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企业完善的培训体系应包括哪些环节?
企业完善的培训体系应包括10大环节。培训组织管理体系。组织学习体系。人力资源发展与职业生涯规划。培训需求分析体系。培训师资管理体系。培训预算管理体系。培训课程设计、开发和管理体系。培训效果评估与跟踪辅导体系。培训行政支持体系。培训制度规范保障体系。
通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系；培训讲师管理制度；培训效果评估；培训管理体系四部分组成；其中前三项是培训体系的三大核心工作内容；培训管理体系是把原本相对独立的培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估融入到企业管理体系中，尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。
通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。一个培训体系构成主要包括三大部分：制度、课程和讲师。
培训体系是指企业为提高员工职业技能和知识水平，实现人力资源策略而建立的一系列培训课程和机制。完善的培训体系应包括以下几个方面： 培训需求分析：通过调查和分析，明确企业员工的培训需求，以便为不同的员工群体制定合适的培训计划。
资源里包括课程体系、讲师体系、培训经费、培训软件等。这些资源都是公司可以显性列出的，大多数培训从业者都没有这些支撑就直接进入运作层面，最后的培训效果都可以预见。企业培训体系第二部分——制度 编制一套完整严谨可行的培训制度，从源头保证培训能够正常运转，有制可依。
讲师队伍建设：包括企业的内部讲师和外部讲师资源、企业教练、辅导员队伍等。\x0d\x0a·培训支持体系：是企业保障培训实施与管理所涉及的其他环节或内容，可以把它分为软件系统和硬件系统两个部分：软件系统是指培训管理的流程、政策以及制度等；而硬件系统是指培训的设施、器具、培训管理的系统等。
企业如何建立有效的员工培训体系?
建立科学有效的员工培训体系，根据中国培训网的内容可以从以下几点入手 员工培训计划及其开发应适应本行业本企业。管理层及员工的培训计划的开发、拟定，组织实施应适应企业所在行业，针对其行业特点和企业性质有组织地实施。同时兼顾企业近期、远期工作目标，制定培训方案。
入职训练体系 入职培训：认知公司文化、了解公司制度，让员工入模；课程简单，培训方式简单，周期短。基本技能培训体系 基本技能培训：掌握岗位的基本知识、经验和技能。培训主要方式：对岗位说明/流程制度的学习、部门内部培训、老带新方式。主要职责在职能部门经理，HR部门很难监督和管理。
满足需求原则：培训体系的建设必须要在满足工作需求的同时，满足组织需求和员工需求。满足组织需求，才能保证培训的人才是组织所需要的，而不仅仅是岗位所需要的；满足员工需求，才能从根本上调动员工的培训主动性和积极性，从而保证培训的效果。
如何完善企业培训体系?
1、从入职开始的培训 新员工入职培训包括公司文化介绍、部门介绍、工作任务介绍等，初步培养员工对企业文化和工作内容的认同感。结构化的培训计划 在公司内部晋升和跳槽时，应该制定针对不同职位的培训计划，包括专业知识、技能、管理思维等各方面的培训，提高员工的综合能力。
2、整合目前的培训。公司目前的培训情况进行梳理整合，即使不多，但是由点及面也可以星星之火成燎原之势。完善培训制度。
3、动态开放原则：企业要生存必须适应不断变化的外部环境，这就要求企业的培训体系必须是一个动态、开放的系统，而不是固定不变的。培训体系背心根据企业的发展战略和目标进行及时的调整，否则培训体系就失去了实际的意义，就不可能真正发挥推进绩效改善和提升企业竞争力的作用。
4、工具/原料培训资源培训体系方法/步骤1开展企业内部培训师选拔，建立内部培训讲师队伍，形成讲师人才库。2组织培训师进行课程开发，建立培训课程体系，确保培训的系统性和针对性，建立起培训课程库。
