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入职新员工培训方案
1、公司文化和价值观：华为一直以来注重企业文化和价值观的传承和发展。新员工将接受关于公司文化和价值观的培训，包括公司的使命、愿景、价值观和行为准则等。公司业务和流程：新员工将学习华为的业务和流程，包括公司的产品和解决方案，以及公司的销售、采购、研发、生产等流程。
2、技能培训：根据新员工的岗位需求，进行相关的技能培训，如办公软件操作、沟通技巧等。 团队协作培训：强调团队协作的重要性，进行团队建设活动，提高新员工之间的默契度和团队合作精神。 安全培训：针对公司业务和工作环境的安全隐患，进行相关的安全培训，确保员工的人身安全和财产安全。
3、脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。 在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
怎样把新员工入职培训做的很有趣?
1、比如结合企业文化去设计一些活动，让即将入职的毕业生对企业有更多的了解，同时提升其初入职场的仪式感、体验感、归属感，让其感受到企业的温度，建立起信任，为正式入职保温。
2、培训内容培训内容是一个入职培训的精髓，因此要想把员工入职培训做的有趣的话，培训内容一定要生动有趣。可以通过PPT、短视频、H5等等互联网媒体的手段，来呈现整个培训的内容。要避免一些琐碎、繁杂的内容平白直述，每个内容尽量做到生动有趣，让刚入职的新员工能够自身被培训内容给吸引。
3、任务场景： 张三，最近新员工培训项目陆续在开展，不过不要太严肃嘛，轻松点，让新进员工既能学到东西，又能心情愉悦。
4、总之，对于新员工的入职培训，要做到全面具体，结合实践，推陈出新，这样才能引起员工对公司的关注和了解，同时有效地调动员工的积极性。除此之外，对于公司的一些团建，也要鼓励新员工积极参与，让员工体会到融洽的氛围，从而更好地融入公司。
如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
企业单位在员工上岗前的待遇与在岗时存在差异，这是因为新入职员工在培训阶段尚无法独立承担任务，对公司业绩不产生直接影响。此时，新员工仅能领取基本工资，没有奖金和其他福利，以确保公司运营的稳定。当员工完成培训，能够独立完成工作任务后，其工资和福利待遇将与同岗位的员工保持一致，实现公平待遇。
．入职须知：入职程序及相关手续办理流程。4．财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。5．安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。6．实地参观：参观公司各部门。7．介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及公司骨干与新员工认识并交流恳谈。
为此，向员工证明培训及课程对他们的重要性和对他们职业发展的帮忙会提高培训的效果。
