本文目录一览：
谁有做战略培训的娄勇老师的资料?
1、娄勇，明德战略创始人，中国战略管理第一人，当代思想家。天生战略头脑，融通中外管理，洞察历史脉络，志在结识天下英才，推动社会进步。娄勇先生教练式的战略咨询服务，不仅咨询成果超出企业期望，同时教会企业人怎么做战略，并帮助企业带出一支拥有战略思维的团队。
2、娄勇，明德战略创始人，中国战略发展第一人， 当代思想家。天生战略头脑，融通中外管理，洞察历史脉络，志在结识天下英才，推动社会进步。
3、公司业务聚焦于企业发展战略规划与企业文化方案的咨询、培训与落地实施服务。中国战略管理第一人娄勇是明德战略创始人，当代思想家。天生战略头脑，融通中外管理，洞察历史脉络，志在结识天下英才，推动社会进步。
4、娄勇指出，市场的口碑美誉，正是明德战略矢志不渝践行工匠精神的逻辑结果。工匠精神，作为明德战略人的核心精神元素之一，树立了竞争优势，构筑了明德战略的品牌基石。
5、对企业的人力资源、物质资源、财务资源、生产资源、网络资源、隐性资源(企业文化、员工意识等)等方面进行系统盘整，将之对战略的支持度和可转移性进行分析，财务、销售、成本方面须定量，隐性、网络等方面须定性，资源盘点在于明晰现有资源状况，为战略制定执行打下资源基础。 2)企业能力盘整。
6、我们清华大学有专门针对企业在职人员再教育的培训课程-清华高研班，都是企业的在职人员来学习充电，既能学习管理、金融等各方面的知识以提高自身能力，还可以积累高端人脉拓展自己的业务范围。同事老师和同学还能针对企业的实际问题给出建议性的指导。
管理咨询师是什么
1、管理咨询师是指通过国家管理咨询师职业水平考试。在企业的生产经营活动中为企业提供战略、组织、人力资源、财务、市场营销、生产、质量、形象等八大方面咨询指导，并就企业生产经营中存在的问题进行调研诊断出具解决方案等活动的专业人士。通常为管理咨询机构的咨询顾问和生产经营类企业的职业经理人。
2、管理咨询师，专业为企提供管理咨询的专家。丰富的行业知识与经验，帮助企业解决管理难题，提升运营效率与竞争力。管理咨询师的广泛工作内容包括：问题诊断：深入分析企业流程、结构、市场定位，找出问题所在。策略制定：根据诊断结果，为客户提供定制化解决方案与改进策略。
3、管理咨询师是专长于提供战略规划、流程优化、组织变革、人力资源管理等专业咨询服务的企业或组织专家。他们凭借丰富行业经验和深厚专业知识，助力企业解决实际问题，提升效率与竞争力。管理咨询师工作内容多样，包括战略规划、流程优化、组织变革、人力资源管理、财务管理与信息技术等。
如何做企业内部培训系统化逻辑思维
现代职场中，任何一项工作都离不开良好的逻辑思维能力。企业内部培训系统化逻辑思维主要目的是让增强员工逻辑思维能力，在思考问题时更具条理性、周密性、深刻性，从而在汇报工作、分析解决问题的过程中避免产生各种各样的问题。
实践是提升系统化思维的最好方法。比如，你可以制定详细的行动计划，从宏观到微观，确保每个步骤都清晰明确。借鉴全面、矛盾和发展的视角，有助于我们理解事物的多维度，避免陷入局部局限。最后，我强烈推荐两本书，《系统之美》和《金字塔原理》，它们将帮助你深入理解清晰思考和有效写作的重要性。
用讲故事的方式写作、开场，能让读书/听众抛开杂念，把注意力集中在你所提出的问题上，能很好的激发读者兴趣。 金字塔原理作为一种思维规范，内容理解起来很简单，但将这些理论内化成潜意识的思维习惯，内化成自动化的思考方法还需要大量的演练和应用。
如果你考虑定制服务，需考虑费用，因为系统思维训练的投入是相对较高的。课程套餐包括系统思维启蒙、长期成长晋升计划以及企业内部人才培训等。系统思维训练的商业化可能性包括作为高端人才培训机构，精英学校，或针对特定企业需求的培训方案。无论是否立即投入，碎片式咨询服务提供初步支持。
适用场景：研究复杂问题、寻找系统内部的潜在优化重要性：可以培养跨专业、跨行业的综合能力提高方法：多进行信息收集、整理、分析工作，注意事物的关联性设计思维设计思维是一种从用户角度出发的思想方式，要求理解和解决用户的需求与问题。通过研究用户的需求和习惯，为用户提供个性化解决方案。
