本文目录一览：
- 1、给我弄一份班组工具管理制度
- 2、宾馆安全管理制度
- 3、精益管理知识培训
给我弄一份班组工具管理制度
1、第一，建立健全工具领用制度。班组应有工具使用保管卡片，记录操作人员领用工具的 型号、数量、名称、规格、日期；应根据工艺文件的规定，不得多领，也不能少领。对于共用工 具也应建卡管理，个人使用时办借用手续，进行登记，用后及时归还。第二，合理使用工具。
2、整理（Seiri）：对工具箱内的物品进行分类，将不再使用的工具处理掉，确保工作场所清爽，防止误用。 整顿（Seiton）：对工具箱内的工具进行整齐有序的摆放，并进行必要的标识，以便快速找到所需工具。
3、S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终目的是提升人的品质。（一） 整理 把工作场所内不要的东西坚决清理掉。这是5S的第一步，它的目的是腾出空间，防止误用，塑造清爽的工作场所。
4、工具借用制度 工具借用制度是为确保正常使用。工具借用按时间分可分为临时借用和长期领用，长期领用又可分个人领用和公共领用。1临时借用工具，由使用人填写临时借用工具表（表3），经批准后，向仓库管理员申请领取，并在员工工具借用登记本上登记。
5、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。车间生产秩序管理制度 .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
6、社区服务站工作台帐是真实反映社区服务站工作实绩，记载社区服务站开展各项工作情况的工作工具，是加强社区服务站工作基础管理的具体措施。台帐由各成员按月针对业务分类填写，交服务站站长审阅后，统一收集交专人管理。各类台帐必须严格按照记录内容，及时、准确、规范填写。
宾馆安全管理制度
十工服房服务员：负责工作服质量检查、贮存保管、收发和缝补工作，员工工作安排。十客衣收发员兼文员：负责收取和送回客衣，洗衣账目管理，员工工作安排。十客房楼层主管：负责客房出租协调，员工服务培训，质量管理，员工工作安排等。十库房保管员：负责财产物料管理，员工工作安排。
法律分析：凡经营接待旅客住宿的旅馆、饭店、宾馆、招待所、客货栈、车马店、浴池等(以下统称旅馆)，不论是国营、集体经营，还是合伙经营、个体经营、外商投资经营，不论是专营还是兼营，不论是常年经营，还是季节性经营，都必须遵守《旅馆业治安管理办法》。
员工必须严格遵守防火安全制度，参加消防活动。熟悉自己岗位的工作环境，操作的设备及物品情况，知道安全出口的位置和消防器材的摆放位置，懂得消防设备的使用方法，必须知道消防器材的保养措施。消防中心电话号码“119”，救火时必须无条件听从消防中心和现场指挥员的指挥。
经批准开业的旅馆，如有歇业、转业、合并、迁移、改变名称等情况，应当在市场监管部门办理变更登记后3日内，向当地的县、市公安局、公安分局备案。 第五条 经营旅馆，必须遵守国家的法律，建立各项安全管理制度，设置治安保卫组织或者指定安全保卫人员。 第六条 旅馆接待旅客住宿必须登记。
第四条规定：申请开办旅馆，应取得市场监管部门核发的营业执照，向当地公安机关申领特种行业许可证后，方准开业。第五条规定：经营旅馆，必须遵守国家的法律，建立各项安全管理制度，设置治安保卫组织或者指定安全保卫人员。第六条规定：旅馆接待旅客住宿必须登记。
自觉遵守宾馆管理制度，要讲文明，讲礼貌，讲道德，讲纪律。要积极进取，爱岗敬业，善于学习，掌握技能。要着装上岗，挂牌服务，要仪表端妆，举止大方，规范用语，文明服务，礼貌待客，主动热情。
精益管理知识培训
精益思想：培训员工掌握精益思想的核心原则和价值观，包括顾客为中心、不断改进、团队合作、尊重员工等。价值流分析：培训员工掌握价值流分析的方法和工具，包括价值流图、流程分析、时间分析等，以找出生产流程中的浪费和改进空间。
在线学习 随着网络技术的飞速发展，越来越多的精益生产管理培训机构开始提供在线学习课程。这种方式可以帮助学员自由安排学习时间，节省出差和住宿费用，但需要注意选择正规的培训机构。 线下培训 线下培训通常是在培训机构或企业内部组织的。
精益生产管理培训内容如下：浪费及其影响：精益生产管理的核心是消除各种浪费，如过度加工、库存、运输等，识别浪费会对企业带来哪些影响，明确优化生产过程的重要性。工序改善：通过对生产流程、工艺、设备等进行深入分析，找到优化点，设定目标和标准，并实施计划与改进方法，提高效率和质量。
我深刻了解到精益管理是一种意识，一种观念；是一种认真的态度，更是一种精益求精的文化.老子云：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细.精益管理不仅是我们适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业发展的必然选择。
