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目标与绩效管理培训
绩效目标制定培训part 绩效目标来源 1)自上而下 继承自老板的绩效目标，TA通常会有一份绩效文档，而老板的绩效目标就代表整个团队的绩效目标。
绩效管理的理论培训。绩效管理工具，配备典型案例分析。指标评分方式。绩效管理阶段划分。绩效管理培训的辅助制度： 责任制度。 信息制度。 回馈制度。 奖励制度。 训练制度。
\x0d\x0a\x0d\x0a关于绩效管理的概念，目前比较流行的解释是：“绩效管理是一个经理和员工持续不断双向沟通的过程。
绩效改进和发展计划：学习如何帮助员工改进绩效和实现职业发展，包括制定和实施个人绩效改进计划、职业发展规划和培训计划等。
新员工部门级安全教育试题
设备传动部分防护罩（栏）缺损或未关好就开车操作；检修带电设备时在配电形状处不断电或未挂警示牌；高处作业或在有高处作业、有机械化运输设备下面工作而不戴安全帽的。
填空题：(30分，每题5分)严禁___运中的`电器设备，电柜，电箱等，严禁___操作电器开关、按钮等。
矿山企业必须对职工进行安全教育、培训，未经安全教育、培训的，不得上岗作业。（ ）任何单位和成年人都有参加有组织的灭火工作的义务。
班组1月份安全考试试卷 姓名 考试时间 分数 选择题 1．安全帽应保证人的头部和帽体内顶部的空间至少有()毫米才能使用。A．20 B．25 C．32 2．噪声级超过()分贝，人的听觉器官易发生急性外伤，致使鼓膜破裂出血。
企业员工培训内容有哪些?
培训目标和培训内容、培训资源、培训对象(新员工)、培训日期与时间、培训方法、培训场所与设备、培训纪律这些入职培训方案的组成要素是一个有机结合的系统。
法律主观：企业对新进人员培训的内容主要有： 介绍公司的规章制度和岗位职责，使职工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
培训内容 按岗位 人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、经邦股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。
一般来说，企业给员工培训的内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
