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马楠主要的培训课程
1、马楠提供的培训课程内容丰富多样，旨在提升个人和团队的专业素养。首先，他开设了TTT培训师培训课程，帮助参与者掌握教学技巧和策略。在商务和销售领域，他强调商务礼仪与销售礼仪的重要性，教授如何进行有效的客户沟通与服务，以及如何在现代社交环境中运用积极沟通技巧。
2、在服务营销方面，针对销售服务一线员工和主管，以及即将毕业的在校生，提供深入的销售流程和技巧培训。课程内容还包括新品上市策略和客户关系管理，帮助他们建立稳固的客户基础。个人及团队成长类培训则面向企业职员和团队成员，新员工入职培训帮助他们快速融入工作环境，员工职业素养提升训练提升他们的专业素质。
3、晟德智业金牌导师马楠女士，马老师从7年前就开始做礼仪培训，当时讲礼仪的老师还很少，马老师在礼仪培训中有自己独到的领域很受大家的欢迎。现在马老师不仅将礼仪，TTT也是马老师的金牌课程。
4、马教授讲课能针对在职人员学习考试的特点，善于运用归纳、比较、分析、总结的教学方法，紧密结合考试大纲，帮助考生在最短的时间掌握必要的内容，并对课程内容进行浓缩，便于考生对知识点的理解和记忆。讲课重点突出，高屋建瓴、逻辑缜密，思路清晰，深入浅出，简明扼要、方法独到，针对性极强，深受学员好评。
5、晟德智业最主要的培训项目之一就是TTT培训，晟德在TTT培训方面师资力量强，运营团队专业及人性化的服务在培训学员及其公司也得到了很高的评价，培训内容的设置从学员需求角度出发，提供令客户感动的培训服务。每次培训结束都会收到学员渴望参加晟德设置的更高一级的课程及其他方面的培训要求。
企业的礼仪培训课程,最想解决的是什么问题?
1、企业的礼仪培训课程，最想要解决的问题是，如何提升企业形象，赢得更多客户。
2、首先，吸引人才。企业通过提供专业培训，向市场展示其对员工成长的重视，从而吸引并留住优秀人才。优秀人才的加盟不仅能增强企业竞争力，还能推动企业持续发展。其次，培养人才。专业礼仪培训能够帮助员工掌握所需技能，适应企业需求，成长为与企业发展相匹配的高素质人才。
3、从个人角度来看，一是有助于提高个人的自身修养二是有助于人美化自身、美化生活，三是有助于人们的社会交往，改善人们的人际关系；从企业的角度来说，可以美化企业形象，提高顾客满意度和美誉度，最终达到提升企业的经济效益和社会效益的目的。
企业文化设计
1、企业文化价值墙 不论是口号，或者是价值观，简明扼要的几个字往往是有重要作用。设置文化价值墙，对内可以培养员工向心力，对外可以提升企业形象。
2、设计企业文化的方法可以包括以下步骤：确定企业使命和愿景：明确企业的目标和使命，以及希望达成的愿景。例如，企业可能致力于提供优质的产品和服务，满足客户需求，或是在业界树立良好的声誉。分析现有文化：评估当前公司的文化，了解现有文化的基础和特点。这有助于确定哪些元素可以保留或改进，哪些需要改变。
3、公司的企业文化设计方法二 企业文化包括物质层、制度层和精神层。物质层是企业文化的外在表现，有：企业面貌。譬如企业的自然环境、建筑风格、办公室的设计等，珠宝销售点的位置应该在人流量大的地方，门面装修应该以豪华、贵气为主调，一定要大气，让人信得过。产品的外观和包装。
2020年开班的总裁管理培训课程需要多少学费?
年开班的总裁管理培训课程需要在7万左右，培训一年半。对于企业管理，《孙子兵法》上是这么说的：“夫兵形象水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓神。
总裁班培训根据课程时长和内容的不同，学费会有所变化。短期班，通常为期2至3天，学费在2万到4万之间，但这种培训往往只是针对特定问题提供解决方案，难以从根源上解决企业的长远发展问题。相比之下，长期班则更加系统和全面，通常持续时间在1年左右，学费范围在4万至9万之间。
清华大学EMBA总裁班学费区间为19800到10万，费用包含开学导入、企业家创新领导力篇、管理核心实务篇、决策分析篇、结业典礼等内容。清华大学EMBA总裁班即是清华大学edp研修班的简称，全称为Executive Development Programs，即高级经理人发展课程。在中文中，通常被翻译为高层管理者培训与发展中心。
学员报读MBA总裁班，需要的学费和报读的不同院校有关。而且学费金额跨度也比较大，需要的学费大概在3万到75万元不等，具体详情如下。学费金额 通过高级研修报读MBA总裁班，需要的学费和学员报读的院校有关。而且学费金额也不等，费用一般在3万到75万元之间。
清华大学总裁班的学费根据不同的班型有所差异，最低学费为29800元，最高为198000元。其中，专精特新与公司治理实战班的学费为69800元，课程安排在学制一年内，每月集中授课两天。此班面向创新型、技术型和高成长企业的创始人及合伙人，以及产业科研团队的领导者。
企业培训的课程常用的有哪些种类啊?
企业培训的课程常用的有：人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
专业技能培训：这类课程针对员工的具体工作岗位和职责进行设计，目的是提高员工的专业技能和工作效率。例如，销售培训会教授销售技巧和策略，帮助销售人员提升业绩；而技术岗位的培训则可能聚焦于特定的软件操作、编程技能或行业知识更新。
按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。\x0d\x0a切记一定要选对课程，否则得不偿失。
职业技能培训：这是企业内训中最常见的课程类型，旨在提高员工的业务能力和技术水平。例如，对于销售人员，可能包括销售技巧、客户关系管理等内容；对于技术人员，则可能涉及最新的技术趋势、专业技能提升等。 团队协作与沟通：这类课程强调团队内部的沟通和协作，对于提高团队整体效率和凝聚力至关重要。
企业培训的种类主要包括：新员工入职培训、技能提升培训、团队建设培训以及领导力培训。新员工入职培训 新员工入职培训是企业培训中最基础的一类。新员工需要了解企业的文化、规章制度、业务流程等，以便快速融入团队和开展工作。
企业培训课程种类繁多，旨在提升员工能力与组织绩效。常见的课程包括人力资源管理、战略规划、采购管理、生产技能、物流操作、股权激励、企业文化、商务礼仪、市场营销、销售技巧和职业素养提升等。这些培训内容旨在改进员工的知识、技能和态度，激发潜力，促进个人与组织的共同成长。
