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如何打造一支高效能团队?
打造高效团队的方法：信念牵引：信念是一个组织的精神支柱，也是一个人的精神图腾。打造高效能企业团队首先要给这个企业团队一个信念，让信念来牵引企业团队成员为了共同的目标而不折不挠。树立企业团队信念，首先要不断地给员工描绘企业未来远大的发展前景规划，包括企业使命、宗旨、理念以及经营目标。
吸引优秀成员加入，并使其愿意贡献才能和精力。想要发挥团队的有效性，首先需要选对人。团队是由个体组成的，个体的作用不容忽视。团队需要具备不同技能、个性有别的优秀人才。
选择合适的组织结构： 敏捷化团队 - 绩效管理对团队效能至关重要。 高效能团队 - 通过赋能和认可促进创新。 员工赋能 - 记录贡献，认可激励。团队赋能法则： 吸引和优化人才 - 建立优秀团队的基础。 激励环境 - 创造令人鼓舞的工作环境。 挑战场景 - 营造持续挑战的氛围。
打造一个高效的团队的方法包括统一而清晰的目标、成员之间的信任、鼓励奉献、团队成员的技能、内外的支持。统一而清晰的目标 拥有一个清晰的目标，就好像在黑暗中有了一盏明灯，会给你指引方向。一个团队有了一个清晰的目标，那么大家都会共同朝着这个目标奋斗。
提供系统的培训，团队成员的工作效率及工作能力不仅仅取决于个人的学习能力，是否提供系统的培训也是特别的重要。作为管理者，一定要梳理下需要给员工培训什么的内容，并针对性的去培训。当你做好培训这个工作内容，你会发现你的团队成员会有显著的提升。
我为别人赋能,别人为我赋能
1、总结起来的话，企业存在的合法性在于赋能，赋能能力的层级和量级越高，能为更多利益相关者、更多需求提供赋能，就有获取更高回报的合法性。因此，其商业模式升级也可以归结为两个核心动作：能力升级，广泛合作。广泛合作，包括“我为别人赋能”，也包括“别人为我赋能”。
2、 在未来的日子，要为别人赋能、自己要成为一个有能量的人。自己首先要做好、在行动力执行力学习力方面成为榜样。要为伙伴们赋能、我会以欣赏的态度，鼓励的语言，接纳差异的心态和大家相处。看到小伙伴们哪怕是一点闪光点，我要及时的积极地加以肯定。要为大家赋能。
3、赋能真的有那么神奇吗？在我个人看来他人赋予的能量是有限的，自我赋能才能长久的坚持。秋叶大叔在《创业7堂课》中写到：所谓自我赋能，就是你必须第一个做到别人认为他自己根本不可能做到的事情。
学校和企业合作办学的订单班靠谱吗?
我们看到企业应该参与学生的职业素质培养、教研教改、技术研发、实训就业、教师团队互培、企业员工培训和产学研基地的建设等工作。
该班级靠谱。订单班是学校与用人单位合作开设的班级，为学生提供更针对性的就业方向和职业选择。订单班的最大优势就是就业有保障。学生入学时就签订就业安置协议，两年专业知识学习，一年企业实训。以前说毕业就失业，而订单班则是入学即就业。”其他方面与普通班一样管理，公办大学也有订单班。
订单班不是骗局。其实订单班就是学校和企业联合办学，也就是常说的校企合作，专门根据企业的需求为企业量身打造，定制培养企业所需要的人才。
学生所报考的专业与企业之间签订了用人培训的合作协议，通过这样的方式，学生在完成学业后可以直接进入合作企业工作。
