本文目录一览：
企业文化变革的原因、阻力及变革策略
文化理念的阻力文化的惰性、陈旧的价值观念等文化理念的阻碍，因此企业文化的变革尤其是其中的突发性变革，会遭遇到普遍的阻挠。
第四，企业要制定全体员工共同奋斗的目标。以人为本作为一种人力资源管理制度，实际上是一种企业文化的构建，即从深层次上看是力求塑造企业和员工共同、一致的利益追求和价值观。
企业文化变革的根源在于企业生存、发展的客观条件发生了根本性的变化。一方面，它是社会文化变革在企业内的反映；另一方面，它是企业生存发展的必然要求。
文化创新和变革会遇到一定阻力，企业需要化解变革阻力，同时激发出更强烈的对未来的向往和热情。
成功实施组织变革是在于能否良好地促进三个系统的相互作用。
企业文化的培训内容包括哪些
企业文化培训需要以下几方面： 公司如何对待员工的主要思想与配套措施，如公司如何对待员工，有哪些福利措施，为员工实现个人价值创造了哪些环境，个人在公司的发展前景等。 突出公司的文化愿景、战略及核心价值观。
经营哲学 经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。
价值观是企业文化之核心，新员工进入企业，首先会感受到企业文化的氛围，其次要认可企业的价值观，要融入这一团队中。
企业文化培训本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容，可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。
企业文化培训的内容：企业宗旨，对企业宗旨做详细阐述。企业经营理念、企业精神、企业信条等，具体是依据不同的企业发展背景和长远规划每个企业不同的。企业文化就像民族的宗教信仰一样，需要根据实际情况做的。
．时间管理培训。此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法。由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。3．团队精神培训。
企业培训PPT
1、系列一：树立感恩的职业意识系列二：学会感恩，从“心”开始系列三：感恩公司，共同成长系列四：心怀感恩，快乐工作系列一：树立感恩的职业意识什么是职业？人们为获得生活来源而从事的某种工作。
2、企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称，它是一种重要的资源，其重要性不亚于设备或资金投资，当然，它的投资回报也将远高于设备投资回报，只要你能妥善运用这笔投资。
3、新员工进入公司正如一张白纸开始在上面书写新的人生篇章。
4、安全就是生产力，就是经济效益，不安全的企业是没有市场竞争力的。安全出了问题，企业会遭受重大经济损失，多年生产经营的积累甚至几代人的积累都会毁于一旦。
如何培养企业诚信文化
1、培养企业诚信文化需要以企业自身为基点去建设，以建设企业文化来打造诚信企业。文化对于社会教化有正向的促进作用，在发展中逐步形成并为全体员工所认同，具有企业特色的诚信价值观念，是经营准则和经营作风的综合。
2、建设企业诚信文化，必须在精神文化层面培育企业的诚信理念和诚信精神，塑造企业的诚信形象 企业精神文化是企业广大员工在长期的生产经营活动实践中逐步形成的，以企业价值为实质，企业精神为核心，企业精神现象为载体的经济文化。
3、只有大力加强企业信用文化建设，塑造企业良好的形象，并且不断培育健康的企业信用文化氛围，才能形成和谐、文明、信用的社会文化环境。要想进行企业信用文化建设，就得要把握企业信用建设的原则和途径。
