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如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
1、所以,入职第一天的培训,要从参观引导开始,除了让新员工观看公司的宣传影像外,还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所,如:吸烟区、厕所、办公区(讲解看板、宣传栏、展示墙等)、车间各工序等。这样做的目的,就是让员工直观的认识企业,了解企业,快速的消除陌生感和恐惧感。
2、通过这种方式,主管不需要全天候监视新人的所作所为,也可培养新员工对工作的认同感和责任感。而这两部分培训的所有相关的纪录、执行跟踪、效果反馈等可由HR部门总体掌控。
3、目的:明确新员工入职培训的程序和内容,确保岗前培训及试用期培训的规范性和有效性,使新员工经过入职培训后,能够掌握入职培训中的基础概念和知识,能帮助新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节,同时培养新员工对公司的归属感。适用范围:适用于公司所有入职新员工的岗前培训和试用期培训。
4、在对新入职的员工进行培训时,应当从多个方面入手,首先需要详细阐述企业使命、价值文化和团队建设等核心内容。有条件的企业可以将企业的硬件环境通过录像的形式展示给新员工,使他们在正式进入工作岗位前对企业的工作环境、生活环境、使命和企业精神有较为详细的了解。
5、所以,及时、规范、全面的入职培训是人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。它既是选才招聘的后续步骤,也是企业做好retention(留才)工作的第一步。 两个培训方面 入职培训是一项由企业的人力资源部门和新员工的直接上级共同协作的工作。根据培训的两大类内容,通常由两方面分别主导和负责。
6、在岗培训:新员工所在部门(班组)负责人为新员工培训方案实施指导人,对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,制定新员工培训方案和计划并负责实施,人事部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。部门(班组)负责人填写新员工培训方案,评估,等辅导表格,定期上报人事部。
管理者培训课程哪家好?
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新员工安全教育培训课件PPT
1、帮助新员工树立牢固的安全意识,解读安全事故案例,教导识别安全隐患,构建“知、悟、行、教”的学习体系,实现全员自主改善危险源,打造安全、健康的作业环境。课程收益:唤醒“安全高于一切”的理念,通过《新安法》获得安全生产的指导,系统地排除安全隐患,掌握安全生产模型,借鉴标杆行业安全生产工具包。
2、员工入职安全培训是企业安全管理的基础,内容涵盖公司安全政策与程序、应急预案、安全标准等关键要素。培训应由专业人员执行,采用多媒体教学,如PPT展示、视频演示等方法,确保员工深入理解、熟练掌握所需知识。强化安全意识与自我保护能力同样重要。企业需教育员工在日常工作中持续提升安全防范意识,预防事故发生。
3、提高员工安全意识是确保企业安全生产的关键。以下是提高员工安全意识的方法:开展安全培训教育 安全培训教育是提高员工安全意识和素质的有效途径。企业应定期开展安全培训,使员工掌握安全知识和技能,增强安全事故的防范意识。 讨论式:通过专题讨论,使员工在相互启发中统一思想,提高安全知识水平。
4、新员工岗前安全培训分为三个阶段。首阶段,即公司级培训,内容涵盖安全意识教育、公司危险点分布与风险分析、以及公司安全管理制度。次阶段为部门级培训,侧重于安全意识教育、部门危险点源识别与危害程度评估、部门安全工作要点与流程。
5、新员工安全培训内容如下:新员工“三级”安全教育的概念:三级安全教育是指新入职员工的厂级、车间(基层)级、班组级教育。《安全生产法》规定的从业人员的权利与义务。事故处理“四不放过”原则:事故原因未查清不放过,责任人未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过。
6、目的和依据 依据《安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等法规,2023年安全教育培训以全员为主,提升员工安全意识和技能,掌握应急救援知识,提高应急能力。