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为什么供应链数字化对企业如此重要?
1、综上所述，供应链数字化对企业非常重要，可以提高供应链效率、降低成本、提高透明度、提高客户满意度和推动企业数字化转型。提高供应链效率：供应链数字化可以实现供应链各环节的信息共享和协同，从而提高供应链的效率，减少物流时间和成本。
2、提高效率：通过实现供应链的信息化和数字化，企业可以更快速地获取和处理信息，优化业务流程，从而提高供应链管理的效率。这可以减少库存成本，提高物流效率，增加企业效益。
3、实现供应链业务协同 可以完善企业的信息管理，通过平台帮助企业快速的实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控。同时，利用供应链电子商务可以把供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全面的业务协同管理，从而实现高效的资金周转。
数字化供应链到底是什么?
数字化供应链是指利用信息技术和数字化手段对供应链进行管理和优化，以提高供应链的效率、灵活性和可持续性。数字化供应链（DSC）DigitalSupplyChain是全球化、智能化、柔性化生产的基础，在设计或对实物数字化、可视化。通过平台实现B2B或C2M的批量生产或是单件定制。
数字化供应链是指通过数字化技术实现供应链各环节之间的协同和协作，以提高供应链的效率和透明度。数字化供应链可以应用多种物联网技术，包括以下几个方面：物联网传感器技术：通过物联网传感器技术，可以实现对物流、库存、生产等环节的实时监测和数据采集，以便实现供应链的实时可视化和数据分析。
数字化供应链是一种基于互联网、物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术和现代化管理理念方法构建的新型供应链。
数字化供应链要在传统供应链的什么的基础上实现融合
数字化供应链在传统供应链的基础上实现融合，主要基于以下几个关键因素： 技术进步：随着大数据、人工智能、物联网、云计算等技术的快速发展，为供应链的数字化提供了强大的支持。这些技术可以帮助企业收集和分析更大量的数据，提高供应链的透明度和效率。
智能化：通过人工智能、大数据分析等技术，实现供应链的智能决策和优化，提高供应链的效率和灵活性。因此，数字化供应链并不是一个全新的阶段，而是传统供应链逐步演进的阶段。它通过引入数字化技术和管理方法，实现了供应链的全面数字化和智能化，提高了供应链的效率和灵活性。
智慧供应链在传统产品的基础上，实现“参数化”产品创新，聚焦跨境金融、在线融资等创新趋势，建立了更全面的产品体系；系统方面，融合大数据和互联网技术，开发了当前行业内最具领先优势的“智慧供应链系统”；定制方案，按国家政策导向和实体经济需求，定制最贴合行业特征的综合金融解决方案。
在整体市场增长放缓特别是零增长的大环境下，零部件供应商以规模效应弥补行业负面影响的作用正在被弱化，因此必须寻找新的增长极，通过新的商业模式实现生存和进一步发展。 引领电动化 作为整条产业链上贯穿汽车上下游的关键节点，零部件供应商不仅要推动传统领域产品技术的不断升级，还要牵头加速向新“四化”转型。
供应链数字化转型的核心是通过数字技术和数据分析来实现供应链的可视化和实时监控，使企业能够更好地掌握和管理供应链的各个环节。通过引入物联网、人工智能、大数据分析等技术，可以实现供应链的自动化和智能化，提高供应链的响应速度、准确性和灵活性。
供应链金融的基础是供应链，将供应链上具体的场景与银行已建立的结算体系和信贷体系相结合，其核心依旧是金融。供应链金融的运作模式一般会划分为三个阶段，形象地概括为0、0和0阶段。
