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如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
1、所以,入职第一天的培训,要从参观引导开始,除了让新员工观看公司的宣传影像外,还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所,如:吸烟区、厕所、办公区(讲解看板、宣传栏、展示墙等)、车间各工序等。
2、所以,在新员工入职时,完善的培训准备工作会让员工更好对你的美容院有归宿感和安全感!其次,做好新员工培训计划不管做任何事情,都是要有一个具体的计划表,这样才能提高员工的学习效率。
3、新员工培训内容(公司是什么? 我是什么?我能做什么,不能做什么?我存在的意义是什么?) 新员工培训的第一步,从信念、价值观和目标规划进行教育,纠正刚入职人员的就业观念和职业理念。
4、明确员工入职培训目的,做好新员工的需求分析:对于新员工而言,当刚入新企业时,面对不熟悉的企业战略与同事,容易迷失方向,不辨东西。
如何培训新员工,提高其入职效率?
1、集中培训:将所有新员工集中在一起,进行基本知识的培训,主要以公司内讲师授课为主。介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
2、培训可以是多种方式的,知识性的内容可以要求新员工自学,经验性的内容可以采用老带新、工作手册等多种方式。
3、制定新员工的入职培训计划,企业各部门分工配合。根据入职培训的目标,制定入职培训计划,促使新员工入职培训的有序进行。
4、一般而言,新员工培训责任人要尽可能选择那些有过1-3年工作经验的人。 新员工责任人需要完成三项任务。一是给新员工演示工作,让其试着做,并对其表现进行评价,反复过程,手把手教会。
5、提高员工入职率对于公司的稳定和发展非常重要。以下是一些可以提高员工入职率的措施: 招聘过程的改进:确保招聘流程简单、透明,并与候选人保持及时的沟通。减少繁琐的手续和等待时间,尽快给予候选人答复和反馈。
6、要让员工尽可能的理解这些观念在以后工作中的体现和作用,把对员工的知识灌输提升到文化层次的提高的内涵上来。将企业文化真正的核心部分进行重点的展示。
公司企业文化建设员工培训课件PPT模板(完整版本)
1、公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。
2、公司价值是个人价值实现的基础公司将为每个员工提供发展空间。新员工进入公司正如一张白纸开始在上面书写新的人生篇章。
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5、企业制度文化:组织结构、管理制度、领导体制 企业精神文化:企业精神、价值观、经营哲学 企业精神:企业精神是企业的精气、元神,是企业价值观的升华、提炼和凝聚。
6、例如,在这个集团公司中长期形成了老板对犯错中高层(以及其他高层对企业中层管理人员)进行高额罚金处罚的习惯,这种处罚有极大的随意性和个人色彩,极不规范。
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