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香格里拉酒店集团的企业文化
香格里拉酒店集团坚信卓越的员工是酒店成功的关键，而非豪华装饰。集团计划在2010年将员工数量增加至50000人，彰显了对员工发展的坚定承诺。甄选优秀员工并提供专业培训是香格里拉的基础策略。该集团在员工培训上投入大量资金，超过其他任何酒店集团，确保旗下54家酒店的所有员工都能接受持续且完善的培训。
香格里拉的经营思想：香格里拉热情好客，亲如一家。香格里拉的前景目标：成为客人、同事、股东和经营伙伴的首选。香格里拉的使命宣言：以发自内心的待客之道，创造难以忘怀的美好经历，时刻令客人喜出望外。
建立良好的企业文化：香格里拉酒店注重建立积极向上的企业文化，鼓励员工之间互相协作、互相支持，创造一个团结和谐的工作环境。 提供合适的激励和奖励：香格里拉酒店通过提供合适的激励和奖励，鼓励员工在工作中表现出色，并认可他们的贡献和成果。
如何做好企业内部培训哪家好？
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培训项目策划。选择好要培训的项目后，我们要对这个培训项目进行策划，包括主办单位、培训时间、培训对象、培训的内容、培训地点、费用预算等。培训过程实施。培训过程实施作为培训的关键环节，应当更加注重于效果提升方面的工作。培训效果评估。培训效果评估，一般包括学员对老师的评价和老师对学员的考评。
选择好要培训的项目后，我们要对这个培训项目进行策划，包括主办单位、培训时间、培训对象、培训的内容、培训地点、费用预算等等进行一个相应的策划。
重视培训组织：培训组织决定了一场培训的所有，组织不到位再好的培训也会被毁掉，组织到位一般的培训也会井井有条。1）有策划：培训工作属于对时间把控，内容衔接，环节设计要求较高的工作。实施一场培训前必须有充足的策划，时间方面细化到分的培训策划书出来后，能够很好的保证培训不漏项。
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企业可以要求对方提供免费的试听，由内部讲师和相关业务部门、专业人员参与，去现场旁听考察。同时，向以前参加过培训的相关人员征求意见、通过业务部门了解对此机构更多的信息，从而做出正确有效的评估。
如何理解香格里拉酒店人尽其才
1、香格里拉酒店的人尽其才是指让每一位员工都能够充分发挥自己的才能和潜力，实现自我价值。这可以通过以下几个方面来实现： 提供良好的培训和发展机会：香格里拉酒店重视员工的个人发展，通过提供广泛的培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和知识水平，为他们的职业发展打下坚实的基础。
2、良好的工作氛围，对于酒店员工来说就是生活之中的阳光，他会让人感觉有无限的生机与活动，从而激发其合作意识，激发员工无限的创造力和凝聚力。
3、品味香格里拉的品牌文化，我们可以发现其中重要的一点，就是香格里拉“以人为本”的文化理念，这是这个酒店品牌一直强调的，也是该品牌的核心所在。某家香格里拉酒店的总经理表示。无论在什么地区，我们的理念和文化都没有太大差异。
