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(采用后追加300赏分)急需信息员培训资料
背景材料一般有三类：一是对比材料，即对事物进行前后、正反的比较对照，以突出事件的重要性；二是说明性材料，即介绍政治背景、地理位置、历史演变、生产面貌、物质条件等；三是诠释性材料，即人物生平的说明，专业术语的介绍，历史典故的解释等，以帮助读者理解消息的内容。结语 结语是消息的最后一段或一句话。
开展心理委员、心理信息员的培训工作。 开学初，心理健康教育与咨询中心对各系的心理委员和宿舍心理信息员分别进行了培训。培训内容主要针对心理委员和心理信息员的工作职责、工作方法、工作内容、工作技巧等方面展开。 办好心理健康教育宣传读物《心弦》报并及时做好心理健康教育宣传工作。
仓库管理员收到信息员送来的接货通知单后需要明确货物运输到仓库所在地的时间以准备货位。仓库管理员在送货车辆到来前要安排好泊车位、仓库位、卸货人员、卸货工具(主要是叉车、手推车、托盘车、托盘、传送带)等。待送货车辆到来停稳后即可组织卸货作业。
凡采购员因工作失误，采购不合格的原材料、外购件，标准件和外协员外协的毛坯、零件或工序无合格证，且不合格未经检验就投料，造成质量事故的，由采购员、外协人员承担60%责任，投料者承担40%。如已交检，检验员工作失误，判断为合格造成事故的，由采购员或外协人员承担60%，检验员承担40%。
信息员个人工作情况总结报告 为了更好地了解我校在教学过程中教与学的基本情况，加强教学质量监控，进一步完善教学质量保障体系，充分发挥学生参与教学管理的主体作用，根据我校的具体要求，学院组建了教学信息员小组。信息员定期填写信息反馈表，在收齐各班反馈表后再交教务处教学质量管理科汇总。
会议服务的工作的程序
1、进行会前检查，依据表格逐项检查设备设施与会议物品，确保无遗漏与问题。引领登记阶段，设置大厅指示牌，准备引领员，包括电梯引领员与会场引领员，根据请柬或门票发放纪念品，有序进行签到与引导工作。
2、会务工作是为会议服务的各种具体事务工作。它包括如下几个方面。第一，会议预案制定。会议预案即会议筹备方案，预案制定的好坏直接影响会议的质量。
3、会议服务是指会场有一些从事现场服务的工作人员，通常被称为“会议官员”，这些人员要通晓外语，熟悉国际会议的程序，一般都经过培训，做一些具体服务工作。具体工作如下：会议开始前，负责与会人员的注册登记，包括签到和领取代表证件、会议文件及纪念品等。
4、召集参会人员：组织者需要邀请主讲人、演讲者和其他参会人员。他们可以通过邮件、电话或在线平台发送邀请函，确保参会人员能够及时收到通知并确认出席。注册和支付：参会者在决定出席会议后，需要完成注册程序。这通常包括填写个人信息、选择参与的会议活动，并支付相应的注册费用。
5、会议服务是指会场有一些从事现场服务的工作人员，通常被称为 “会议官员”（conference officers）。这些人员要通晓外语，熟 悉国际会议的程序，一般都经过培训。他（她）们似乎做的都是一些 具体服务工作，但却是保证会议顺利进行不可缺少的环节。
企业内刊通讯员管理办法
企业的宣传部门在选拔通讯员时，应从日常通讯员来稿的写作质量和数量等方面入手，要加强与通讯员的沟通、联系，建立通讯员档案，与通讯员结成一定的合作关系，既要关心通讯员的稿件情况，又要关心通讯员的工作、生活情况，使通讯员感受到撰写稿件荣誉感和自身价值。
）建立通讯员队伍。可以是自愿报名，也可是是各部门各单位推荐上报。然后制定《通讯员管理规定》，里面要包含通讯员的职责，奖励办法，要求他们什么时间提供什么数量的稿件，稿件的质量要求，稿件的类型。制定稿酬标准。通讯员主要负责各个单位的日常稿件收集整理。2）特约记者队伍的建立。
在进行企业内刊的具体执行之前，必须先建立相关配套措施、政策保证其运作的可延续性和规范性，使之成为我司建立现代企业制度的一个亮点。
通讯员数量一般按3%左右匹配，以公开选拔或内部推荐的方式产生，保证每个部门有通讯员存在，日常工作由本部门管理，新闻通讯工作替属我部管理。三）有吸引力的稿酬 据了解，国内众多企业内刊稿源不足的致命因素与稿酬偏低相关。
看多大企业，小一点的话。宣传部门成员自行采编就行。大的企业设立通讯员队伍，由通讯员提供新闻线或新闻稿。通讯员的面要广一些涉及所有部门，给他们定任务。当然也要有一定的奖励制度。要不然没有人做这些工作之外的事情。
企业通讯员是做什么的?责任有那些?
