本文目录一览：
行政人事问题
人事行政面试会问到的问题：自我介绍；家庭情况；自己的优缺点；为何应聘该单位，觉得自己哪方面可以胜任；工作经验有哪些；工作期间认为自己做了哪些贡献为公司；与领导或者员工有没有冲突等，有的话具体说明情况；对前领导的看法。
行政人事是指企业或组织内部的行政管理和人事管理的相关工作。接下来详细解释行政人事的具体内容：行政管理 行政管理涉及企业或组织内部日常运营的管理和协调工作。这包括制定和执行相关政策、程序和规章制度，确保组织内部的正常运转。
投诉行政人事有问题原因很多：有不依法履行法定职责或违背有关行政许可审批流程的。在实施行政许可经过中，违背有关限定损害投诉人合法权益的。不履行公开服务答允，无正当借口未能在答允时限内办结的。解决审批服务事项出现差错不及时改正的。
新员工入职培训PPT模板
LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME集团公司新员工入职培训PPT模板课件新员工入职培训PPT策划：PPT模板部门：人力资源管理部前言新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。
新员工入职培训PPT模板XXXX科技有限公司汇报人：***目录此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。
一个企业做新员工入职培训，其目的就是让新员工尽快融入公司，适应工作，提高工作效率，快乐的工作。简言之就是快速适应企业文化，融入团队，保持积极健康的心态工作。所以，企业的入职培训就应该围绕这点来展开。
我个人建议在25页到30页之间，如果太少的话会觉得这个培训比较敷衍，太多又会使人感到厌烦。希望我的回答能给你帮助。
公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。
人事行政年度工作总结ppt
1、人事年度工作总结1 我于__月_日 入职 ，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下。工作中有提高也有需要提升地方。
2、人事行政年度工作总结1 光阴似箭，不知不觉半年又过去了。在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这半年付出了不少，也收获了很多，也逐渐感觉自我成长了、成熟了。以下是我的 工作心得 体会。
3、行政人事工作总结PPT行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。
人事行政内容
1、人事和行政在职责范围、工作内容、工作重心等方面存在明显的区别。职责范围：人事：主要负责人力资源管理，包括招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系管理等。行政：泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作，包括公司行政制度的拟定和实施、办公用品的采购与管理、文件拟定行等。
2、人事行政的基本内容主要包括：设置人事行政的管理机构，建立公务人员的职位分类，以及实行人事行政的各种制度。具体而言，这涵盖了公务人员的选拔、任用、考核、奖惩、晋升、保险、培训、调配、工资、福利、辞职、辞退、交流、回避、退职、退休、申诉、控告、监察、监督等各个方面。
3、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
4、人事行政主要负责公司的人力资源管理和行政支持工作。这些职责涵盖了员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理以及日常行政事务等多个方面，对于保障公司正常运营和提升员工工作效率至关重要。在人力资源管理方面，人事行政负责招聘新员工，这包括发布职位空缺、筛选简历、组织面试以及最终确定录用人员。
5、薪酬福利管理：制定和组织薪酬福利政策，确保员工得到公正的回报，提高员工的满意度和忠诚度。 员工关系协调：处理员工之间的冲突和问题，营造和谐的工作氛围。
我需要一份完整的行政、人事管理工作流程、制度
1、第1条 为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。 第2条 本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
2、第一条 为建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；同时规范明晰部门日常工作；特制定本制度。第二条 本制度中行政人事部的岗位职责包括： 行政工作、人事工作、劳资工作、总经理办公室工作、法律工作和沟通工作等。
3、我手上正好有一份就给你看看吧！最好自己还是多想想！祝你工作顺利！企业行政事务管理制度第一条 总则为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
4、员工招聘 招聘计划的制定与落实，包括招聘方案的制定、审批、发布；应聘的接待与审查，面试负责部门、内容及录用的决定、不予录用的情形；录用手续、录用后的试用期，试用期转正的申请、考评与审批。
5、负责起草、制定、落实、监督实行公司的各项规章制度。促进各项工作规范化管理。公司各类文件的整理、归档、保管。企业文化的建立和宣传。
6、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。
