本文目录一览:
- 1、【数字化转型案例】基于5G+工业互联网赋能化工企业安全生产
- 2、有哪些成功的企业数字化转型案例?
- 3、集团管控案例:白象集团选择泛微搭建一体化的数字化运营平台
- 4、建企数字化转型改革成功案例有哪些?
【数字化转型案例】基于5G+工业互联网赋能化工企业安全生产
1、东方盛虹基于5G+工业互联网赋能化工企业安全生产,通过创新应用新一代信息技术,解决大型化工企业安全管理难题,实现安全管理的可视化、责任化、规范化。平台功能包括重大危险源监控、安全风险分区、人员在岗在位管理及全流程管理,帮助安全管理人员实时监控、处理示警及流程闭环管理,从而构建安全生产长效机制。
2、应对石化行业安全可靠、绿色低碳的可持续发展要求,综合运用新一代 (IT+CT+DT+OT) 技术,建设基于工业互联网的“安全、绿色、卓越”智能工厂,实现从原油到产品全流程的一体化、柔性化管理,构建生产运营新模式,打造竞争新优势,推动企业数字化转型,赋能企业高质量发展。
3、在互联网普及与大数据驱动下,数字经济迅速崛起,改变着安全产业格局。企业安全正加速转型升级,孕育出广阔发展空间。智慧安全时代到来,博晟安全应运而生。以科技创新为动力,以赋能安全生产为目标,推动工业互联网与安全生产跨界融合,引领智慧安全未来。
4、此项目响应国际智能制造与固废处理方针,应用工业互联网技术,结合5G实现整体智能工厂,具有标杆效应,可在其他地区钢铁企业进行推广。在制造业数字化、网络化、智能化发展趋势下,项目的实施体现了《中国制造2025》中智能制造工程的重要意义,对全球制造业智能化转型具有示范作用。
5、网络化联接则通过工业互联网平台实现设备互联、系统互通,强化产业链协同和跨行业创新。科远的EmpoworX平台助力构建闭环赋能体系,优化资源配置,驱动企业创新。在实施指南的推动下,科远在多个化工大省的成功案例展示了其在智改数转网联领域的专业实力和成果。
有哪些成功的企业数字化转型案例?
亚马逊(Amazon):亚马逊最初以电商起家,通过不断的创新和数字化转型,建立了全球领先的电子商务平台。该公司引入了机器人自动化技术、物流优化系统以及人工智能算法等,显著提升了订单处理速度和客户体验。
案例集归纳出四大典型“链式”转型模式:技术赋能、供应链赋能、平台赋能与生态赋能。技术赋能模式案例包括浙江凌迪数字科技有限公司、南京铖联激光科技有限公司等,通过技术创新,解决细分行业关键环节的数字化问题。供应链赋能模式案例,如中铁物资集团有限公司,通过打造协同平台,提升上下游企业协同效率。
希望以下更适合中大型规模企业的制造业数字化转型案例可对数字化时代洪流下的企业发展有所增益。浙大台州研究院 台州市最大的科创平台,由浙江大学与台州市政府合作共建的应用型科研院。
集团管控案例:白象集团选择泛微搭建一体化的数字化运营平台
1、白象食品持续推进信创建设,完成国产数据库替代,确保平台应用支撑高效稳定。通过构建“高效、协作、集成、移动化”的数字化办公平台,白象食品实现了信息流通全面、交流沟通及时、管理流程优化,形成了体系化、结构化运转,有效解决大型集团管理痛点,为业务发展与规模扩张提供了数字化动力。
2、集团型企业采用数字化工具,如泛微聚才林,构建统一的组织管理平台,实现多系统同步和人员便捷查找,是提升管理效率、推动组织走向良性发展的重要手段。这一平台以“人”为核心,构建组织架构体系,基于权限和岗位构建应用,通过流程驱动应用、数据和信息流转,为不同角色提供协同管理工具。
3、温氏股份的协同办公平台不仅优化了内部沟通与协作,还通过传阅管理的电子化与移动化,提升了信息流转速度。通过流程引擎,实现了集团管理体系的流程化管控,确保跨部门协作高效。此外,平台还提供了集团分权考勤管理、多系统集成等功能,构建了企业费用、预算管理与共享体系,显著提高了办公效率。
建企数字化转型改革成功案例有哪些?
1、亚马逊(Amazon):亚马逊最初以电商起家,通过不断的创新和数字化转型,建立了全球领先的电子商务平台。该公司引入了机器人自动化技术、物流优化系统以及人工智能算法等,显著提升了订单处理速度和客户体验。
2、希望以下更适合中大型规模企业的制造业数字化转型案例可对数字化时代洪流下的企业发展有所增益。浙大台州研究院 台州市最大的科创平台,由浙江大学与台州市政府合作共建的应用型科研院。
3、智能建造一体化管控服务平台的转型工作情况包括战略规划、业务模式和技术架构等。战略规划方面,企业通过制度先行和平台建设总目标方案的制定,以“企业管理信息化、施工管理标准化”的建设原则,实现“项企一体化、集成业财共享一体化、BIM集成一体化、智慧工地一体化”四个一体化。
4、个传统企业转型升级的成功案例有娃哈哈,苏宁,庞大集团,诚品书店。娃哈哈:从传统饮料行业转型升为OAO模式的集团企业。娃哈哈创建于1987年,是世界第五的饮料行业,不少九零后都会喝过娃哈哈的饮料,娃哈哈通过卖水建造起了一个超级企业。
5、本文阐述了某电器股份有限公司在数字化转型过程中的成功案例,该企业自1979年创立以来,已发展成为全球厨房电器领域的领导者。公司致力于打造可持续竞争优势,以用户和产品为核心,实施了集成产品开发、项目管理、供应链管理、服务解决方案以及数据治理等新型业务能力线,全面推动数字化转型。