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惠州格灵威英语培训学校企业文化
格灵威校训：荣誉、责任、传统、视野，描绘出我们对教育的追求。我们坚信，荣誉不仅是个人的荣耀，更是团队的骄傲；责任是推动我们不断前行的力量；传统是我们文化的根基，视野则让我们洞察世界，引领未来。格灵威的核心价值观是诚信务实、关爱奉献。我们相信，诚信是教育的基石，务实则是实现目标的关键。
广东惠州为啥众多企业在找咨询公司实施精益六西格玛培训与项目辅导咨询...
1、精益六西格玛的卓越管理哲学可以强化企业好的文化，变革不利于企业的风气。六西格玛强调通过运用严谨的科学方法和工具，对数据和事实进行分析为决策提供依据。张驰咨询16年来专注向全国各地的各行各业提供精益六西格玛公开课培训与项目辅导。
2、为了稳定而高水平地满足顾客需求，精益六西格玛不仅关注流程优化，同时还关注组织内部如何运营以更快地满足顾客需求。在改善目标上将六西格玛的更好更省与精益生产的更快更省有机整合，从而充分体现了竞争力三要素：交货期、价格和质量。
3、六西格玛管理法针对的是问题的根本原因，抓住流程中的关键因素，寻求改善与突破。然而，从企业的角度讲，这仍旧是一种没有足够事实基础的假设。成功的表象可以赢得企业的认同，确实如此。他们对六西格玛在其他企业的实践中取得的成功表示认同，但是否需要在自己的企业应用这种管理模式，则并没有太大的紧迫感。
4、答案：六西格玛是一种管理策略会使企业50%的项目可以获益 对企业质量管理有好处 参考阅读：六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略，它是由摩托罗拉提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。
TCL新技术(惠州)有限公司企业文化
TCL新技术(惠州)有限公司坚守TCL集团的核心理念，致力于“为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”。公司积极弘扬“敬业、诚信、团队、创新”的精神，视产品质量为生命，服务质量为基石，品牌建设为目标，不断推动经营变革和管理创新，以提升整体实力，促进客户与公司的共同成长。
TCL集团总部的企业文化也是其吸引人才的重要因素。作为一家国际化企业，TCL注重员工的国际化视野和跨文化交流能力的培养。同时，TCL倡导创新、务实、高效的工作理念，鼓励员工积极面对挑战，不断提升自我。综上所述，惠州TCL中的TCL集团总部是一个很好的选择。
为此，去年初TCL集团公司提出二次创业，确立了具体的目标和任务，并在许多方面取得了明显进展，完成了部分企业的体制改革，开发了新技术和新产品，实施了综合经营战略；在更新经营观念、建立新的经营机制以及企业文化建设方面，也在有条不紊地推进。
海尔：经过29年的创业与创新，海尔从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球白电领域的领先品牌。
惠州有很多外企，如三星、索尼、LG、普利司通等，也有本地知名企业。TCL集团股份有限公司创办于1981年，是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售，集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。
