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文旅部:推动数字文化产业高质量发展打造产业集群
1、鼓励将优秀文化资源数字化，支持文化场馆、文娱场所、景区景点等开发数字化产品和服务，推动文物、非物质文化遗产等通过新媒体传播推广。 强调深化融合发展，以数字化推动文化和旅游融合发展，加强数字文化企业与互联网旅游企业合作，推进数字文化产业与先进制造业、现代服务业等融合发展。
2、推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。
3、近日，文化和旅游部发布《关于推动数字文化产业高质量发展的意见》，在国家政策层面进一步支持数字文化产业发展。作为互联网时代下文化产业的新方式，数字文化产业将在多个方面带动我国文化产业的发展。《意见》提出，推进数字经济格局下的文化和旅游融合发展，以文塑旅，以旅彰文。
4、观点网讯：12月28日，文旅部发布《文化和旅游部关于推动国家级文化产业园区高质量发展的意见》，称至2025年，国家级文化产业示范园区达到50家左右，规模优势和集聚效应更加显现。
5、实施国家文化数字化战略是推动文化强国建设的重要举措。当前文化强国建设所面临的突出问题是我国文化数字化生产力不充分、“大文化”格局尚未形成以及文化产业和文化事业联动机制尚未建立。文化数字化包含有五个战略支点，即文化新基建、文化大数据、文化数据资产化、文化体验新场景和文化数据安全。
文旅部:以数字化推动文化和旅游融合发展
近日，文化和旅游部发布《关于推动数字文化产业高质量发展的意见》，在国家政策层面进一步支持数字文化产业发展。作为互联网时代下文化产业的新方式，数字文化产业将在多个方面带动我国文化产业的发展。《意见》提出，推进数字经济格局下的文化和旅游融合发展，以文塑旅，以旅彰文。
以数字化推动文化和 旅游 融合发展，实现更广范围、更深层次、更高水平融合。加强数字文化企业与互联网 旅游 企业对接合作，促进文化创意向 旅游 领域拓展。推进数字文化产业与先进制造业、消费品工业、智慧农业融合发展，与金融、物流、教育、 体育 、电子商务等现代服务业融合发展。
鼓励将优秀文化资源数字化，支持文化场馆、文娱场所、景区景点等开发数字化产品和服务，推动文物、非物质文化遗产等通过新媒体传播推广。 强调深化融合发展，以数字化推动文化和旅游融合发展，加强数字文化企业与互联网旅游企业合作，推进数字文化产业与先进制造业、现代服务业等融合发展。
前者提出，以数字化推动文化和 旅游 融合发展；后者提出，深入发展大众 旅游 、智慧 旅游 ，创新 旅游 产品体系，改善 旅游 消费体验。笔者认为，以5G、大数据、人工智能等为代表的数字新基建推动智慧 旅游 发展，既是顺应数字经济发展趋势的积极作为，也是推进文旅融合、提升公共服务水平的重要方式。
年1月，国务院正式发布《“十四五”数字经济发展规划》，提出要通过数字化促进公共服务更加普惠均等，要促进 社会 服务和数字平台深度融合， 探索 多领域跨界合作，以数字化推动文化和 旅游 融合发展。截至2021年12月，我国网民规模达32亿，较2020年12月增长4296万，互联网普及率达70%。
旅游管理数字文旅方向是什么意思
旅游管理数字文旅方向是指在旅游管理领域应用数字化技术和信息化手段，推动旅游业与文化创意产业融合发展的方向。旅游管理的数字化转型 旅游管理数字文旅方向强调利用数字技术改造传统旅游管理方式，包括预订、交通、住宿、景区运营等环节的数字化转型。
旅游管理智慧文旅方向的专业涵盖了旅游管理、导游、旅行社经营与管理、定制旅行管理与服务、研学旅行管理与服务、酒店管理与数字化运营、民宿管理与运营、葡萄酒文化与营销、茶艺与茶文化、智慧景区开发与管理、智慧旅游技术应用、会展策划与管理、休闲服务与管理等。
在就业市场上，文旅专业人才的就业机会广泛。一方面，传统的旅游企业如旅行社、景区管理公司等，对专业人才的需求持续增长；另一方面，随着旅游业与科技、文化、体育等多领域的深度融合，新兴的文旅策划、旅游咨询、数字文旅等岗位也不断涌现，为文旅专业人才提供了更多元化的就业选择。
旅游管理专业就业方向 旅游管理学生毕业后能在旅游会展高端管理部门、大型酒店饭店和知名旅行社行业从事管理与服务工作，在旅游规划一线从事旅游策划规划实践工作。
如何建设企业文化？
开展企业文化建设的6种方法：晨会、夕会、总结会；张贴宣传企业文化的标语，树先进典型；组织文化活动，外出参观学习；创办企业报刊，网站建设；领导人的榜样作用；开展互评活动。晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。
建立企业文化墙 通过建立文化墙，宣传公司的理念和价值观，从而达到员工对企业认同。文化墙主要内容为公司各种公告、员工风采、部门个性搭建比拼；每次活动时的照片等。文体活动的开展 为丰富员工的业余生活，提供一个交流沟通的平台，公司每季度举行一系列的文体活动，如下：打篮球、羽毛球比赛等。
团队合作和创新精神是企业文化建设的核心要素。企业应该鼓励员工之间的合作和协作，打破部门之间的壁垒，促进信息共享和知识传递。同时，企业还应该鼓励员工提出新的想法和创新，为员工提供创新的平台和机会。通过激励和奖励制度，激发员工的创造力和潜力，推动企业的创新和发展。
不断培育、挖掘、提炼、补充、细化和丰富公司的企业愿景、经营理念、职工行为规范等精神层理念，做好企业文化典型案例的征集、总结和推广工作。建立基层企业文化建设队伍，培养企业文化建设骨干。指导公司各部门和各单位的企业文化建设工作。
(1)教育引导的方法。教育引导是建设企业文化的基本方法。通过完整系统的、长期的、多形式、多层次、多渠道的宣传教育，形成强烈的企业文化氛围，才能把企业文化转化为员工的自觉意识，成为企业和员工行为的指南。教育引导的形式多种多样，要结合本企业实际有针对性地开展。比如，注意文化意识培训。
