本文目录一览：
- 1、新员工培训一般是培训哪些内容?需要注意哪些地方呢?
- 2、新员工座谈会如何开展?员工座谈会流程如何设置
- 3、每年过节都没有节假日福利的公司,应该留下吗?
- 4、职场之中如何培养新人
- 5、校园招聘PPT怎么做
新员工培训一般是培训哪些内容?需要注意哪些地方呢?
需要培训的内容：公司文化和价值观：介绍公司的发展历程、愿景、使命和核心价值观等，让员工能够更好地认同公司的文化和价值观。工作规范和流程：介绍公司的各项工作规范和流程，让员工能够熟悉公司的工作流程，并了解公司的各项制度和规定。
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。
培训内容包括礼仪培训、办公自动化技能培训、新员工入岗须知及其安全防范知识、定岗实际操作技能培训等。礼仪培训涵盖礼仪概念、商务礼仪、商务礼仪特征、尊重、表达、交往规矩等。办公自动化技能培训涉及文件处理、文本生成、存储、设备复制、传递文档等。
新员工座谈会如何开展?员工座谈会流程如何设置
首先，大家互相介绍，相互认识，了解对方的兴趣爱好和所在部门。老员工介绍公司内部构成和后续公司福利和政策待遇等。有疑问的新员工可以提问，帮助她们在第一时间了解公司 放映事先准备好的PPT，包括欢迎新同事，公司历史业绩，未来计划，和规章制度等。
要召开新员工座谈会的话，那么必须得先确定召开会议的时间，是工作日下午还是周末上午，这需要提前做安排，做好表格类的方便签到。另外，召开的地点也是要注意的，因为只有地点安排好了，才能一次性做好安排，以防出现没时间或者出现没场地的尴尬的事情。
新员工座谈会的流程和方案详述如下：首先，明确会议的基本要素：确定时间和地点：选择在工作日或周末合适的时间，提前安排会议日程，确保场地充足。确定参会人员：主要包括新员工、一两位资深员工和领导，确保有代表性和互动性。
会议流程：参会人员签到。主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。领导发言。新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、 入职 日期、部门和职务等)，入职感受及 工作心得 。员工畅所欲言、互动及问题解
一场座谈会的流程通常按照严谨的步骤进行。首先，会议开始前，组织者需细致准备，包括撰写并印刷会议材料、确认参会人员的行程、制作桌签和会议指南，确保现场的茶水、纸笔等设施齐备，所有准备工作务必周全。
每年过节都没有节假日福利的公司,应该留下吗?
1、不是有必要去，要看公司的发展和公司的企业文化，同时要看公司能不能给予员工提升的渠道。这个具体也要看你个人的想法，如果你就想要轻轻松松的过日子，那确实没有必要去这样的公司，如果想提升一下的话，这样的公司其实是可以考虑的，具体还要看公司的氛围和公司带人是不是公平，是不是遵守劳动法。
2、节假日什么都不发，其实我是理解的，毕竟年终奖一年一次，但是节假日现在越来越多，但是如果只有管理制度，没有福利制度，相对而言这个企业肯定是失败的。如果是盈利尚好的企业，就代表老板是真的抠，压榨性公司走不远。
3、不可以的，全年没有休假的工作是无法想象的，常年工作即不能保证工作质量和效率，也不能保障身体健康，于公于私都没有益处，更严重的是违反巜劳动法》，工资福利再好也不能干，坚持不了的，凡事还是长远打算，别为了眼前的一小利而放弃了大利益。
4、从入职到现在，所有节假日，公司连个馒头都没有，看到朋友圈各种秀福利，我以为会有……结果 照样啥都没有，告知：之前你们团建就算是中秋福利了 。福利 终于体会到了，看别人家的月饼…… 阿里去年那个事件，至少人家还有月饼可以刷好么！！不要弄虚的，没啥用。
5、那就是什么福利都没有呗，福利待遇不是公司必备条件，但没有福利待遇的公司是很难留住人才的。现在这样的公司很少很少了，要是真的是这样，那就是老板真不想把公司做大做强。一些节假日福利还是要有的，甚至有很多公司下午茶，奖物品等等各种福利。
6、如果单位效益很好，建议还是应该给员工发放一些福利，这样可以提高员工的积极性，鼓舞士气，增强凝聚力。如果因为单位效益不好，不能给员工发放福利，可以给员工作出解释工作，并鼓励员工一起努力，提高公司效益，争取节假日可以发放福利。
职场之中如何培养新人
1、培养新人良好的工作习惯，高质高效的成果输出，离不开良好的习惯作支撑。新人是一张白纸，从一开始就要对其工作进行严格要求。比如，制作的PPT要简洁美观，草拟通知没有错别字和标点，开会要带纸笔做记录。只有养成了好的工作习惯，才能具备好的工作素养，新人的成长才会更加地迅速。
2、多和新人沟通，在平时的聊天中，了解新人的想法，才能够用新人能够接受的方式培训他。
3、方法/步骤1 一般对于刚刚入职的职场新人，他们刚刚从学校走出来，还不适应被动的学习工作，在学习都是老师强制性的教导他们，走向职场之后就没有了监督人，开始不知道无所事事，不知道干什么，首先老员工带新人要让他们熟悉公司的企业文化，熟悉环境，树立良好的奋斗信念。
4、一位职场老员工正确带新人的方法有以下几点： 建立良好的沟通和信任。与新员工建立良好的沟通和信任关系是带领他们适应新环境的第一步。老员工应该积极倾听新员工的问题和需求，并给予积极的反馈和建议。 提供清晰的指导与培训。
5、，帮助他熟悉环境。在师傅与徒弟建立联系以后，师傅要领着徒弟去适应环境，熟悉环境。这是新人开始融入职场环境之中，逐步提升自己并最终成为适应工作环境，具备独立工作能力的关键一点。3，传授理论知识。在带领徒弟熟悉工作环境的过程中，师傅要向徒弟传授理论知识。也就是专业技能当中的理论部分。
校园招聘PPT怎么做
公司发展历程并简述公司业绩。公司招聘的岗位职责。对应聘者的要求。对新员工的待遇。往年应知届生在公司的现状（找发展好的例子）。公司的企业文化以及晋升体系。大概就这些，要让学生看到进入公司能有较大的发展前景，这样才能提高公司的吸引力。
除此之外还应包括以下几个重要方面：公司发展历程并简述公司业绩。公司招聘的岗位名称。公司招聘的岗位名称。对应聘者的要求。对新员工的待遇。往年应届生在公司的现状（找发展好的例子）。大概就这些，要让学生看到以后在公司的发展前途，这样才能提高公司的吸引力。
最后，保持积极的心态，明白春招竞争更为激烈，秋招才是你的主战场。把握住这次秋招，为自己赢得心仪的工作机会。阅读更多实用的职场技巧，如如何制作吸引人的PPT和竞品分析报告，将助你成功求职。
