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步步高这个企业的创世人和发展进程,步步高手机的发展进程?
创世者叫“段永平”步步高人叫他“阿段”，据说是一个打工皇帝简历很多，我只是了解到他把一个叫“小霸王”的炒作起来很有名气后来自己创建了步步高。
家电步步高 1995年9月18日，广东步步高(英文商标：BBK)电子工业有限公司在东莞市长安成立。在这片工业基础设施完备、产业配套体系完善的沃土上，在当地政府的大力支持和扶助下，经过十年的持续发展，步步高公司从同行业中脱颖而出，现已成为当代中国家用电子企业的发展典范。
在2011年，根据发展需要，步步高通信科技为旗下的智能手机推出了一个新的商标——“vivo”，其创始人沈炜、段永平，也是目前的维沃移动通信有限公司。
企业如何智慧管理？
1、智慧管理的核心在于运用智慧资源的能力，这体现为构建能力和操作能力。构建能力涉及维护企业结构的心理和情感契约力，以及价值判断力；操作能力包括要素配置力、平台协同力和价值转化力。 职能层：智慧管理需要具体化的职能，包括战略决策、经营组织、内涵领导和智能控制。
2、管理智慧的十大法则包括：目标清晰、团队协作、有效沟通、激励员工、决策迅速、创新思维、培养人才、优化流程、客户至上、持续改进。首先，目标清晰是管理智慧的基础。一个明确的目标能够指引团队前进的方向，激发成员的积极性和动力。
3、企业家精神包括企业家的创新精神、进取精神和冒险精神；企业家管理技巧主要包括：投资组合技巧、要素组合技巧、领导力和凝聚力等。企业家精神是企业最为核心的智慧资源之一，它直接决定了企业家的价值判断和企业经营发展的战略方向。
4、智慧管理的核心在于数据驱动和智能决策。通过收集和分析大量数据，智慧管理能提供准确的信息和洞察，辅助管理者做出更明智的决策。同时，智慧管理还可以通过自动化和智能化的方式，实现对组织运营的实时监控和调整，提高管理效率和灵活性。
5、第三大智慧：聚焦核心，留住精英 在小公司中，20%的业务骨干往往是推动发展的关键力量。懂得区分并留住这20%，是企业成长的基石。要给予这部分人才丰厚的待遇和资源，他们不仅能提升整体效率，还能带动整个团队的进步。淘汰冗余，激励精英，是推动企业不断壮大的正确路径。
vivo企业文化介绍
步步高企业文化 愿景：成为更健康、更长久的世界一流企业。使命：对消费者，提供高品质的产品和服务；对员工，营造和谐、相互尊重的工作氛围；对商业伙伴，提供公平合理、对等互利的合作平台；对股东，使其投入的股本有高于社会平均收益的回报。
vivo是一家全球性的移动互联网智能终端公司，致力于为消费者打造拥有极致拍照、畅快游戏、Hi-Fi音乐的智能手机产品。当季的明星产品主要有vivo X70系列、vivo S12系列、Y76s等。下面是我整理的vivo企业文化介绍，一起来看看吧。
- v代表活力（vigour）- i代表个性（individual）- v代表胜利（victory），进取主义是vivo的基因 - o代表独创性（originality），vivo的智慧与能力源自独立思考和创新。
