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1、开展企业文化建设的6种方法：晨会、夕会、总结会；张贴宣传企业文化的标语，树先进典型；组织文化活动，外出参观学习；创办企业报刊，网站建设；领导人的榜样作用；开展互评活动。晨会、夕会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。

2、建立企业文化墙通过建立文化墙，宣传公司的理念和价值观，从而达到员工对企业认同。文化墙主要内容为公司各种公告、员工风采、部门个性搭建比拼；每次活动时的照片等。文体活动的开展为丰富员工的业余生活，提供一个交流沟通的平台，公司每季度举行一系列的文体活动，如下：打篮球、羽毛球比赛等。

3、团队合作和创新精神是企业文化建设的核心要素。企业应该鼓励员工之间的合作和协作，打破部门之间的壁垒，促进信息共享和知识传递。同时，企业还应该鼓励员工提出新的想法和创新，为员工提供创新的平台和机会。通过激励和奖励制度，激发员工的创造力和潜力，推动企业的创新和发展。

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4、不断培育、挖掘、提炼、补充、细化和丰富公司的企业愿景、经营理念、职工行为规范等精神层理念，做好企业文化典型案例的征集、总结和推广工作。建立基层企业文化建设队伍，培养企业文化建设骨干。指导公司各部门和各单位的企业文化建设工作。

世界智能大会组委会秘书处发起的“WIC智能科技创新应用优秀案例”评选活动，旨在推动人工智能与制造业融合，面向“智能制造”方向，围绕关键技术及核心基础部件、智能化装备与制造过程智能化技术等领域，征集全国优秀案例。最终评选出10个案例，将在未来通过官网、官微等平台展播，以推动创新应用的普及与深化。

依据相关通知要求，经过企业自主申报、地方政府推荐以及省经信厅专家评审等严格程序，伟星股份成功入围2022年浙江省未来工厂试点企业名单。未来工厂项目旨在通过数字化、网络化、智能化手段，推动制造业企业的生产方式、管理模式和商业模式的全面升级。

中国服装行业上游代表企业主要有棉纺企业华孚时尚、鲁泰A、百隆东方等；毛纺企业新澳股份、江苏阳光、上海三毛等；丝绸企业嘉欣丝绸、万事利、金鹰股份等；印染企业华纺股份、航民股份、富春染织等；服装辅料企业伟星股份、浔兴股份等。

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1、活动现场，中国通信工业协会数据中心委员会发布的《算力中关村——2024算力技术创新与应用服务案例集》正式亮相，并为入选的12个优秀案例项目企业颁发了牌匾，展示了我国算力技术创新与应用的最新成果和未来趋势。随着数字经济的蓬勃发展，算力成为支撑国家经济发展和科技创新的关键。

2、在此次发布的《“算力中关村”——2024算力技术创新与应用服务案例集》中，和鲸科技凭借其基于ModelWhale打造的业务化AI遥感应用平台项目，成功入选其中，展示了公司在算力创新与应用服务领域的杰出贡献。

3、年6月22日，华为开发者大会2024上，围绕“全域Serverless时代：技术创新引领，赋能行业实践”主题，企业嘉宾和专家齐聚一堂，共同探讨技术创新与行业实践。

4、WiFi 7模组方面，随着标准的不断完善，高通在2024年初推出了全球首款汽车Wi-Fi7解决方案，支持320MHz信道带宽、4K QAM技术，峰值吞吐量可达8Gbps，并引入了高频并发、多链路多射频等创新技术。

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5、区块链(Blockchain)，是比特币的一个重要概念，它本质上是一个去中心化的数据库，同时作为比特币的底层技术，是一串使用密码学方法相关联产生的数据块，每一个数据块中包含了一批次比特币网络交易的信息，用于验证其信息的有效性(防伪)和生成下一个区块。

1、“数字化转型与创新评选”活动已成功举办五届，累计参评企业超过5100家，项目超过6600个，覆盖50个领域，累计汇集了海尔、招商局、碧桂园、联想、小米、京东、圣戈班、沃尔玛、京博、厦门建发、通威股份、广州友谊等头部企业典型案例。

2、在当今全球制造业的竞争舞台上，数字化转型成为了提升产业竞争力的关键驱动力。山河智能，作为中国工程机械行业的领航者，正在积极探索和实践数智化转型之路，引领行业革新。山河智能深知智能制造的全球价值，凭借二十年的专业规划咨询经验，他们致力于顶层规划，构建企业架构，严格把控数据治理和安全。

3、新匠手基于“1+3”数字化落地方案即SaaS系统、售后服务数字化咨询、工业短视频培训服务，从服务请求、服务派单、服务报价、服务处理、客户评价回访、到工单、员工绩效数据分析，将服务数字化智能化，每月缩减现场售后服务数量达30人次，售后服务响应时间平均缩短10小时，全年可节约百万级人工差旅成本。