本文目录一览：
- 1、数字化经济发展发言材料三篇
- 2、北京智慧,云助企业数字化转型
- 3、专访华为云业务总裁郑叶来:数字化转型是产业经济稳定的关键
- 4、华为云潘捷:关键能力、解决方案,华为云助力车企数字化转型
- 5、董小英:数据管理与能力构建——传统企业的数字化转型
- 6、朱伟:如何成为数字化转型领军企业
数字化经济发展发言材料三篇
数字化经济发展发言材料一 xx省委、省政府坚持一张蓝图绘到底、一任接着一任干，努力推进数字经济的创新发展。系统谋划，整体推进。
新时代互联网智能发展发言材料一 数字经济是以数据资源为关键要素、以数字技术为重要驱动的新经济形态。新一代信息技术正不断发展，智能化取代信息化，我们大步迈向数字化转型升级期。
推进数字化改革，共同富裕会议发言材料1 平阳是“省一大”召开地、革命老根据地县，也是全省26个山区县之一。近年来，我们坚定扛起“省一大”召开地的使命担当，走出了一条“红色引、党建强、发展快”新路子。
我们对数字化教学方案的设计和实施有了新的认识，拓宽了我的思维模式，知道了在网络环境下该怎么去做网络资源的整理，网络中该怎么去进行授课内容的材料准备，注重平时材料的主动积累。
北京智慧,云助企业数字化转型
1、在智慧能源领域，腾讯面向电力、油气、煤炭、燃气、水务等能源行业生产设备、营销、经营管理环节推出智慧能源云，推动数字技术与能源业务的融合发展，加速数字化转型升级。
2、企业不断向云上开展业务，总的来说就是为企业数字化转型做支撑，无论是技术变革还是业务变革，都要提供更好、更优质的用户体验给到用户。
3、遵循用户拉新——激活——留存——转化——传播——到店的路径，企业仍然需要数据采集工具提供多点打通、融合、管理功能。节省人力，把人力和数据用在刀刃上，这也是数字化转型的意义。
4、企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
专访华为云业务总裁郑叶来:数字化转型是产业经济稳定的关键
1、郑叶来：今年突如其来的疫情，给生产生活方式带来了十分巨大的变化，更进一步放大了政企上云的紧迫性。因此，通过推动各行业企业“上云用数赋智”的数字化转型，促进产业经济稳定和高质量发展，是破解当前难题的关键举措。
2、华为云业务总裁郑叶来在媒体见面会上说，“面对越来越复杂的全球地缘政治和不确定性，从华为来讲，云本身是一个软件为主的产品，云的软件就是我们自己一个一个代码敲出来的。华为云给华为公司打开了一片新的作战空间。
3、但真正面向公众市场是2017年，华为将云服务成为战略级业务，成立了云业务Cloud BU，郑叶来担任华为云业务总裁。
4、钛媒体5月15日消息，在今日华为云政企战略发布会上，华为公司副总裁、华为云业务总裁郑叶来就近日“华为要关闭高斯数据库和私有云业务”传闻进行了回应。就在前两天，一则消息在业内引发诸多讨论。
华为云潘捷:关键能力、解决方案,华为云助力车企数字化转型
1、论坛现场，潘捷介绍了华为云汽车行业整体服务策略：打通内部平台，协同华为消费者云服务、智能车云服务和华为流程IT的能力，基于九类关键能力，聚焦六类解决方案，致力成为车企数字化转型、价值链重构和全球化开拓的首选伙伴。
2、基于此，华为云以其强大的技术能力，为汽车产业提供了全面的云服务和解决方案，帮助车企实现数字化转型，提升产品质量和用户体验，拓展新的商业模式和价值空间。
3、潘捷介绍说，在“新能源”与“智能化”两大汽车发展方向的牵引下，中国汽车产业想要实现由大变强，数字化转型已经成为了车企迎接竞争新格局的必答题。
4、例如，华为云和华为终端云，基于PUSH消息、定位、路况、路径规划等，经过技术底座打造供需调度方案，可以有效的将关键数据、地图数据、用户数据等进行预处理和特征提取。根据预设模型训练，提供给车辆调度路径，甚至可以预测未来时刻车辆的需求。
5、中国移动：作为国内通信行业的龙头企业，中国移动在平度信创云项目中主要提供云计算、大数据、人工智能等技术和服务，助力平度市政府和企业数字化转型。
董小英:数据管理与能力构建——传统企业的数字化转型
企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
数字化如果只是技术、只是我们流程的数据呈现、或者数据管理，可能就只是企业的数字化部门在投入、在努力推动我们的业务部门往前走。
数字领先企业与一般企业之间的差距集中体现在战略方面。制定正确数字战略的一个难点，就是只有小部分有着高曝光率的龙头企业才能博得社会宣传与关注(以及普遍走高的市场估值)，这其中就包括市场颠覆型的企业，如优步(Uber)。
企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。
朱伟:如何成为数字化转型领军企业
1、英国Tesco环球采购董事罗素先生说：在国际供应链的环节中，谁能做到更专业，更精细，谁就能拥有更多的发言权。
2、语法嘛，理解就好，不需要掌握，更关键的是语感，需要阅读积累，多读就透。另外，朱伟讲长句也会教一些翻译的技巧。所以这门课不只是讲单词，还挺系统挺丰富的。
3、那么企业才能长久下去，做一家百年企业。灾难无情，人间有爱，一方有难，八方支援，为这些企业的点赞。相信他们把企业的命运与国家的命运捆绑在一起，企业一定会长久下去，成为一家百年企业。
