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企业数字化转型的6个要素、4个阶段以及7个特征(附核心要素及能力框架...
根据数字化转型成果，可以将企业数字化转型分为四个阶段：在线化、集成化、数字化、智能化。与传统企业相比，数字化企业在业务、组织、IT等诸多方面展现出不同特征，其核心是构建“以客户为中心”的能力体系。数字化企业的多元化能力，每个域的能力特点各异，对应不同的业务需求。
企业数字化转型的核心要素主要包括以下几个方面。用户 用户是企业数字化转型的出发点和落脚点。在数字化时代，企业必须以用户为核心，深入了解用户需求，提供个性化的产品和服务。这要求企业不仅要在思想上转变，还要在行动上实现与用户的深度连接，通过数字化手段精准触达用户群体，提供超值的服务体验。
数字化转型的终极形态是“数字空间（元宇宙）”，它标志着企业通过六个阶段的深入演变：数据资产化、资产价值化、价值场景化、场景生态化、生态产业化和产业归一化。这一过程始于数据的有序化，经过整合和分析，最终达到数字世界的巅峰——元宇宙，实现物理世界和数字世界无缝融合。
第四，人力资源是企业数字化转型的支柱。招聘、培训和留用具备数字技术和数字思维能力的人员非常重要，这些人员能够有效地使用数字技术，并将其应用于企业的不同部门。最后，技术基础设施是企业数字化转型的基础。
人才保障：企业数字化转型的核心动力。建立能够适应数字时代业务发展的人才队伍，包括数字化战略人才、科技创新人才，以及提高全体员工的信息素养。 体制机制：企业数字化转型的持续保障。从体制机制层面加快改革创新，构建适应数字化发展的企业运行机制，包括组织机制、激励机制和投入机制。
【数字化】盘点丨30张经典的企业业务架构图
1、）架构图核心要义之一：分层 分层是指将业务按照层级进行区分，每个层级都是一个独立的版块。下层更抽象，上层更具体。层级之间需要具备逻辑上的关联，例如下层为上层提供服务或提供能力支撑。
2、首先，退役军人一体化服务平台架构图，以设施层至用户层的层次分明，特别强调与政府部门和社会机构的数据交换。信息化系统架构图适用于数字化转型公司，包括数据治理、业务前后台及战略层的设计。Xelerator系统架构图以数据层、服务层和展现层划分，同时区分了GDS Namespace和Tenant Namespace两个维度。
3、第一：主要视角给出了数字化转型的任务体系；包括发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型五个视角，明确数字化转型的主要任务，并给出任务间的关联关系。
(一)企业构架四大支柱之“应用架构”
1、企业架构的坚实支柱——应用架构，是业务流程与技术实现之间的桥梁，它以TOGAF为指导，聚焦于系统间交互与业务支持的精妙设计。TOGAF的C阶段通过14个关键交付物，如应用组合目录、接口矩阵和通信图，构建了一个系统全景，清晰地描绘了应用间的协作关系与功能定位。
2、企业架构的核心支柱包括业务架构、数据架构、应用架构和技术架构，每部分都紧密相连，共同确保企业战略与技术实施的对齐。本文将深入探讨应用架构的定义、构建和交付物，旨在提供一个易于理解的框架。
3、企业架构的四大支柱——业务架构、数据架构、应用架构和技术架构——共同构成了企业发展的基石。技术架构，作为这四者中的关键一环，解答了“如何通过工具和技术实现目标”的问题。TOGAF框架提供了一个全面的方法，其核心是架构开发方法（ADM），强调了业务架构、数据架构与技术架构的相互关联与协同工作。
