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培训体系作用
培训课程体系设计具有以下5点作用：提高员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。有利于企业获得竞争优势，面对激烈的国际竞争，企业需要越来越多的跨国经营人才，为进军世界市场做好人才培训工作。
最后，培训是构建和强化企业优秀组织文化的有力手段。它能够帮助企业确立并传播共同的价值观，增强员工对企业目标和理念的认同感，从而形成一种强大的内部凝聚力，推动组织的长期稳定发展。
培训靠体系带来了许多优势，其中最重要的是培训的质量。它通过建立明确的培训目标，策划具体的培训计划，为学员提供课程指导和反馈机会，以及监控学员的学习进度和成果来确保培训的质量。这些措施都有助于提高学员的学习成果和达到培训预期的结果。
企业培训体系企业培训体系的重要性
1、企业建立培训体系的重要性在于确保培训的持久性和有效性，使之成为企业的常规活动，进而提升员工能力与企业竞争力。培训体系的构建涉及多个关键点，以下几点尤为重要：首先，减少培训投资的浪费。不健全的培训体系会导致企业在培训投资上走弯路，造成巨大浪费。
2、具体来说，建立培训体系的意义有以下几点：减少培训投资的浪费企业培训管理体系的不健全，导致企业在进行培训投资过程中发生了很多不必要的问题，走了很多弯路，造成了培训投资的巨大浪费。这也是我们经常看到许多企业的老板在培训经费的投入方面总是斤斤计较的原因之一。
3、培训体系的建立可以为企业源源不断的提供新鲜血液，减少人员流失所带来的损害；可以随时解决企业遇到的困难、问题，把一些老旧观念、思维扭转到适应市场发展需要的方向上来；可以一定程度的提升企业各部门员工的工作态度、能力、水平等，市场的激烈竞争要求人才的能力也要不断的提升，企业才会随之发展壮大。
4、培训有利于企业获得竞争优势。面对激烈的市场竞争，一方面，企业需要越来越多的复合型人才，为进军更大市场打好人才基础；另一方面，员工培训可提高企业新产品研究开发能力，员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才，以获得竞争优势。
5、企业培训的重要性是可以提高和改善员工绩效；造就和形成共同的价值观、加强凝聚力的要害性工作。可以提高和改善员工绩效 人的知识与技能的提高对于经济发展有着重大价值。员工个人拥有更多的知识和技能，就能够承担更多的工作和更大的责任。通过培训，可以提高员工的工作绩效。
如何建立企业培训体系及建立体系的意义
明确方案涉及的培训项目；评估现有的培训资源；人手、资金、课目、师资等； 确定培训重点项目和常规项目，确定培训工作的重点；确定培训需进行的课程开发、师资培养、建设系统、确定培训计划和培训预算。培训计划的沟通与确认这要求做好培训报告。首先，明确报告的目的。
培训课程体系是指建立并完善包括企业文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。 培训实施体系则包含了确保企业培训制度实施，并通过培训活动的有效组织和落实、跟踪和评估、改善和提高，体现培训价值的一整套控制流程。
在明确企业战略管理、运营协调、组织机构职能定位的基础上，建立规范的培训管理体系。作为企业的人力资源部，在承担企业人力资源管理职能的同时，还应承担企业整体培训职能，以整合培训资源，并建立规范化、制度化、流程化的培训管理体系。明确界定企业人力资源部对培训的管理、监控及提供支持与服务的范围。
