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为什么开业前企业要对员工进行培训
培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。
培训在员工的职业生涯发展中具有重要作用，对员工具有重要意义。满足员工自我挑战和发展的需要。许多专家指出，当今时代，以企业为中心的契约方式已经开始打破，而新的契约是以人才个人的知识承诺为中心的。员工看中的不仅仅是更高的待遇，更注重的是自身才能的发挥和价值的实现。扩展员工价值，提高组织效率。
为加强和规范生产经营单位安全培训工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害。安全教育是使广大职工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。
企业进行员工培训的目的：（1）降低员工流失率。我们曾介绍过“二三二”原则，你培训越好，他越愿意留在你的企业工作。（2）让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。把他需要做的、那些规章制度等都告诉他，他以后能少犯错误，节省时间，公司效率就相应地提高了。
培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。培训是企业对员工最好的奖励。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业降低成本，创造更多的效益。员工培训是企业持续发展的力量源泉，是企业生存和发展的需要。
新店开业员工培训总结
就本次活动公司内部各部门人员调动及组织协调方面所取得的成果而言，明晰了各部门各人员的职责，调动了全体员工的工作积极性，并充分发挥了各员工在参与活动组织筹备工作中的主观能动性，在这一点上是公司的一次实践与突破。
活动的前期安排，首先在前期安排上有点临时性，因为在宣布开业庆典之后还没有一个成熟的开业庆典草案，导致在进行前布置工作时间临时性太强，这一点需要我们以后改正，先有方案、再去执行。 开业庆典规模，初步预订在30-40人之间，其中老客户预定在10-15人，潜在客户邀请在10-15人，官方预定在5人左右。
完善终端销售的培训课程，加强培训，显著提高终端销售人员的专业知识、销售技能、服务意识：从而显著提升销量。完善及开发新的产品体验设计，及终端品牌推广所需的形象品开发。(如板材做鱼缸养鱼，证明环保。
例如今年西贝计划开5家店，则需要5位服务经理，1位新店长，1位厨师长，企业会掌握现有符合职位资质的员工数量，然后安排这些人员进行有针对性的晋升岗位培训，布置各店开始制定晋升计划，通过店内张贴的新店开业时间表来实行帮带制。在执行帮带计划时，上级帮下级员工设定的都是目标最近的岗位。
加强对客户流失量的调查与总结.寻找出流失原因，并且改进； 对药店成本跟质量严格监督，保障市民健康； 加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理； 对内加强与员工的沟通，加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质； 树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
员工参加岗前培训，应该发工资，职工根据用人单位的安排参加岗前培训，也是在双方存在劳动关系的前提下，履行劳动义务的一种特殊方式。
酒吧开业前每天培训几个小时
每天会进行2-4小时的培训。在酒吧开业前，进行每天2-4小时的培训是非常常见的做法。这段时间的培训旨在为员工提供必要的知识和技能，以确保他们在工作中能够胜任各项任务。培训内容通常包括酒水知识、服务技能、安全知识、礼仪礼节等方面。酒水知识方面，员工需要了解各种酒类的特点、调酒技巧以及酒品推荐等。
营业前（19：00-20：00）准时上班（以换好制服，女性化好淡妆）备好所需工具（笔、手电筒、火机、开瓶器、酒水单）。班前例会（认真听取上级的工作安排及礼貌用语训练）。 认真做好营业前的一切准备工作及搞好区域卫生。
一般的酒吧，光灯饰就要花费七八千，小项如音响、柜台、桌椅、装饰画也要花去两三万，算起来没有八九万元是开不成酒吧的。我们在这里介绍的是一种只需一两万元开业成本的“另类”酒吧，也可以称为乡土风情酒吧。 经营酒吧的利润相当高，利润率一般都在40％以上，这是吸引人们加入经营的主要原因。
新店开业前员工培训,工资怎么发
1、员工参加岗前培训，应该发工资，职工根据用人单位的安排参加岗前培训，也是在双方存在劳动关系的前提下，履行劳动义务的一种特殊方式。
2、员工招聘 人是企业管理中的重要因素，要想取得成功，就必须确定并聘用优秀的员工，这样企业才能更好地发展。人员培训 开业培训工作，往往是由连锁总部承担的。
3、态即状态：意即店长一定要关注属下员工开业前2天的身体、情绪状态，核查有无生病、厌战、疲劳状态。尤其是门店装修、出样、布展、布置等需要店员参与的劳动作业，一定要在开店前2天完成，避免将店员们拖到开业前当晚22点甚至更晚，次日又要求店员6点前必须到岗的情况。
