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思维导图课后作业5-薪酬设计6+1
薪酬设计的第二步：制定薪酬策略 一个公司薪酬设计的好坏主要取决于能否招到合适的人。工资既不看其占收入的比例，也不看利润的比例。
管理培训生的薪酬设计一般包括三个方面的内容： 做好调查分析。 明确设计架构。 掌握设计程序。首先，我们要做好管理培训生的个人潜力评价，确定管理培训生的学历及能力。
于是，促进技能书也分为五类(见图1-3)：提高思考能力书籍 ，比如，《思考力》、《决策力》、《问题分析》、《思维导图》等。 提高行动能力书籍 ，比如，《目标管理》、《时间管理》、《执行力》、《拖延心理学》等。 提高学习能力书籍 ，比如，《如何学习》、《知识管理》、《快速阅读》、《如何做笔记》等。
为什么要成为思维导图培训师?
1、因为在学习了思维导图之后，自己和孩子受益很多，我就把思维导图作为了自己的培训课程。
2、非常高。思维导图认证管理师证书的含金量非常高，它是从业人员的专业证明，可以作为岗前培训、在职培训、职业技能提升培训创业的证明，是劳动者任职的依据之一。证书反映从业人员专业素质，是新兴职业。思维导图培训师证书可以帮助人们平衡发展左右脑，开启大脑的无限潜能。
3、思维导图可以激发人的丰富的联想力，它可以把哲学层面的许多思维方式毫无障碍地表现出来，包括思维的连续性、思维的深刻性、思维的批判性、发散性思维、联想思维、类比思维、形象思维、灵感思维、辨证思维等，所以它可以大大提高人的哲学思维水平和运用哲学方法论的水平。
4、总之，选择国际思维导图培训师的道路，关键在于找到一个国家认可、资源丰富的学习平台，如中国国家培训网，它将是你实现专业成长的重要支撑。
怎样教孩子学会思维导图?
教小学生画思维导图的方法如下：符合低龄儿童学习认知特点，用故事形式演示思维导图，容易吸引孩子。趣味彩色漫画，让孩子学起来更有乐趣，孩子不但不会枯燥，反而从中体会到更多学习乐趣。有不少趣味小测试，设置了多角度的练习题目。
因此，努力提高孩子的观察能力。不断丰富和发展孩子去观察，去认识、去思考、去体会，这样可扩大孩子的印象范围，使之容易形成对事物正确的概括，以发展思维能力。启发孩子积极思考。要善于给孩子提出些小问题，让他积极运用已有的感知经验去独立思考和找答案。
练习分享和解释思维导图：鼓励孩子将自己的思维导图与同学或家人分享，并解释其中的信息和思考过程。这有助于提高他们的表达能力和沟通能力。提供反馈和指导：在孩子画思维导图的过程中，给予积极的反馈和指导，帮助他们改进和发展技能。可以使用具体的建议和例子来引导他们改进思维导图的结构和内容。
ttt培训是什么
TTT培训，即“培训师的培训”，旨在通过一系列视觉化工具和方法，培养具备专业培训技能的讲师。在TTT培训中，视觉化框架被广泛应用于整个培训过程，旨在教授学员如何利用这些工具进行自我学习和问题解决。作为培训师，其角色是帮助解决具体问题。
ttt培训是一种技能培训方式。ttt培训的概述 ttt培训是一种专注于技能提升的培训方式，它强调实践操作和理论学习相结合，旨在帮助学员掌握实际操作能力，提高工作效率和综合素质。这种培训方式广泛应用于各行各业，成为提升员工技能和能力的关键手段之一。
意思：TTT是国际职业训练协会(IPTA-International Professional Training Association)的培训师认证课程【国际职业培训师标准教程】(Training the Trainer to Train)的英文缩写。
TTT培训是培训的一种，TTT是英文短语Training the Trainerto Train的缩写，是培训“培训师”的意思。
思维导图原理是什么?
1、思维导图的四大原理：图像原理。比起抽象的文字符号，人的大脑对图像的敏感度更高，生动有趣的图像会给大脑留下深刻的印象。而思维导图正是运用了图像，来有效刺激大脑。发散原理。思维导图的中心图会引出很多条一级分支，一级分支又可以引出很多二级分支。
2、思维导图的原理是以人类大脑对信息的处理方式为基础，通过图形化、彩色化和分支式结构来组织和展示信息。具体来说，思维导图原理包括以下三个方面：中心主题：一个中心主题作为整个思维导图的核心，它贯穿于整个思维导图中，并与其他分支和节点相连。
3、思维导图，英文名：Mindmap，因翻译不同，也被称作心智图或脑图，它是一种有效的发散性思维工具。思维导图实质是一种可视化的图表，能够还原大脑思考和产生想法的过程。通过捕捉和表达发散性思维，可以对大脑内部进程进行外部呈现。
4、思维导图是按照中心图和分支等结构组织起来的，可以按照中心图和分支进行发散，所以发散是有章法的，所以，用思维导图思考的时候能够收放自如。第四，主动原理。1946年美国学者埃德加.戴尔提出了“学习金字塔”的理论。
