本文目录一览：
在线培训系统值得使用吗?
1、企业组织线上培训用在线培训系统比较好，能设置培训学习的时间，并且能根据企业不同的需要选择不同的参加培训课程方式，还能选择课程完成条件来检验员工学习效果，能对课程进行更多设置保证培训学习顺利完成，最后还能直接查看员工的学习情况，对员工的评论和问题进行管理解
2、相比于传统的线下培训模式，线上培训的模式有以下这些优势：① 培训学习更方便：使用在线培训系统组织线上培训，能在规定时间段内任意时间、任意地点进行培训学习，不受地点、空间限制，使学习更加方便。
3、设置好基本的课程信息后，可以选择员工参加学习的方式以及需要填写的个人信息(管理员可以自定义设置：如姓名、部门、身份证号码、手机号码等)。在线培训系统提供了三种参加方式：免登录学习、免登录+口令学习、安排学习。
4、测学练考评体系：快速组合调研、学习、练习、考试、评估，以及辅导等功能，打造系统化的建学习项目，培训流程闭环，实现培训项目式管理。
5、快速构建企业培训体系：线上培训系统可以提供强大的用户管理机制和严格的权限控制，轻松为员工提供丰富多样的在线学习环境，帮助建立企业知识库。系统中的课程可以重复使用，从而实现企业培训的标准化和专业化。
企业培训的常用课程有哪些种类?
公司培训课程主要包括以下几个方面： 技能培训课程 公司为了提升员工的专业技能水平，会开设技能培训课程。这类课程针对员工日常工作所需技能进行针对性培训，例如销售技巧、项目管理技能、数据分析技能等。通过技能培训，员工能够提高工作效率，更好地完成工作任务。
企业培训的课程种类繁多，旨在提升员工的专业技能、管理能力和职业素养。常用的企业培训课程主要包括以下几类： 专业技能培训：这类课程针对员工的具体工作岗位和职责进行设计，目的是提高员工的专业技能和工作效率。
企业培训的课程常用的有：人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
通用类课程指一些可重复使用的、参与广泛的、标准化程度较高的课程，在企业内部占比较大。因为这类型的课程月度或年度增减的内容不会很多，一些培训的课件和资料都是可以一直沿用的。而且企业内部人人可以参与，旨在提高员工的工作效率。对于刚进入企业的员工，对企业的业务流程和文化都不是太了解。
给一些企业培训体系搭建的方案或建议。
1、在建立培训体系时，除了搞清楚培训体系所包含的内容和本企业的培训现状，还要注意以下几个方面：(1)密切结合公司的发展战略和现况培训的目的是通过提升员工的素质和能力，让员工更好地完成工作，达到公司经营目标，以实现公司、股东、员工、客户乃至社会的共赢。
2、工具/原料培训资源培训体系方法/步骤1开展企业内部培训师选拔，建立内部培训讲师队伍，形成讲师人才库。2组织培训师进行课程开发，建立培训课程体系，确保培训的系统性和针对性，建立起培训课程库。
3、一方面，改变高层的培训理念。企业领导需要重视培训，在决定是否采取某一项培训时，一定要进行详细的、深入的调查，依据企业的现状、所处的环境及发展目标，详细的制定出各部门、各岗位的培训计划，根据每个员工的职业生涯设计为其制定个性化的培训计划，做到培训有明确的目标。另一方面，努力转变受训员工的理念。
4、．体系建立 通过培训项目的设计与实施，经过长期的积累，逐步形成课程体系。伯特咨询在此给出管理建议：课程体系的建立和完善是一个长期的过程。从先进企业的实践来看，建立起一个相对成熟的课程体系，需要少则数年多则数十年的时间，需要长期的积累和评估。
5、(1)以企业战略为导向。企业培训体系是根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的。企业只有根据自身的战略规划，结合自身的人力资源发展战略，才能量身定做出符合自身持续发展的高效培训体系。 (2)着眼于企业核心需求。
6、企业自主搭建一些财大气粗的企业，会招聘一些专业的技术开发人员专门搭建专属的培训系统，他们大大低估了其中的复杂程度。从系统的初期筹划、功用界定、美工界面到开发施行和上线运营，都需求投入大量的人员和资金，上线慢，投入大还不一定有效果。
