本文目录一览：
- 1、离职的员工想要重回岗位,身为HR你会给他机会吗
- 2、外包人员离场几个月需要重新培训
- 3、离职后员工培训费要付吗
- 4、为什么有的公司欢迎离职的员工再回来,有的公司却从不录用离职员工?
- 5、为什么工厂很怕员工辞职
离职的员工想要重回岗位,身为HR你会给他机会吗
1、离职的员工想要重回岗位，如果我是HR，我一定会给这样的员工机会，并且会积极的沟通重回岗位的事情。与此同时，现在我所在的公司的人事经理也是这样的做法，所以在我们目前的公司中有好多同事都是之前离职了，转而又回来入职的同事。
2、员工通过与外面的比较发现还是原公司好就是很好的证明，对此企业可以给离开的老员工一个机会。但并不是所有人都有资格接受这次机会，还是需要人力资源部门进行评估。该员工离职的时候是否对企业造成了伤害 如果是好聚好散，对于前员工的回归HR还是可以网开一面的。
3、发现还是原来的公司更适合自己，自己熟悉并精通业务，有一定的人脉，领导重视，同事看得起。作为公司领导，可以考虑让优秀员工重回岗位。为了表示你的大度，可以和对方深入的交谈，在原来的基础上，给对方提高一个工资级别，在业务提成上再多给几个点。并且给他配备个助理。
4、如果选择重新入职，一般不会轻易离职，会特别珍惜，忠诚度较高。同时也会现身说法，影响其他在职的员工，从而有利于降低公司的离职率。能不能给公司带来无形的价值——比如有的员工离职后，去其他的企业工作几年后，工作能力和经验都有大幅的提升。
外包人员离场几个月需要重新培训
大多书人同一批加入这个行业，也有外包的员工。并非所有这些人都转正成功的。其中一些现在是其他银行的中流砥柱。这些人在工作两年后选择换工作。他们有一些工作经验，缺少的是身份，所以只要有好的机会，他们就会换工作。也有一群人选择创业。毕竟，在银行工作就是为别人工作。
第三，如果情况允许，公司可能会提供培训机会，通过协商让你主动离职，这通常会涉及到第四十条条款，如疾病无法胜任原工作、经过培训调整仍无改善等。
待业。外包离场后待业相较于给一个月工资可以多领取百分之十的补偿金，因此是为待业好。工资（Wages，Salary）是指雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。
没有。根据查询找法网官网得知，外包员工被用工单位辞退的，用工单位不需要承担经济赔偿的责任，被辞退外包员工应由劳务派遣公司重新安排工作。
外包的离职非常容易，跟你华为的主管提前知会，同事跟外包公司知会，都确认了以后发离职邮件，领导回复后走电子流就可以，步骤很简单，规定为一个月离职，但事实上卡得比较松，如果你已经交接完的话一般半月就够了。
不是。这是因为外包公司会根据企业的需求，派遣不同的员工到不同的企业工作，而不是一个人，外包公司会根据企业的需求和合同约定，进行员工的轮岗和调配，以满足企业的灵活用工需求。
离职后员工培训费要付吗
未签劳动合同辞职的时候也是需要支付培训费的，但前提条件要建立在公司确实有给劳动者提供专项培训费用，有对劳动者进行过专业技术培训。如果公司从头到尾都没有对职工进行过任何的专业技术培训，那在员工离职的时候，公司强行索要所谓的培训费就是无稽之谈。
如果合同到期的话，那属于正常离职，是不需要缴纳培训费的。而如果合同没有到期就离职的话，而在劳动合同中又规定了培训费赔偿事宜的话，并且用人单位未劳动者提供了培训，并且用人单位提供了培训期间的发票，则劳动者离职是需要支付培训费的。
再就是要求离职职工赔偿培训费，应有培训协议，约定服务期和违约赔偿的条款，否则不能索赔。而综合素质延伸培训则是与从事工作没有直接联系的非必要性的培训。此类培训如果写入合同条款，那么如果违约就需要进行赔偿，但是赔偿金额原则上不能超过培训的全额费用。
首先，如果在签订劳动合同中明确约定员工需要承担培训费用，则员工离职后需要按照合同规定进行支付。但是需要注意的是，这一约定必须符合相关法律法规的规定，不能超出法定范围。例如，根据《劳动合同法》第四十一条的规定，“企业与职工解除劳动关系的，不得扣留或者要求职工交纳培训费用”。
员工培训费用由单位承担。只有在劳动者存在过错被解除劳动合同的情形下，员工才需要赔偿培训费，一般情况谢，公司不可以要求员工赔偿已出资的培训费。员工培训费用谁承担 员工培训费用由单位承担。 用人单位为劳动者进行岗前培训等一般培训，是用人单位应尽的法定义务，同时也是劳动者享有的法定权利。
公司的员工离职后不可以收取培训费，因为对于工员工在公司里面培训，是公司为了自己公司的利益而对员工进行培训。我们公司是自愿对员工进行培训，所以不应该收取员工的培训费。很多员工在就职的时候，公司都会进行培训，给培训者一些实习工资，不仅不会收培训者的费用，还会给培训员一定的工资。
为什么有的公司欢迎离职的员工再回来,有的公司却从不录用离职员工?
离职的员工，继续回到以前的单位工作，是因为这个单位适合他(她)在这里发展，对公司来说，这个员工可以继续为单位创造价值。 对于有的单位，如果不同意离职的员工回到公司继续工作，应该是考虑到，既然离职了，那么之前的位置已经有新人取代了，就不会再让离职员工回来了，很正常。
这是一个互相需要的平衡，他需要劳动力，你需要报酬。如果达到了这个平衡，双方满意，那么就可以继续合作。你认为不尊重？那么你可以再一次辞职。不要指望别人都听你的话，按照你的思路来。但是您可以选择，你可以不同意给他工作。
老板喜欢辞职又回来的员工，从企业的角度看，离职员工回归可以直接减少招聘人才成本，缩短了员工的试用期，对工作容易上手。最重要的是，离职员工回聘后，忠诚度和稳定度普遍更高。一般的企业老板会仔细分析研究该员工对企业是否具有价值，是否能给企业带来利益。
那是因为本公司离去的人员对公司而言已经没有什么价值了，没有价值的东西，老板没有必要再花更大的价钱去把人才留住。
为什么工厂很怕员工辞职
主要是员工流动性过大，员工积累的经验会流失，新员工对公司不熟悉，又要重新培训，有一个漫长的交接、成长过程，对公司来说效率会降低，更容易出现差错。所以很多公司非常注重对员工离职率的考核与管控。
这是工厂在为自己着想啊，那么轻易让员工辞职，一是工作时人手不够，二是说出去让别人认为这个工厂太动荡，人员流失严重，影响声誉，而且再招人就没那么容易了。
而工厂有时间有人力跟你斗下去。对吧！所以工厂就是要压你一个月工资也没有跟他闹，斗不过。没人管。
