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公司要求员工签订绩效考核,如果员工不同意怎么办?
1、如果对你的影响特别大，你可以找公司的领导，说出这个绩效的改变，会有不什么不好的影响，对员工有什么影响，或许会改变主意。 影响较大协商不妥怎么办 先去消费者协会投诉，再起诉。
2、委婉说出原因，提出个人意见。绩效考核是属于公司内部的问题，员工不满意可以和考核者进行协商解决。从管理学角度来说，绩效指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。
3、绩效考核用传统的考核方式确实有可以操作空间，员工不信任不理解也正常。所以传统绩效一般都很难实施下去。要想将绩效考核做好，最好是有个绩效考核系统来支撑。勤科绩效支持对员工及部门的全方位考核，对考核的结果自动计算并存档，提供给其他模块使用。
4、订立劳动合同前，岗位调整制度先完善 许多企业HR在订立劳动合同之初，对岗位调整的风险估计不足，没有将相应条款写进劳动合同或者附加协议中，在遇到岗位调整时会遇到诸多困难。对此，张驰老师为现场HR支招，为避免风险，可以选择在劳动合同中约定岗位调整的条款。
5、调动员工的积极性在公司当中进行绩效考核，如果你要问员工同不同意，那我是员工的话，我肯定说不同意，那你是不是就没有办法对我进行绩效考核了？所以说在绩效考核的时候不用问员工同不同意，但是你要对员工说你在进行绩效考核，这样就能调动员工们工作的积极性。
公司要员工签绩效考核合法吗
绩效考核强制员工签字之合法性，需依情况而定。若绩效考核制定步骤不当、标准模糊、依据不足时，强制员工签字便可能违法。因为此举涉嫌侵犯员工合法权益，例如薪酬待遇及公平就业权等等。
法律分析：是合法的。法律依据：《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第四条 发生劳动争议，劳动者可以与用人单位协商，也可以请工会或者第三方共同与用人单位协商，达成和解协议。
法律分析：合法，很多公司是实行绩效考核的，绩效考核往往会与劳动者的工资相关，但用人单位是不得克扣劳动者工资的，所以以绩效考核为名克扣工资是不合法的，劳动者可以投诉用人单位。绩效考核应秉持以下原则：公平原则公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。
如何看待领导在下班后组织强制培训?
首先，我们需要了解领导的意图和目的。领导组织强制培训可能是为了提高员工的技能和能力，以便更好地完成工作任务。这种做法可能会对员工的工作和生活造成一定的影响，但是如果能够带来实际的收益和效益，那么这种做法是有意义的。其次，我们需要考虑员工的感受和需求。
其实领导的这种心理也是比较负责的，他只是希望让公司的业绩更好，让员工能够更加理解这份工作，提高工作能力，所以我觉得这个领导还是挺负责的。
假装表现的心态。有些领导，白天忙自己的私事，没有时间思考工作，白天处理完私事，才想起要部署工作。一来，掌控下属，一来，显得很敬业，传出去有“名声”，你看这个单位的领导天天加班，非常敬业，是一个好领导。传到上级耳朵里，就增加了升职的分量。
下班时间进行培训，如果通知员工可来可不来，不算加班；如果公司规定必须来，还要考勤，就要按照加班来支付相应的加班费。
首先，应当明确公司这种占用员工休息时间并带有强制性的培训不合理，是违法行为！其次，占用员工休息时间并带有强制性的培训按照《劳动法》及相关法规规定应属于加班，公司应支付职工加班工资。【法律依据】《劳动法》第四十一条有关延长工作时间的限制包括正常工作日的加点、休息日和法定休假日的加班。
