本文目录一览:
- 1、中国电信集团新员工入职培训PPT
- 2、本人的工作是培训企业员工入职的,现在ppt已经做好,求大神帮忙写个演讲稿...
- 3、新员工入职培训PPT怎么做更详细、更好
- 4、新员工培训一般是培训哪些内容?需要注意哪些地方呢?
中国电信集团新员工入职培训PPT
目录/Contents公司概述组织架构企业文化管理制度集团公司新员工入职培训PPT模板课件01企业简介※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字公司简介(Companyprofile)LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME培训科技有限公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。
中国电信入职培训2个月左右。中国电信培训内容一般是:公司概况:公司简介、组织结构、各部门的职责分工和业务流程、工作环境等。企业文化:使命、宗旨、愿景、核心价值观等。行为规范:着装、岗位纪律、保密要求。聘用管理:招聘原则、入职手续、离职手续。员工发展:培训教育、职业发展。
中国电信依据岗位体系,为员工提供入职培训、专业培训和领导力培训;并根据业务发展的需要,还定期选派优秀管理人员、专业技术人员出国进修、培训;鼓励员工在职参加各类学习与进修。同时,中国电信还建立了中国电信网上大学(http://),面向员工提供内容丰富的在线学习课程。
如果感觉这个工作不适合自己可以走的。中国电信校招入职的新职员,中国电信同意进行的培训时间是三个月。中国电信对于校招入职的新职员统一进行入职培训,这三个月的时间是全国所有的校招,入职的员工统一进行封闭式的训练。统一进行封闭式的集中培训。培训之后会进行考核,约有1/3的淘汰率。
本人的工作是培训企业员工入职的,现在ppt已经做好,求大神帮忙写个演讲稿...
,首先声明,得分只是次要,主要志在探讨交流,获得认同。其次,讲稿需要结合实际内容进行构思,在此只能提供演讲思路。2,既然是培训新入职员工,那么PPT资料的模版和基本内容应该已经确定,作为近期各批次入职员工的岗前培训资料。
作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中积累了一定的工作 经验 ,但刚进入公司,难免还是有点压力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,有问题及时请教同事,积极学习工作所需要的各项专业知识,努力提高自己的业务水平。
工作总结ppt演讲稿 1 2***年已经悄然走过,这一年我的收获很多,喜悦也很多。虽然也有很多不足却造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕绊绊让我从一个只知道自己,不懂的奉献的浮躁青年成长为努力付出,积极投身工作的员工。
作为新生代员工的导师和领导,如何在员工合理的能力区间内,安排合适的工作量,赋予他们合适的工作时间是每一位在座的各位需要思考和考量的。
ppt讲稿这样写: 确定演讲类型 明确演讲性质,为主题的选择提供依据,如:工作汇报、教育培训、产品介绍等。 确定演讲规模 应大致了解观众对象,人数,演讲室规模等,以确定主题风格、字体字号等。 准备演讲内容、素材 一提到制作ppt,很多人先想到的便是寻找模板,其实这种思路是不大科学的。
个人经历类:描述自己的一些经历。可以是去哪里的一次旅行,学到了什么东西;可以是参加了什么演唱会,现场感受什么的。比如如果我只有一天光明;我有一个梦、生命无草稿、努力才有机会、先做好自己的事,才能帮助别人;远离诱惑,好好学习;把握今天;有理想才有未来;自信但不能自负。
新员工入职培训PPT怎么做更详细、更好
1、针对《岗位职责》、《工作流程》、《工作技能》的培训在入职的基础培训过程中可以采用人事讲解、教材自学和即时训练相结合的方式实施。人事讲解在新员工入职的时候对其工作的基本内容进行讲解,然后由其自己阅读书面文件联系实际理解学习,最后在实际的工作过程中由其专业领导进行及时训练和指导。
2、所以,入职第一天的培训,要从参观引导开始,除了让新员工观看公司的宣传影像外,还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所,如:吸烟区、厕所、办公区(讲解看板、宣传栏、展示墙等)、车间各工序等。这样做的目的,就是让员工直观的认识企业,了解企业,快速的消除陌生感和恐惧感。
3、进入2024年,国务院国资委对中央企业的安全生产管理进行了新的规范。他们发布了《中央企业安全生产监督管理办法》,明确了国务院国资委对中央企业安全生产实施分类监管,从制度层面强化了安全管理。自2024年3月1日起,这个新的管理办法将正式执行,为所有新入职的员工提供更为严谨和细致的保护。
新员工培训一般是培训哪些内容?需要注意哪些地方呢?
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。
需要培训的内容:公司文化和价值观:介绍公司的发展历程、愿景、使命和核心价值观等,让员工能够更好地认同公司的文化和价值观。工作规范和流程:介绍公司的各项工作规范和流程,让员工能够熟悉公司的工作流程,并了解公司的各项制度和规定。
一般来说,培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训。知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书,就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。技能培训是企业培训中的第二个层次。
培训内容要有选择性:通过新员工培训,让新员工了解企业基本情况、树立企业的核心理念、达到统一的行为规范,提高员工的自觉性、积极性和企业归属感,使其按照企业的战略发展目标完成本职工作。基础性性培训可以对新员工集体进行,而专业性培训则需要按其所在部门、专业的不同分门别类进行。