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企业如何智慧管理？
智慧管理的核心在于运用智慧资源的能力，这体现为构建能力和操作能力。构建能力涉及维护企业结构的心理和情感契约力，以及价值判断力；操作能力包括要素配置力、平台协同力和价值转化力。 职能层：智慧管理需要具体化的职能，包括战略决策、经营组织、内涵领导和智能控制。
智慧管理的核心在于数据驱动和智能决策。通过收集和分析大量数据，智慧管理能提供准确的信息和洞察，辅助管理者做出更明智的决策。同时，智慧管理还可以通过自动化和智能化的方式，实现对组织运营的实时监控和调整，提高管理效率和灵活性。
企业家精神包括企业家的创新精神、进取精神和冒险精神；企业家管理技巧主要包括：投资组合技巧、要素组合技巧、领导力和凝聚力等。企业家精神是企业最为核心的智慧资源之一，它直接决定了企业家的价值判断和企业经营发展的战略方向。
有哪些成功的企业数字化转型案例?
1、亚马逊（Amazon）：亚马逊最初以电商起家，通过不断的创新和数字化转型，建立了全球领先的电子商务平台。该公司引入了机器人自动化技术、物流优化系统以及人工智能算法等，显著提升了订单处理速度和客户体验。
2、个传统企业转型升级的成功案例有娃哈哈，苏宁，庞大集团，诚品书店。娃哈哈：从传统饮料行业转型升为OAO模式的集团企业。娃哈哈创建于1987年，是世界第五的饮料行业，不少九零后都会喝过娃哈哈的饮料，娃哈哈通过卖水建造起了一个超级企业。
3、乐高数字化转型：乐高公司面临破产危机，新任CEO约根·维格·克努斯特罗普采取措施重组企业IT系统，优化数据共享，实施API引入服务，并简化用户界面。乐高还引入用户生成内容设计，巩固媒体授权模式，增加产品线，提高品牌影响力。
中国系统数字化转型有什么成功案例?
据主办方透露，本次案例评选是中国数字化转型领域，截止目前规模最大、CIO参与最积极的案例评选。中国平安、中国人寿、中国人保、中化集团、鞍钢集团、富士康、徐工、海信、泰康集团等各行业头部企业都参与了本次评选。从2021年11月份开始，到2022年4月截止，组委会累计收到700多个案例。
数字化转型案例成功案例有很多 例如2021年1月，某国牌护肤品首家智能体验门店在上海正式开业，就应用了国际专业营销运营平台场域数据研究产品 SDP，覆盖新产品、新科技、新内容、新体验，落地了全新升级智能体验店模式。
。对于每天大量的出入口客流数据，Whale 帷幄提供了批次管理的特色功能：品牌可以使用标准多路功能，实时监控店铺运营情况；可以设置目标监控视野，根据规则截屏；可以自定义规则，获取批次数据等。另外还设置了入侵报警的特色功能，助力品牌实时监控 & 分析、回溯查证，为门店安全运营保驾护航。
招商局蛇口，作为中国城市和园区开发运营的领军企业，通过数字化手段推动智慧社区的建设，致力于提供高品质的居民生活和物业管理服务。创立于改革开放初期，蛇口工业区的成功经验为智慧社区的转型提供了坚实基础。2015年的重大重组标志着招商蛇口在资本市场和国企改革领域的里程碑。
中国数字化转型企业有哪些
1、零售数字化转型解决方案：新零售+物流技术+智能支付等。金融科技（FinTech）赛道：头部服务商：蚂蚁集团、京东数科、平安科技、拉卡拉等。金融科技解决方案：支付、贷款、数字资产管理、风险控制等。工业互联网赛道：头部服务商：工业和IT领域的巨头企业如腾讯、阿里巴巴、华为、西门子、GE等。
2、腾讯：作为中国最大的互联网公司之一，腾讯在数字化转型方面一直处于领先地位。腾讯依靠自身的技术实力和数据资产，推动了社交、游戏、金融、智慧零售、云计算和人工智能等领域的数字化转型。阿里巴巴：阿里巴巴是中国数字经济的龙头企业之一，在电商、支付、金融、云计算等领域表现出色。
3、- **特点**： 速石科技专注于提供基于云的数字化转型解决方案，特别适合研发导向的企业，如芯片设计、智能制造、新药研发等。其解决方案能够有效降低企业在研发阶段的算力成本，并提供即开即用的服务。- **优势**： 提供灵活的云资源调用，适合需要高算力支持的企业。
4、蚂蚁集团 - 作为阿里巴巴集团的关联公司，蚂蚁集团提供了广泛的金融服务和技术解决方案，包括支付宝、蚂蚁微贷、蚂蚁保险等，以及面向金融机构的数字技术开放平台。
5、数世咨询作为国内领先的数字化产业第三方研究机构，于2022年推出了《中国数字安全百强报告》。这份报告通过详尽的数据分析和深入的研究，揭示了中国数字安全领域内最具竞争力的企业。与此同时，互联网周刊在2021年发布了“新互联网公司TOP300榜单”。
6、福布斯与电子商会共同发布了“2022中国数字经济百强榜单”。榜单依据企业总市值、总资产等指标进行评选，展示了在数字化转型浪潮中表现卓越的中国企业。互联网周刊公布了“2022数字经济案例TOP100”。
十九个数字化转型案例分析(一)-供应链管理师
乐高数字化转型：乐高公司面临破产危机，新任CEO约根·维格·克努斯特罗普采取措施重组企业IT系统，优化数据共享，实施API引入服务，并简化用户界面。乐高还引入用户生成内容设计，巩固媒体授权模式，增加产品线，提高品牌影响力。
以下是一个制造业的数字化转型案例：某汽车零部件制造企业通过数字化转型，实现了生产过程的智能化和数据化管理。他们采用了先进的物联网技术、机器学习、大数据分析和河洛软件自动化开发平台等工具，并建立了一个整合各类系统和设备的数字化平台。
制造业进行数字化转型时，优化供应链是一个重要的环节。以下是一些建议，帮助制造业在数字化转型过程中优化供应链：建立数字化供应链管理平台：通过建立数字化供应链管理平台，实现供应链各环节的数字化、智能化管理。该平台应具备实时数据采集、分析和预测功能，以提高供应链的透明度和可预测性。
智能手机： 智能手机是数字化生活的代表，它们允许我们进行通讯、上网、拍照、导航、听音乐、管理日程等多种活动，同时还提供了应用程序来满足各种需求。电子邮件： 传统的信件已经被电子邮件取代，这使得沟通更加便捷和迅速，同时减少了纸张的使用。
本文阐述了某电器股份有限公司在数字化转型过程中的成功案例，该企业自1979年创立以来，已发展成为全球厨房电器领域的领导者。公司致力于打造可持续竞争优势，以用户和产品为核心，实施了集成产品开发、项目管理、供应链管理、服务解决方案以及数据治理等新型业务能力线，全面推动数字化转型。