1、(一) 提供稿件 稿件内容包括报道各单位工作和师生员工活动的消息，宣传先进人物或重 要事件的通讯、特写，针对某些问题的评论、杂谈，以及适合本报各专栏发表的 各类文章(参见本报栏目介绍)。稿件要求主题鲜明，文笔通畅，内容充实、生动，具有思想性、时效性和 可读性。
2、)负责收集、整理所属管理处的新闻线索，及时将有价值的事件写成稿件，或信息。2)及时上报所属辖区的新闻稿件、信息及其他稿件。3)对辖区其他人员上交的文稿进行把关，帮助提高稿件质量。(二)享有权利 1)有机会参加新闻单位组织的写作方面的培训。2)有获得稿件稿酬及奖励的权利。
3、通讯员应对稿件的真实性负责，提供稿件必须经部门负责人审核，方可报送编辑部；对提供虚假信息、违反新闻行业道德的通讯员，取消通讯员资格，造成恶劣影响的建议所在部门（子公司）给予处分；附则 本办法由《金泰得视窗》编辑部负责解释。本办法自印发之日起试行。
4、通讯员的具体职责：负责收送班级与学院、学校的各种重要交换文件并做好记录。提高班级的集体荣誉感和团结。协助传达各种会议、活动的通知，并及时反馈情况。协助完成班级会议、活动的准备工作。
如何抓好企业内刊的通讯员队伍建设
企业的宣传部门在选拔通讯员时，应从日常通讯员来稿的写作质量和数量等方面入手，要加强与通讯员的沟通、联系，建立通讯员档案，与通讯员结成一定的合作关系，既要关心通讯员的稿件情况，又要关心通讯员的工作、生活情况，使通讯员感受到撰写稿件荣誉感和自身价值。
对工作积极、成绩突出的通讯员分季度予以表彰、奖励（占总人数的20%，主要以投稿、刊稿数量和质量将作为评选优秀通讯员的标准）特别优秀者可作为企业文化建设、企业内刊工作储备人才。
）建立通讯员QQ群，将有兴趣的人加进来，互相讨论，大家可以在上面一起讨论关于如何办好内刊的方法，如何写好文章等内容。2）定期组织一些通讯员活动，促进大家之间的交流。定期对通讯员进行培训。一般企业内部的员工，写的特别好的不是很多，这就需要通过培训的方法来提高他们的写作水平。
企业报刊要持续运行，必须有稳定的通讯员队伍。故需要在酒店内部各部门选拔一批具有一定写作功底、热爱文学、乐于进取的员工担任通讯员，一方面及时提供本部门的新闻事件，另一方面也可帮助组织稿源。
首先要有大力支持内刊的领导，有相关支持政策和管理规定，在一定时期内保持不变，不会因为领导或部门负责人更迭而大兴大废，能够确保内刊的持之以恒。这是办好期刊的前提。其次要建立写作、采编队伍，有一套相对完整的文字班底。
首先统一您的意识，做企业内刊不是一个简单的编辑过程，企业文化的再现和深化是可以通过内刊来传达的，所以我们这里谈的内刊策划不是编一本册子，而是要站在企业文化建设的高度进行操作。
