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生产企业需开展哪些培训
1、管理人员培训 （1）国家安全生产方针、法律、法规和标准；（2）企业安全生产规章制度及职责；（3）安全管理、安全技术、职业卫生等知识；（4）有关事故案例及事故应急管理等。
2、选修——通用技能培训，如英语、计算机、商务礼仪之类 选修——高等岗位技能培训，即比基础的层次高，为了培养和下一步发展所需要用到的知识技能 选修——管理培训。
3、企业内部培训一般分为两大类，知识培训和技能培训。知识培训是对公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识等理论知识进行培训学习；技能培训是学习培训基本岗位技能和专业岗位技能。
生产车间员工安全培训内容有哪些
1、车间级岗前安全培训包括工作环境及危险因素培训。
2、车间安全生产培训内容：厂部安全教育的主要内容。讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性，使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。
3、生产车间员工培训内容包括安全培训、操作技能培训、质量控制培训和团队合作培训等。安全培训：在生产车间，安全是至关重要的。
4、生产车间安全培训内容 认真遵守安全操作规程 新工人须牢记的第一件事是要遵守工作场所的安全卫生规程，各种安全规程很多是从我们前辈的事故、伤害等经历中总结出来的，我们应该严格遵守。
5、“安全生产人人有责”，这是做好安全生产的一项重要原则。应该对新雇员进行规则、技术程序、安全操作规程和工作安全职责方面的教育。 纳入相关实例，使新工作人员熟悉这些程序、系统和学科，对于确保安全生产至关重要。
工厂新员工入职培训内容
车间级教育 进行现场规章制度和遵章守纪教育。维修一部工作特点及工作安全基本知识。维修一部（包括工作、生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项。电工安全技术操作规程。
把新员工带入到厂区进行参观 把新员工介绍给他们的主管、同事或者是其他部门相关人员，比如财务部、人力资源部。介绍办公室的办公区域设置，比如复印区在哪里、茶水间在哪里等等。
岗位技能培训——培养新员工成为岗位人 岗位技能培训，主要让新员工了解自己将要承担岗位的工作要求，以及需要具备的知识和技能，让新员工做好上岗前的技能准备。
企业实施精益生产有哪些作用?谁知道精益生产咨询公...
精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程，而不只是个别或几个工序。
提高生产效率 精益生产方法通过优化生产流程，减少浪费，提高生产效率。这不仅可以缩短生产周期，提高生产能力，还可以降低生产成本，提高产品质量。
：精益供应链 在精益企业中，供应商是企业长期运营的宝贵财富，是外部合伙人，他们信息共享，风险与利益共担，一荣俱荣、一损俱损。
作用 ①降低公司库存 精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本，而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。
精益生产是对企业整体的一种提升，它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西，包括动作、库存等等。
咨询公司可以帮助企业实施精益生产管理，并提供现场指导和支持。咨询公司可以为企业提供精益生产管理工具和设备的培训和技术支持，帮助企业实现精益生产目标。
