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《首先,打破一切常规》读后感
1、打破一切常规读后感 (一) 看完《首先，打破一切常规》，我试着”反常规“的去思考当下珠三角、长三角企业普遍面临的”员工荒“问题，打破一切常规读后感。
2、打破一切常规读后感 篇1 人并非完美，发挥其优势 我们真正认识自己吗？我们是高傲的，自卑的，健谈的，稳重的...到底哪一个才是真正的自己，我们做什么工作才是最大发挥自己的优势？这等等的思考，都不仅仅对老板、经理，任何一名员工都需要仔细定位。
3、当我读到这的时候我不得不“首先，打破一切常规”去思考问题，去审视我的公司，去过滤我的每一个部门经理，去回忆我的每一个员工……“如果你有员工流失的问题，就该首先看看你的经理们。经理决定你的工作环境，并时刻影响这种环境。
4、感悟：学生就是我的客户，我向客户提供就是将我的知识和经验打包后形成的“产品”。“三层洋葱皮理论”能鉴别这个“产品”的好坏。这个“产品”的形成和确定过程也应该遵循“三层洋葱皮理论”。在指导思想的指导下，利用科学分析方法得出行之有效的方案——“产品”。
通用管理培训都包含哪些内容?
通用管理类课程主要包括以下几门：管理学基础 市场营销学 人力资源管理 战略管理 管理学基础 这是管理类课程的入门课程，主要涵盖管理学的概念、理论框架和基本思想。内容包括组织理论、管理过程、管理职能等，为学生后续学习其他管理课程提供基础知识和理论支持。
管理心理学：主要是人与人互动、上对下的关系。沟通学：主要是下对上的交流技巧。不明白上意做死也无功，切记。财务管理：部门消耗的管控与节约、采购比价的技巧等。人力资源管理：人员的培养及适才适用等。企业创新：部门工作方向的拟定、善用管理工具等。
通用培训包括以下几种：职业技能培训。这是通用培训的重要组成部分，主要涵盖与工作相关的技能和知识，帮助员工更好地完成工作任务和提高工作效率。无论从事何种职业，都需要掌握基本的职业技能，例如沟通技巧、团队合作、项目管理等。这些技能是适应各种工作岗位所必需的，因此是通用培训的重要内容。
通用管理培训的内容有：时间管理。时间管理是提高工作效率的关键。通用管理培训的时间管理传授的不仅是工作时间的管理方法，还包括生活时间的管理方法。团队精神。受西方现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到，员工整体协作对企业的发展将起重要作用。
通用类培训主要包括以下几个方面：职场技能类培训。职场技能类培训是一种适用于各行业的通用能力培训，主要涵盖办公技巧、团队协作与沟通、项目管理、问题解决与决策等关键能力。这些技能对于提高员工的工作效率、促进团队合作以及适应变化的工作环境至关重要。
通用类培训课程主要包括以下几类：语言沟通类课程 语言沟通类课程是通用类培训中的重要一环。这类课程旨在提高员工的语言表达和沟通能力，包括公共演讲、商务写作、外语等。这些课程有助于员工在工作场合中更有效地进行沟通，提升团队协作效率。
企业之间如何谈判达成合作
企业合作沟通要求明确职责、确定沟通方式和确定工作流程。明确职责为避免矛盾，在项目开发前要明确各自职责和边界。确定沟通方式包括选择沟通工具和建立定期开会制度。确定工作流程要了解不同公司间的沟通方式和工作流程，以避免差异带来的问题。
销售谈判。这是最常见的商务谈判类型之一。销售谈判主要涉及产品或服务的销售，双方关注价格、交易条件、交货期限等。销售谈判的目的是达成协议，实现销售，扩大市场份额。 采购谈判。采购谈判是企业获取商品和服务的重要环节。采购谈判中，企业会就价格、质量、交货时间等与供应商进行协商。
企业合作方式企业合作网络这种企业合作模式可以将企业和经济组织间相互依赖的活动关系看作是一种企业网络，而各种从事这类活动的经济行为者就是网络中的节点。企业间的互动通过组织间的彼此协调来完成。
合作与竞争：商务谈判中既存在合作的一面，也存在竞争的一面。双方需要在竞争中寻求合作，通过合作来实现各自的竞争目标。灵活性与创造性：商务谈判不是一成不变的，它需要谈判者根据实际情况灵活调整谈判策略，创造性地提出解决方案。
这时的情况只有一种：必须有一方作出一定的让步来达成协议。但这样，谈判就会变为一场意志立的较量，看谁最固执或者谁慷慨。这时，谈判就会陷入一场持久的僵局中，不利于双方以后的进一步合作。
国际。国际谈判是国家、政府、企业等在国际关系中达成协议、解决争端、推动发展等议题上的交流、协商和沟通。国际谈判一般以国际法和国际政治为基础，需要各方在尊重平等、互利互惠、公正合理、合作共赢的原则下寻求共识和解决问题。
