高度渗透到我们的日常生活，供应链数字化转型之路值得我们期待。
制造业进行数字化转型时,如何优化供应链?
1、强化供应商合作：与供应商建立紧密的合作关系，实现信息共享和协同工作。通过供应商管理平台，实现采购、生产、库存等环节的透明化，降低成本和风险。优化生产计划和排程：通过数字化技术，实现生产计划的精细化和智能化。根据市场需求和库存情况，及时调整生产计划和排程，确保产品按时交付。
2、精益生产和持续改进：采用精益生产原则，不断寻求消除浪费的方式，优化流程，实现更高的效率。数字孪生技术：利用数字孪生（创建物理资产的虚拟副本）来模拟和分析生产过程，优化设计和生产决策。供应链管理：数字化供应链管理可以提高透明度和响应速度，优化库存管理，减少供应链中断。
3、制造业进行数字化转型时，可以采取以下措施来节约成本： 优化生产流程：通过数字化技术和数据分析，对生产流程进行优化和改进。这包括减少工序、提高生产效率、降低能源消耗等，从而降低生产成本。 自动化生产：引入自动化设备和机器人技术，替代传统的人工劳动力。
4、数字化供应链 通过云计算、大数据、人工智能、物联网等数字化技术，可以对传统供应链模式进行升级改造，转型为适应新时代的数字化供应链，使其具有需求、预测、协同、执行、决策等能力。
什么是数字化供应链?
数字化供应链是指利用信息技术和数字化手段对供应链进行管理和优化，以提高供应链的效率、灵活性和可持续性。数字化供应链（DSC）DigitalSupplyChain是全球化、智能化、柔性化生产的基础，在设计或对实物数字化、可视化。通过平台实现B2B或C2M的批量生产或是单件定制。
数字化供应链涉及利用信息技术和数字化手段来管理和优化供应链流程，目的是提升效率、灵活性和可持续性，同时降低成本和风险。 数据共享和可视化是数字化供应链的关键组成部分，它通过实现供应链各环节间数据的共享和可视化，如订单、库存和物流信息，增强了供应链的透明度和可见性。
数字化供应链是指通过数字化技术实现供应链各环节之间的协同和协作，以提高供应链的效率和透明度。数字化供应链可以应用多种物联网技术，包括以下几个方面：物联网传感器技术：通过物联网传感器技术，可以实现对物流、库存、生产等环节的实时监测和数据采集，以便实现供应链的实时可视化和数据分析。
数字化供应链是一种基于互联网、物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术和现代化管理理念方法构建的新型供应链。
