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新劳动法关于培训费的规定
劳动合同法规定，用人单位不得收取劳动者的技术培训费用。具体规定如下： 用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。
同时，用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。新劳动法中关于培训费违约金的其他规定包括：- 第三十五条：用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同时，必须采用书面形式。变更后的劳动合同文本应由用人单位和劳动者各执一份。
根据相关法律法规，用人单位在招聘员工时，不得以任何形式向员工收取任何财物。而公司为员工提供职业培训，培训费用应由公司自行承担。公司不应将培训费用转嫁给员工，作为额外负担。培训在职场中分为两种主要类型：专项培训和职业技能培训。
公司收培训费不合法。单位不可以收取培训费。但服务期未到期员工提前辞职，公司可以要求赔偿违约金。为了更好的完成工作，为公司创造更大的价值，公司的培训费是一种隐性的、必要的投资，将其转接到员工头上是不合理的，所以单位不可以收取培训费，收取培训费是违法的。
企业老板管理培训课程要多少钱
长期系统的课程一般是在4万多到9万多之间，虽表面费用高但课一般有十几门，且是不同的名师讲，学员之间的关系非常好，整体性价比高，像我现在读的清华总裁班就是这样。
总的来说现在的EMBA总裁班总的费用大概在2万到10万左右（包括：报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费）学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。但是随着行业和课程的选择的不同也有很大的差异，有些高端班费用甚至是几十万。
费用在几万到几十万不等，主要是根据是学习的内容和学习的时长等因素来决定的。【点击查看近期体验课程有哪些】具体表现在下面几个方面：科学高效的教学方式 他们学校针对每位学员，做有针对性的教学计划和课程安排，让学生对自己的需求和未来的发展目标清晰明确。
张驰咨询六西格玛黑带培训公开课每月固定开班，培训费用18800-38000元之间。培训方式有三种：公开课、内训、项目辅导咨询（1：5倍财务收益承诺！）公司推行六西格玛黑带培训的人员选择建议：（1）六西格玛黑带定义：黑带是100%的全职人员，负责在组织内实施各种六西格玛项目，这是黑带的典型特征。
有效。从本质上看“企业管理培训”，它就是帮助企业老板、管理者提升管理技能，进而帮助企业发展壮大，持续盈利的课程培训，学好了是有作用的。培训课程是指为实现培训目标而选择的培训内容的总和，与教育的学科课程相比，其功利性非常突出，目标是能够尽量在短期内转化为工作绩效。
不同发展阶段的企业老板，对课程的需求是不一样的：初创阶段企业：适合的课程有商界英才班。快速发展阶段企业：适合的课程有商界精英实战班。成熟阶段企业：适合的课程有商界领袖班、并购与资本研修班。
培训经费预算是什么意思?
培训经费预算是指在一段时期(通常是12个月)内培训部门所需要的全部开支。这些费用将用于组织内部的培训。组织培训的总预算多少不一，这是正常的，但应该有一个适当的比例。国际大公司的培训总预算一般占上一年的总销售额的1%一3%，最高达7%，平均达1．5%，而我国许多企业却在0．5%以下。
经费预算是财务管理中至关重要的部分，它涉及项目实施所需的所有资源。经费预算范围广泛，具体涵盖多种费用类型。以软件开发项目为例，经费预算通常包含以下几个关键方面：人员成本，这是项目成功的核心，涉及开发、测试、设计团队的薪资、福利和奖金等。
企业为确保员工能够深刻理解并内化企业文化，通常会设立专门的培训经费。这部分经费应当包括多个方面，以便全面覆盖企业文化传播与实践的各个环节。首先，企业文化讲师培训费是必不可少的。
在制定培训费用预算时，首要任务是明确培训的具体需求。这包括确定参加培训的人数，所需培训的主题，以及培训内容的详细纲要。明确这些细节有助于确认培训的必要性，确保培训目标和预期成果的实现。选择培训的方式也是预算制定的重要环节。
企业培训市场情况怎么样?
培训公司急需业务转型，培训机构呈现市场细分倾向。培训师群体职业化发展趋势明显，提升培训师职业化素质迫在眉睫。企业管理培训服务产业链已经初步形成，培训经理、培训师和培训机构各司其职。从“菜单式”拼凑到专项“定制化”，企业培训个性化需求越来越突出。
首先，从市场需求来看，企事业单位培训市场需求依然存在。随着社会的发展和科技的进步，各行各业的技术和知识都在不断更新换代，企业和事业单位需要不断提升员工的技能和知识水平，以适应市场的变化和发展。因此，企事业单位培训市场的需求将会持续存在。其次，从竞争状况来看，企事业单位培训市场竞争激烈。
以我所处的上海为例，由于学校不支持晚自习或周末补课，家长倾向于为孩子寻找外部辅导资源，这使得培训机构的市场相对活跃。因此，在这样的环境中，培训机构的运营和发展相对顺利。然而，小城市可能面临客源不足的问题，需要更积极地拓展市场和吸引学员。
尽管目前存在一定的培训师缺口，但这一情况预计将持续一段时间，因此企业培训师的职业前景非常乐观。
朱坤福在谈企业培训的发展前景时这样说过；为了企业培训的竞争加剧，市场份额进一步集中到大的品牌培训机构。
美国培训与发展协会（ASTD）的数据显示，美国2010年培训行业的整体市场规模已达到1714亿美元，培训支出占工资比例的66%。
