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管理学中组织文化模型
特朗皮纳斯的组织文化模型：弗恩斯·特朗皮纳斯（Fonts Trompenaars）根据他的组织文化纬度将组织文化分为四种类型：家族型组织文化、保育器型组织文化、导弹型组织文化、埃菲尔铁塔型组织文化。家族型组织文化可能是最古老的一种文化，这是一种与人相关的文化，而不是以任务为导向的。
组织文化是企业运作的内在灵魂，它包括了公司的使命、愿景、价值观、经营理念以及这些理念在实际运作、制度、员工行为和对外形象中的体现。组织文化在筹备建立之初便开始形成，并在很大程度上影响着员工对世界的理解和反应。组织文化具有五项基本特征。首先，它具有客观性，反映出组织内部的实际情况。
在管理学领域，艾德·希恩，这位麻省理工学院斯隆管理学院的学者，贡献了一种备受瞩目的文化模型。他强调，企业文化并非一蹴而就，而是企业长期发展的产物。希恩将企业文化分解为三个关键层次，以揭示其内在运作机制。
职工文化，也称企业的价值文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。特征：组织文化的意识性 大多数情况下，组织文化是一种抽象的意识范畴，它作为组织内部的一种资源，应属于组织的无形资产之列。
企业文化墙的建设方案及图片的展示
1、荣誉与历程墙：展示公司从初创到发展的历程，强调团队的里程碑和成就。 笑脸墙：通过团队活动、奖励照片，体现积极的工作氛围和员工的贡献。 文化墙：清晰阐述企业使命、愿景和价值观，以及规章制度，确保一致的企业文化导向。
2、造型，企业形象墙的设计要配合企业LOGO的色彩、形状，要协调一致，让企业LOGO得到更完美的体现等等。色彩搭配，在设计企业文化墙的时候墙体与周围物体的色彩不要色差太大，如果不清楚应该选择什么样的颜色，就通过办公室背景墙设效果图查看，然后再敲定喜欢的图案，只有这样才能做出让自己满意的背景墙。
3、企业文化建设要跟企业各职能部门的业务相联系，正确处理文化建设和部门工作的关系，协调好公司战略和部门目标的关系。
4、企业在展馆开馆前先打造企业文化墙，使参观者能够在参展的同时感受到企业文化特色，让企业文化展厅更具生命力。企业展厅设计制作企业文化墙是指通过企业文化展厅来展示企业发展历程、文化内涵等，让参观者更了解企业发展历程。
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