本文目录一览：
- 1、怎样做好培训课程
- 2、学科思维导图有哪些?
- 3、销售思维导图分享-如何打造一流的销售人员思维导图
- 4、MindManager教程:用思维导图梳理存货知识点
- 5、一波新的企业管理思维导图模板,赶紧收好了
- 6、思维导图课后作业5-薪酬设计6+1
怎样做好培训课程
明确培训目标：在开始培训之前，确保清楚明确地定义培训目标。这样可以帮助你设计培训内容和选择适合的培训方法。针对员工需求设计课程：了解员工的需求和学习风格，根据不同岗位和层次的员工，设计相应的培训课程。确保培训内容与实际工作相关并有所价值。
职工培训除了进行必须的社会主义市场经济理论教育、法制教育之外，应把树立企业形象、企业精神、企业宗旨、职业道德、服务规范、服务纪律作为培训的重要内容。让学员充分理解企业的经营理念、工作守则。
了解学员的工作场所。尽可能了解学员任职企业的经营哲学和目标，然后，你可以协助他们把这些信息应用在工作上。2条理分明地组织资料。有条有理地呈现新观念，方便学员吸收信息。3尽量让观念简单明了。成人学员脑里已充满很多信息，因此，应以简单扼要的方式呈现新信息，以抓住学员的注意力。
学科思维导图有哪些?
1、如图：思维导图的应用领域 思维导图是有效而且高效的思维模式，应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”，有利于人脑的扩散思维的展开。思维导图已经在全球范围得到广泛应用，新加坡教育部将思维导图列为小学必修科目，大量的500强企业也在学习思维导图，中国应用思维导图也有20多年时间了。
2、目前，尖子生广泛使用思维导图进行学习。乐乐老师整理了9科高清版初中思维导图，覆盖语文、数学、英语、物理、化学、道德与法治、生物、历史、地理等所有重点知识点，适用于初中三年。以语文为例，思维导图梳理出阅读、写作、文学、语言等各个知识点的结构，清晰展示知识脉络，帮助学生快速掌握并复习。
3、归纳型学科思维导图——将知识结构化，用于理解性记忆；分析型学科思维导图——梳理结构、线索、用于阅读和解题；创作型学科思维导图——有层次的发散思考，用于写作或创意。
4、学科中所有的内容应该都可以应用的，依据学科思维导图概念提出者刘濯源老师对它的分型，不管是信息技术学科，还是别的学科，总结复习就用归纳型学科思维导图，可以实现隐性知识变显性，零散知识变系统的效果，归纳型也是学科思维导图中最简单、最易入手的。
5、学科中所有的内容应该都可以应用的，依据学科思维导图概念提出者刘濯源老师对它的分型，不管是信息技术学科，还是别的学科，总结复习就用归纳型学科思维导图 ，可以实现隐性知识变显性，零散知识变系统的效果，归纳型也是学科思维导图中最简单、最易入手的。
销售思维导图分享-如何打造一流的销售人员思维导图
1、个人感觉水分也不少可以跳着读，共七章，有一章关于记忆，一章说明健康的身体的重要性，一章跟提高社交能力有管，最后一章跟学习有关，虽然后面附有其方法的思维图，但是没有规划每张图的步骤，只能意会。
2、首先，要知道作为一个专业的销售人员需要具备那些“本领”，第一是对于产品的规格、价格一定要熟悉到倒背如流，因为你不熟悉，顾客就会怀疑你的专业程度；第二是了解你的竞争对手，俗话说得好，知己知彼百战百胜，就是这个道理；第三是熟悉产品知识，相关产品的买点一定要知道，不然就是“对牛弹琴”。
3、思维导图是一种通过图形、线条、文字来构成逻辑性强、上下层级隶属关系清晰的图表。思维导图的形式多样，用以绘制思维导图的软件也很多，而MindManager则是其中出类拔萃的一款，其拥有多款常用的模板可供用户快速构建思维导图。本文中，我们会结合MindManager思维导图软件来介绍8大常用思维导图。
