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企业数字化转型的关键是高层管理者还是中层干部?
中层管理人员：中层管理者作为数字化转型战略的执行者，既要准确理解高层战略意图又要理解数字化转型的内涵和价值，相比业务部门的一线人员不仅仅要掌握数字化转型工具的使用还需要了解数字化转型的价值、路径、方法、风险以及难点才能有力推动数字化转型的执行。
一线的管理者，很多事情由他们指挥、配置，是非常重要的角色。 第二个根本点就是“关键少数”。 干部跟基层员工一样，也要养家糊口，因此，基本的需求也是希望有丰厚的薪酬。但是他们对于发展空间和学习成长有更多的期待。高层干部，还要有归属感和事业感，希望在企业里能够当家做主，能够被信任、被重视。
所谓高层做正确的事（选择），中层用正确的方法做事（方法），基层（按照流程SOP作业指导书）把事做正确。高层是决策力，中层是执行力，基层是操作力。高层要学会透过中层基层管理者来管理一线员工，达成组织目标。
数字化管理师在企业是什么角色?
数字化管理师在企业内部将会扮演管理、沟通、协调的重要角色，在任务分配、绩效管理、团队协作以及组织内部沟通等方面都将发挥重要作用。
简单的说，数字化管理师就是一个完成企业数字化全面升级的管理员，不仅要定规划方案，还要熟悉业务和人事去做培训，同时还是高管领导的特别助理，帮助他们去理解和掌握数据和数字化管理工具，可以说是一个非常有建设性和挑战性的工作了。
数字化管理师就是指运用智能化办公室软件系统，开展公司及机构人员架构编写、机构经营流程维护保养、工作流引擎协作、互联网大数据投资决策、公司上中下游线上化连接，使企业的管理线上、沟通交流线上、协作线上、业务在线、绿色生态线上，完成企业运营管理方法线上化、智能化的工作人员。
数字化管理师 是由钉钉发展衍生而来。利用数字化办公软件平台，进行企业及组织人员架构编辑、组织运营流程维护、工作流协同、大数据决策分析、企业上下游在线化连接，使 企业组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线 ，实现企业经营管理在线化、数字化的人员。
数字化管理师是利用数字化办公软件平台，进行企业及组织人员架构编辑、组织运营流程维护、工作流协同、大数据决策分析、企业上下游在线化连接，实现企业经营管理在线化、数字化的专业人员。
通过业务流程和业务行为的在线化，完成企业的大数据决策分析；以企业为中心的上下游和客户都完成在线化连接，用大数据优化整个生态的用户体会，不断提升生产销售效率。
51CTO数字化人才大数据专业出来可以从事哪些岗位?
Hadoop开发工程师 Hadoop开发工程师的主要任务是解决大数据存储问题。使用Hadoop技术，以可靠且高效的方式进行数据处理。鉴于现今企业普遍面临大量数据处理需求，该职位的市场需求相当可观。数据分析师 数据分析师活跃在各行业，专注于数据分析，将分析结果转化为商业价值。
大数据专业的毕业生会有较大的就业选择空间，除了可以在IT互联网行业发展之外，还可以在金融、医疗、教育等领域发展，而且随着产业结构升级的持续推进，大数据人才也会走进传统制造业，这也是一个比较明显的发展趋势，未来随着行业资源数字化不断深入，大数据专业人才的重要性也会逐渐得到体现。
华为认证分为了很多个方向，其中比较常见的有大数据、企业通信、云计算、云数据中心、存储、路由与交换、安全、传送、人工智能、网络统一通信、云服务、数据中心基础设施、智能计算等。
中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任中级职务五年以上。 参考资料：百度百科-高级职称 参考资料：百度百科-职称评审软考可以直接考高级职称吗？ 可以。软考可以直接报考高级，考生可根据自己的技术水平选择软考合适的级别合适的资格进行报考，但一次考试只允许报考一种资格。
