本文目录一览：
疫情期间亏大了,企业该如何转型?
1、转型线上业务 线下业务受阻时，企业可以加快线上业务的布局，如电子商务、远程服务、数字营销等。通过线上平台的搭建和推广，企业不仅能够拓宽销售渠道，还能在疫情期间保持与客户的联系，为经济回暖做出贡献。总之，疫情期间企业需要灵活应对，采取创新的策略来适应新常态。
2、要想完成数字化转型，企业大部分的线下业务和管理活动都要数字化，打造一个与实际运营环境完全镜像和相互融合的数字化运营体系。而数字孪生是个普遍适应的理论技术体系，可以在众多领域应用，在产品设计、产品制造、医学分析、工程建设等领域应用较多。
3、在处理劳动关系时，企业应以友好协商为主，以维护企业声誉和申请补贴。可通过调整薪酬、轮岗和缩短工时等方式，确保员工权益，不超过法定工作时间。停工停产期间，按地方政策支付最低工资的70%，社保公积金可适当延期缴纳或免征。
怎么看待制造型企业数字化转型是大势所趋
1、通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。应用功能越来越多，成本却越来越高，而且使用起来也越来越繁琐，不同业务之间的数据不相通，业务也难以协同。
2、效率提升：通过数字化转型，企业能够显著提高内部操作和管理流程的效率，从而减少成本并增强竞争力。采用先进的信息技术和创新的管理方法，企业能够实现更流畅的运营，更快速地响应客户需求。 创新驱动：数字化转型推动了企业创新能力的增长。
3、企业数字化转型已成大势所趋，原因如下： 提高效率：数字化转型可以帮助企业提高生产、管理和服务效率，降低成本，提高企业竞争力。通过引入先进的信息技术和管理理念，企业可以实现更高效的运营，更好地满足客户需求。 创新驱动：数字化转型有助于企业不断创新，开发新的业务模式、产品和服务。
疫情步入新常态,SaaS+云构筑企业数字化“免疫力”
各行各业的数字化转型，不仅推动了SaaS的发展，也为SaaS创造了更广阔的应用空间。SaaS技术与产业的深度融合，促进了企业顺利数字化转型，成为企业追求高质量发展的关键。上云注入企业降本增效的新活力。随着云计算的普及，企业上云已成为推动数字化转型的重要手段。
在激烈的市场竞争中，企业需要依靠产品质量、价格、服务以及长期积累的品牌形象来维持市场竞争力，但随着我国人口红利消失导致的人力成本上涨，以及国际贸易形势不明朗及疫情影响导致的市场发展受阻，让企业原有竞争优势正在消失，处于价值链最底层的工业企业更是雪上加霜。
加快数字化转型在经济新常态下，对于大多数企业负责人和IT领导者来说，数字化转型的优先级和重要度都非常高，而低代码技术可以帮助您更快地到达目的。首先，相比于纯代码开发，使用低代码开发企业应用能将项目的交付周期大幅缩短，更敏捷的项目交付，可以大幅提升企业数字化的速度。
华为启动OD研发岗位招聘计划，诚邀您加入，共创数字化管理平台。2023年度，华为开启人才招聘计划，携手打造全球竞争力的数字化管理平台，运用移动互联网、大数据与AI、分布式计算、私有云、混合云等先进技术，构建大型企业级产品。
鹿马智能科技有限公司宣布已经完成B轮融资。本轮融资由CPE领投，老股东云时资本、大众点评创始人张涛、Zoom天使投资人跟投。资金将用于酒店数字化应用的开发和落地及与之相关的人才投入，重点推进“HIOS”酒店智慧云平台的研发拓展，以及酒店SaaS产品的市场化推广。
面对数字化转型和云战略,中国企业如何保障业务的连续性?
1、疫情加快了中国企业的数字化进程，推动了企业的多云化进程。企业更希望通过云技术确保业务连续性和增强弹性、提高效率、加速创新。
2、降低企业的成本。2017年10月国际供应链大会上世界经济论坛发布的《第四次工业革命对供应链的影响》白皮书指出，数字化变革将使制造业企业成本降低16%、营收增加26%，使物流服务业成本降低32%、营收增加36%，使零售业成本降低8%、营收增加33%。提升企业的效率。
3、不同职能的个人可以在一个统一的可视化监控平台中交换信息，形成合力，逐步完善运维、扩容和安全流程。这也应是监控体系在数字化转型中提供的能力。IT基础设施的复杂度，盲点也自然随之而生。“心里没底“是很多客户在面对复杂度呈指数级增长的IT基础设施时的共同心态。
4、解决这些问题的策略包括：制定明确的转型战略，确保战略与整体目标一致；提升技术与实施能力，选择适合的技术并加强团队建设；优化组织结构和文化，鼓励创新并强化领导力；以及强化数据治理与信息安全，确保数据质量和系统的安全性。总的来说，企业数字化转型是一场全方位的挑战，需要全面考虑和应对。