4、把产品卖给第一位客户 前期的选址、仓储、广告都是有成本。那些没有进入卖场而没有购买客户的成本都会转嫁给下一位客户。所以要努力把产品卖给每个进店客户。不要把私人问题带入卖场 不要卖场里扎堆 客户没有没有勇气打断你们谈话。
MindManager教程:用思维导图梳理存货知识点
核算内容主要包括拨付加工物资、支付加工费用和税金、收回加工物资和剩余物资等。委托加工物资的成本主要有三方面，导图有详细列出。库存商品 库存商品是企业已完成待出售的商品。图7：库存商品 库存商品的内容较多，小编在导图中都一一列出了，这里就不做重复。
选择工具：选择一个合适的思维导图软件或工具，如xmind、mindmanager或免费的coggle和mindmeister。确定主题：确定你正在学习的主题或课程名称，这将是思维导图的中心节点。构建框架：从中心节点开始，向外延伸主要分支，这些分支代表学习内容的主要章节或关键概念。
绘制推理思维导图的基本步骤如下：首先，创建一个空白的思维导图文件，并在页面中央的大主题框中输入最核心的文字。接着，通过点击核心主题框周围的加号来延伸到第二级标题。点击中心主题框时，会根据所选模板的不同，在主题框周围出现不同方向的小箭头。点击这些箭头即可进行延伸。
一波新的企业管理思维导图模板,赶紧收好了
通过这个思维导图模板，可以使得企业管理层和企业员工十分直观的了解到本企业的岗位绩效目标及考核标准。如果公司需要接待一些商业合作伙伴方的人员的话，通过这张思维导图模板，我们可以快速而全面的制定出具体的商务接待方案，从而使得合作伙伴对我们公司感到满意，并提升好感度。
- 此模板可以独立使用，也可以融入日常思维导图中，增强分析的深度和广度。 **品牌建设模板**：- 品牌是企业的重要资产，这一模板帮助企业规划和推广品牌。- 项目管理的三大阶段——“项目前期”、“项目启动”和“项目运行”都被清晰地划分和描述。
产品策划思维导图绩效管理因素运营竞品分析推荐迅捷画图，其在线工具支持多种类型图示，内置专业模板，搜索方便。编辑时，可个性化设计，AI助手提供高效内容创作支持，导出分享功能强大。制作思维导图时，关键在于设计布局清晰、内容简洁生动、外观美观。不断优化更新，保持导图的实用性和有效性。
首先，登录和注册方式变得更便捷，新增了邮箱注册和登录功能，方便用户在个人中心绑定邮箱，下次登录时会显示上一次的登录方式。Mac用户现在也能享受MindNow的便利，官网首页增加了Mac版下载渠道，让你的创作不再受设备限制。
思维导图课后作业5-薪酬设计6+1
薪酬设计的第二步：制定薪酬策略 一个公司薪酬设计的好坏主要取决于能否招到合适的人。工资既不看其占收入的比例，也不看利润的比例。
管理培训生的薪酬设计一般包括三个方面的内容： 做好调查分析。 明确设计架构。 掌握设计程序。首先，我们要做好管理培训生的个人潜力评价，确定管理培训生的学历及能力。
《思维导图》 作者——东尼？博赞 推荐理由——思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。
而在北上广就业薪资就更高了，薪资在8000-12000元是很正常的。这样一个吃香的专业，无论你是刚毕业或者是想转行都值得一学，非常好就业。那么学习UI设计就一定要找一家优质的培训机构了，比如天琥，天琥教育在设计行业经过十多年的发展，已经形成了一套完整的设计教学方案，为设计行业贡献了大批人才。
第一节：客户思维 产品研发、营销和交付都要“以客户为中心”，也就是所谓的“客户思维”。当然这里我们所讲的客户思维，是以营销为目的，设计什么样的营销的逻辑和程序，能够吸引大量的客户。客户思维的关键，就是建立企业的营销系统，做大企业的客流量，把焦点和精力放在关注客户的吸引上。
