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数字化方案的5311架构体系
1、架构体系：数字化应用的基石与实践 数字化应用犹如一座精密的系统工程，它涵盖了数据的生成、处理、应用全过程，每个环节都是不可或缺的组成部分，共同构筑了成功的基石。在这个复杂的体系中，我们提炼出了一套5+3+1+1的架构框架，以帮助建设者和从业者清晰地理解和构建他们的数字化之路。
企业数字化背景分析
1、企业数字化转型是当今时代企业发展的核心驱动力，通过数字技术与业务创新的结合，构建平台化IT基础设施和安全架构，以数据驱动实现智能化管理。在全球数字化大潮和我国数字经济战略的推动下，企业面临着加速转型的必要性。
2、企业数字化转型的宏观背景？一是数字化转型是企业高质量发展的重要引擎。数字经济代表了未来经济的发展方向，已成为经济增长的核心要素和企业竞争的关键领域。
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3、在这样的大背景下，企业数字化转型已不仅是选择，而是生存与发展的必然。联华世纪作为深耕互联网通信领域16年的专业企业，凭借丰富的数字信息技术积累，专注于提供高效、安全、可扩展的云互联、数据中心服务等数字化产品与服务，帮助企业高效、平稳地迈向数字化转型的未来，成为推动这一进程的重要推手。
红蓝对抗之蓝队防守:ATTamp;CK框架的应用
防御效果评估是红蓝对抗复盘阶段重要的总结过程，也为后续持续优化改进提供参考。在这里ATT&CK框架起到的作用主要是统一攻防双方语言，将每一个攻击事件拆分成双方都可理解的技术和过程，为红蓝对抗走向红蓝合作提供可能。
综上，内部模拟是红蓝对抗实战阶段验证所有准备工作有效性的手段，作为大考前的模拟考，对防守方具有很大的查漏补缺、优化完善的作用，而ATT&CK框架在这个阶段，对模拟红队攻击、协助蓝队查找问题都起到了参考作用。 开展阶段 准备过程越充分，在实际红蓝对抗行动开展阶段对防守方来说就越轻松。
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