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梁永建的人物经历
梁永健在保持菜品质量的同时，开始重视良友的品牌建设。“良友”这个名字，梁永建本人非常喜欢，这不仅是因为“良友”是“梁友”的谐音，还因为得胜酒店的成长离不开良师益友的支持和鼓励，他决定把这个品牌注册下来。
怎么可以做好餐饮业
选择自己喜欢的能做的项目。餐饮行业其实是很广泛的，大可以做成酒店、中可以是一个门面家常馆、小可以是三轮车承载的路边摊，当然还包括果汁饮品、糕点之类的项目。所以，第一步就是根据自己的情况选择合适的方向，选择时还要考虑周围的消费情况，选择对了未来的路才会好走。
选择店面的渠道有很多种。可以通过媒体广告、门店前的转手广告，也可以直接找新开发的房子，和房东谈。还有一种方式是选择好大致地段后，直接找上门和店面业主联系，不管对方现在做什么。这种方式虽然比较累，但是效果比较好。可以利用店多隆市的效应 不要以为店多的地方就不宜进入。
用餐之后，赠送给客人一些招牌菜品的小样，或者是一些优惠券，或者是洗车券等，都是能很好的培养顾客对于品牌的忠诚度。餐后服务好不好，对于消费者的心里冲击会更大。好的餐后服务，更加有利于培养忠诚的顾客。特许经营第一网祝你成功。
青岛良友饮食股份有限公司良友公司的战略、发展前景
青岛良友饮食股份有限公司的战略定位明确，其愿景是定位为全球中高档中餐产品和服务的领导者，专注于这一核心领域，坚决避免涉足无关的多元化业务。公司的战略重心在于餐饮业务，以其作为主要的现金流来源，为实现一体化业务的持续发展提供支持。
从2006年9月下旬开始，良友邀请香港专业协会专家给公司员工进行的“五常法”专业培训，在餐饮质量、卫生等方面有了大幅提高。2007年11月21日青岛良友股份有限公司正式设立，标志着公司管理更加规范和现代化，企业开始了新的跨越，这为日后企业进入资本市场奠定了坚实的基础。
青岛良友饮食股份有限公司自2008年取得显著的品牌成就以来，其“良友”、“良友金都”及图案被授予中国驰名商标，进一步提升了其在餐饮住宿行业的知名度和口碑。公司凭借卓越的服务和管理，荣获了国家特级酒家、中华餐饮名店、国际餐饮名店等众多殊荣，展示了其在行业内的领先地位。
公司食堂如何管理
天天整合 将必要的东西加以定位，收放整齐、明确标示，保证随时可取用的状态，养成物品归原位的习惯。天天打扫 维持工作场所无垃圾、无污垢、无褪色、无剥落、无油渍、无生锈的状态，打扫用其定位、清洁。
)搞好个人卫生，勤洗手、勤剪指甲，工作时穿工作服，戴工作帽，并保持工作服干净。4)爱护公物、维护公物，每次就餐后要将食堂环境清扫干净，桌椅摆放整齐。5)服务热情，礼貌待人，让用餐员工满意。6)要按公司要求公平服务，不偏向亲属或朋友。就餐员工管理 1)按规定时间就餐。
第四条 食堂管理实行“主管负责制”，即由食堂主管对本食堂饭菜质量、卫生状况、就餐环境、员工配备等全面负责，并对发生的问题承担相应责任。 第五条 食堂工作人员负责为XX全体职工提供一日三餐。 第六条 食堂采购要精打细算，勤俭节约、适宜，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴变质、浪费或者份量不够。
厨房之管理 1厨工守则，卫生条例 1严格遵守公司各项规定，讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。2工作时必须自查食物是否变质、变味现象，发现问题及时处理。3工作时要穿工作服，严禁上班时吸烟。4严格按照食品卫生要求去操作，防止食物中毒。
青岛美心快餐怎么样
1、好。根据查询全球加盟网显示，青岛美心快餐好。美心快餐国际餐饮管理（北京）有限公司是一家定位于餐饮管理、餐饮特许品牌加盟推广、执行及后期维护、管理，为加盟商提供管理及销售支持，涵盖特许经营整个运作流程的专业型知识性企业。
2、美心MX，自1972年成立以来，便在港地区以中式快餐闻名，隶属于香港美心食品有限公司的旗舰快餐品牌。其经营的餐饮业务线丰富，包括了千烧百味、美心food以及由m.a.x. concepts管理的can．teen和Deli-O等多个分支品牌，共同为顾客提供多样化的餐饮选择。
3、年，美心代表香港参加大阪世界博览会，香港馆餐厅的出色表现展示了其国际化的视野与实力。同年，翠园中菜食府在星光行开业，丰富了美心的餐饮种类。1972年，怡和集团的置地公司加入美心行列，美心首次尝试快餐业务，进一步拓展市场。
