本文目录一览：
- 1、员工培训评价
- 2、为什么有些公司的试用期为三个月?
- 3、推荐新人培训的感悟。
员工培训评价
优点： 关心员工，尊重员工，能主动帮助员工解决困难；做工作雷厉风行，要求严格。 建议：工作热情要注意保持；加强对员工的培训。 进步：员工上班时间缩短了；关注员工的技能培训，对员工要求严格；安排工作较合理，跟进及时，执行力提升；与员工沟通较好，学习后能与员工分享。
问卷调查法：通过问卷调查的方式收集员工对培训内容、形式、讲师等方面的反馈和评价，从而评估培训效果。问卷调查可以包括开放式和封闭式两种形式，开放式的问卷可以让员工自由发挥，更加全面地反映员工对培训的看法和建议。 观察法：观察员工在培训后的工作状态和行为表现，以此来评估培训的效果。
第一是评价机制的模糊性，员工是否有必要参加培训没有一个明确的规定，也就是说在一些科研单位无法知道什么样的员工需要参加培训，在什么时候进行培训，接受什么样的培训等等，这些都无法确定，欠缺一个强有力的制度来规范。
员工安全培训自我评价范文如下：这次安全培训不仅仅让我学到了安全知识，还让我学会了如何应对紧急情况。我将努力将这些知识运用到实际工作中，更好地保障企业和员工的安全。我深刻认识到安全意识在工作中至关重要，通过培训增强了安全意识，能够更好地保障工作效率和员工安全。
为什么有些公司的试用期为三个月?
1、节约成本 并不是所有的公司都这么富有，很多新员工加入公司之后对公司的工作内容和方法不太了解。塑造他们需要一定的时间，不可能说他们没有创造使用价值并返还相应的工资。没有人说他们创办这家公司是因为他们给了别人钱。老板一心想赚钱。
2、三个月是公司对于员工的一个考察期，也是员工能不能接受这个公司的一个思考期，试用期也是有工资的。
3、第一个，节约成本非是全部公司都那麼富裕的，并且许多新员工新员工入职公司后，对公司的工作内容方式都没有很了解，塑造她们是必须一定时间段的，不太可能说她们没创建出使用价值，归还她们对应的薪水，没人说开公司是给是因为给他人钱的，老总全是为了能挣钱。
4、因为有些公司试用期三个月是为了保证人员的稳定性，就是为了避免有的人做不了几天就走了的情况出现。
5、大部分企业要求新员工有试用期，这是正常的，也符合劳动法中的法律规定。而有些公司不签劳动合同，先试用，试用期满就说不符合录用条件，把求职的毕业生变成了他们的廉价劳动力。
6、面试已经通过了，犹豫去不去一家公司上班，我认为试用期的长短不是首要的考虑因素。因为一般的公司试用期都是1个月-6个月，多为3个月，到哪个公司都差不多。时间太短，不能真实了解新员工的能力和真实状态；时间太长，会被员工认为是为了压榨劳动力、节省成本。
推荐新人培训的感悟。
养成良好的思维习惯 有一个最典型的职场故事，讲两个人去市场买菜的故事。a能把可能发生的事情或其他的菜都记下来回复给老板，b却要老板喊一样，看一样。这就是两个人思维习惯，思维模式的不一样。不是不想做好，而是他想不到这一层。
很早之前就听朋友反复提到中国人寿保险。那时心里隐隐有些担忧，不知有没有这样的能力作好一名业务代理人。于是找了无数的理由搪塞。是不是上天注定要我奋勇向前呢？在朋友热情的不厌其烦的努力下，我懵懵懂懂地来到了中国人寿福建宁德分公司举办的2004年第12期新人培训班。
在整个培训中有两天时间是户外拓展活动，作为新员工的我在整个拓展活动中感受到了良好团队合作精神和不断学习的氛围。大家相互帮助，相互学习，共同进步，所有同事就像在一个温暖和睦的大家庭。从中也折射出了公司倡导的团队协作互助精神。
