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企业的数字化水平如何分级
1、因此我把数字化的层级分为：L1营销数字化，L2产品数字化，L3运营数字化，L4外循环数字化，L5虚拟融合模式创新 5个层级。
2、企业数字化转型的五个发展阶段依次是：初始级发展阶段、单元级发展阶段、流程级发展阶段、网络级发展险段、生态级发展阶段。
3、五个层次 首先在金字塔的顶端，需要调整规划好公司数字化的DNA，也就是文化，这里面包括领导层，组织架构设计，考核指标，人员配备等，与传统企业固有体系有不一样的地方。
4、手工时代：20世纪80年代以前，大部分企业还处于手工管理和生产模式下。IT时代：20世纪80年代后期到21世纪初，随着信息技术的快速发展，企业开始采用计算机、网络等IT技术提高管理效率和生产效率。
数字经济新时代如何转型升级新动能
遵循用户拉新——激活——留存——转化——传播——到店的路径，企业仍然需要数据采集工具提供多点打通、融合、管理功能。节省人力，把人力和数据用在刀刃上，这也是数字化转型的意义。
实现新旧动能转换，需要从以下几个方面入手：加强政策引导。
以信息化培育新动能，以新动能推动新发展。2017年，“数字经济”第一次在全国两会政府工作报告中提出；今年，政府工作报告再次强调“全面推进‘互联网+’，打造数字经济新优势”。
数字经济通过以下几个方面促进产业结构的优化升级：创造新的商业模式：数字经济提供了全新的商业模式，例如共享经济、平台经济、订阅服务等。这些新模式推动了资源的高效配置和消费行为的变革，促进了产业结构的优化和升级。
数字化转型要重视什么?国内有哪些靠谱的数字化转型服务商
1、腾讯：作为中国最大的互联网公司之一，腾讯在数字化转型方面一直处于领先地位。腾讯依靠自身的技术实力和数据资产，推动了社交、游戏、金融、智慧零售、云计算和人工智能等领域的数字化转型。
2、IT咨询和服务公司：这些公司通常具备丰富的数字化转型经验和专业知识，可以提供战略咨询、技术实施、流程优化等服务。如IBM、Accenture、Deloitte等。
3、数字化技术供应商：数字化转型需要广泛采用各种技术和工具，包括大数据、云计算、人工智能、区块链等，这需要数字化技术供应商的支持。
4、企业数字化转型是当前企业发展的一个重要趋势。在数字化转型过程中，企业需要制定明确的数字化转型战略；还需要选择合适的技术，包括云计算、大数据、人工智能、物联网等技术。
5、数字化战略：数字化战略是数字化转型成功的先决条件，是企业数字化转型的指南针。通过制定清晰和完善的数字化转型战略，有效应对转型过程中面临的挑战，能够确保公司尽可能顺畅地进行数字化转型。
6、回顾国内，数字化转型最成功的龙头企业，“美的”的数字化转型最让人津津乐道，方洪波在前段时间的“数字美的”中提到，美的人力资源已经不是传统的人力资源角色，它发挥战略性的作用，是集团转型过程中的重要设计和推动者。