传智教育成立于2006年，专注于IT培训，旗下拥有黑马程序员、传智专修学院、酷丁鱼、博学谷、传智汇等子品牌的教育集团，隶属江苏传智播客教育科技股份有限公司，公司致力于培养高精尖数字化人才，主要培养人工智能、大数据、智能制造、软件、互联网、区块链等数字化专业人才及数据分析、网络营销、新媒体等数字化应用人才。
CTO数字化人才来回答这个问题： 目前，人工智能专业的学习内容课程主要包括：机器学习、人工智能导论(搜索方法等)，图像识别、生物进化理论、自然语言处理、语义网、博弈论等。 所需的基础课程主要是信号处理、线性代数、微积分和编程(有数据结构基础)。
数字化专员是做什么的
数字化专员负责制定并执行企业的数字化转型战略规划，以支持公司的长期目标。以下是数字化专员的主要职责： 构建公司的数字化解决方案服务体系，确保各项服务能够满足客户需求。 研究并掌握国际和国内金融行业数字化转型的前沿理论和领先企业的实践经验，以优化公司的数字化转型方案。
数字化专员的主要职责是根据企业的战略目标，制定数字化转型的战略规划。具体职责如下：负责建立公司的数字化整体解决方案服务体系。跟踪国内外金融数字化转型理论发展前沿领先企业最新实践经验，完善公司的数字化整体解决方案。与售前团队合作开拓客户。
负责数字化转型项目的管理和推进。全国基础教育管理服务平台数字化专员需要制定项目计划，明确项目目标、范围和时间进度，协调各个相关部门和团队，确保项目按计划顺利推进，还需要监控项目进展，及时解决项目中的问题和风险，并与相关方沟通和协调，确保项目能够按时、高质量地交付。
该类型专员的工作是企业数字化转型的重要推动者和执行者。基础教育数字化专员主要负责制定数字化战略规划，推进数字化项目的管理和推进，优化业务流程，应用数字化技术，以及进行数据分析和决策支持。
k2岗位是什么意思
K2岗位是指在企业中扮演着实现流程自动化及数字化转型的关键角色。这种岗位的职责范围很广泛，包括了企业整体流程的优化和管理，将人工处理的复杂流程转换为自动化的任务，并负责设计和实现符合业务需求的流程。在企业中，K2岗位是非常重要的职位，他们不仅可以提升企业效率，还可以促进企业数字化及智能化发展。
在某些公司中，K可能是指职工等级，也就是服从公司内部等级制度的编码。一般来说，K1表示高管层，K2表示中层管理人员，K3表示中层职员，K4表示基层人员。在公司内部，不同的职工有着不同的职责和待遇，理解公司的职工等级制度和对自己的职业发展有很大的帮助。
个人绩效系数K2： 基于员工的个体表现，不同等级的绩效等级关联系数，鼓励个人提升和持续改进。岗位系数K3： 考虑职级差异，确保高级职位和基础职位之间的平衡激励。入职年限奖金比例系数K4： 长期服务的奖励，体现对员工忠诚度的重视。工龄系数K5： 老员工的额外奖励，鼓励长期稳定的职业发展。
定岗后，一般是4岗，到手的是2300左右（含交通、误餐补贴）。不管正式工还是合同工，年底13薪是有的，年终奖的话（以5岗为例），正式工2k5，合同工1k2的样子。过年一般有3k购物卡，夏天有1200的降温补贴（也是购物卡）。另现在的福建老总很喜欢搞劳动竞赛，指标做的好的话，也经常有奖金拿。
根据岗位价值的分数计算出所有层级的相对系数。 确定薪酬基本单元值。根据薪酬层级系数及集团公司上年度薪酬水平、外部薪酬竞争性和内部薪酬的激励性确定层级薪酬基本单元值(K)，各个层级的K值不同，分别为有五层、七层A、B、C、D、E、F、G，各个层级的K值，为KK2……K6。岗位基本工资的确定。
待遇一般，根本剩不下钱，试用期1K2，补助5/10/20，转正1K5，补助10/25/40。实习和试用期都不够花的，多少都得往里扔点。并且这个公司什么活都干，硬件、代维、优化，气氛不怎么好，学什么全看领导给力安排在哪（领导N多）。能参与好点的工程的话，能学到很多，要是次的就是瞎忙活。
