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如何制作好一部好的企业宣传片?
1、第三步，镜头脚本 镜头脚本决定了影片长度、风格、拍摄内容等，3D制作的部分也要写入镜头脚本，且镜头脚本需要企业方签字。
2、所以企业宣传片策划方案或企业宣传片文案得片头一定要有创意，有新意，有特点。企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的公司介绍。
3、选择创新型开片形式 企业宣传片制作与普通的广告宣传制作不同，既无产品特性，又无物化的属性，所以如果仍采用老式宣传开篇，会大大折损宣传片的宣传效力，难以激起观看欲望，所以凌智动画一般都以创新型的形式来开篇，这样能够很好地起到吸引观看者眼球的作用。
h5海报制作模板-怎样制作H5页面
1、以甲虫设计为例，打开微信，点击搜索，输入甲虫设计，然后选择并关注公众号，进入后点击邀请函，选择邀请函模板。进入后点击我的，登录，返回首页，点击搜索框，以情人节邀请函为例，输入情人节，然后根据需要选择一个模板。点击开始制作，进入邀请函编辑界面，根据需要填写相关信息，上传所需的照片。
2、怎么把有的海报转成H5秀怎么编辑 进入人人秀官网，打开人人秀H5编辑器。人人秀H5编辑器的制作界面，在右侧操作栏选择互动-活动-代言海报，即可添加代言海报插件。进入基本设置界面，设置活动名称和时间。勾选关注公众号参与活动，用户只有关注了您指定的公众号方可参加活动。
3、首先进入网站后注册账号并登录后，即可进入制作界面。在界面上可以看很多可供使用的模板，根据自己的需要，点击相应的模板。选择完模板后，会自动进入制作平台。在制作平台上，主要分三大区域：左侧的作品结构显示区域，中间的是作品制作区域，右侧的是组件属性修改区域。
酒店餐饮成本会计实物操作
1、在酒店餐饮会计的账务处理中，烟酒和饮料类的商品需要通过库存商品账户进行记录。每当购买的酒水入库时，应采用出入库的方法控制商品的领用情况，确保每笔交易都经过主管签字确认。在月末进行盘点后，根据盘点表制作相应的会计凭证，借记“主营业务成本”，贷记“库存商品”。
2、在酒店餐饮业中，会计做账需要细致且规范。对于烟酒、饮料类的商品，首先应设立库存商品账户，特别是对于酒水的入库，采取出入库的方式进行管理，确保领料有据可查，主管签字确认。每月末根据盘点表制作凭证，借记“主营业务成本”，贷记“库存商品”。
3、每天审核酒店优免帐单的记帐是否正确、手续是否齐全，审核无误后输入电脑，月底汇总编制酒店应酬明细表及开支汇总表。 定期从厨房取出点菜单（厨房联），将其中的厨房转帐单按成本价核算，月底按楼层一次进行帐务处理。
4、餐饮业会计做账流程：如果对方能提供，菜肉等可直接记入“主营业务成本”。如果有库房，米油、调料，可先记入“原材料”，领用时记入“主营业务成本”，没有库房，对方也能提供，也可直接记入“主营业务成本”。 煤气，可记入“营业费用--燃气费”。
5、收入这块的账务处理具体如下：借：现金，应收账款—刷卡，应收账款—客户欠款账，贷：营业收入—房费收入，营业收入—餐饮收入，营业收入—其他业务收入，营业收入—洗衣收入。酒店收入要分为几块，如：餐饮，客房，KTV，吧台，小卖部。
6、根据原始凭证（报销单、收据、银行支出凭证等等）做账就行了。成本包括进的原材料（蔬菜、肉类、海鲜等）、还有从库房领用的调料等、只要跟菜品有关的都进成本。而费用就是房租、人员工资、水电气费、办公用品等等。
鸡血培训社会影响
最后，打鸡血培训的普及，可能会形成一种不良的社会风气。企业间的“攀比”文化，以及对员工“高强度”要求的盲目追求，可能导致其他企业效仿，进一步加剧员工的负担与压力，形成恶性循环。
打鸡血培训折射出的是企业的野蛮管理。 各个企业都有自己的一套企业文化，也有自己的一套培训模式，如果你看了辽宁丹东阿里郎酒店的鸡血培训视频，你会觉得，你曾经的培训实在是弱爆了。
鸡娃教育的第一个危害是导致孩子负担沉重。很多家长希望孩子不要输在起跑线上，因此给孩子报名参加各种培训班，对孩子进行高强度的教育。这种教育方式使孩子承受巨大的学习压力，不仅影响他们的身心健康，还可能对孩子的未来造成负面影响。 第二个危害是增加整个社会的焦虑。
夏连悦视频课程
1、夏连悦的视频课程涵盖了丰富的餐饮业管理内容，特别是针对现场管理、人力资源管理和具体实施策略。《餐饮业现场管理方法》在这个战略与策略满溢的行业中，许多企业常在执行层面遇到困难。夏连悦，作为资深的职业培训师，曾针对餐饮总裁、总监及店铺高管的系列专题进行过上百场深入的训练和讲座。
2、夏连悦作为备受认可的职业培训师，拥有丰富的经验与专业知识。她专长于各类餐饮行业高级职位的课程教学与战略指导，包括但不限于：餐饮总裁、营运督导、金牌店长、行政总厨、服务经理和厨务经理等职位的培训，涉及课程内容广泛，如：盈利模式、厨房管理、楼面管理、出品管理、餐单设计等。
3、作为体系设计者，他精通连锁总部、总部部门、连锁店铺以及连锁经营业务体系、物流体系、行政体系的设计。他的培训经历丰富，曾为餐饮总裁系列、餐饮总监系列、餐饮店铺系列进行过150场以上的公开课程培训。夏连悦还曾担任星级酒店、中式餐饮、中式火锅及现代快餐三种业态的经营管理职位。
4、作为体系设计专家，夏连悦精于构建连锁总部、部门体系、店铺运营及物流、行政等多个关键环节的管理体系，确保连锁经营的顺畅运行。在培训方面，他拥有150场以上公开课程的经验，涵盖了餐饮总裁、总监和店铺系列的培训，为行业人才的成长做出了贡献。
