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我曾经看过一个老师给企业培训的课程视频,是给江苏移动的培训的,好像...
1、这个老师叫：余世维 余世维， 美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所著名大学客座教授。是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。
2、华清远见和黑马程序员都是IT教育品牌，相比的话黑马好一些。黑马程序员是江苏传智播客教育科技股份有限公司旗下高端IT教育品牌，成立至今以高品质教学质量赢得好口碑，为企业输送了大批优质IT人才，致力于培养高级软件工程师。现已开设10余个精品热门学科，20所直营分校遍布全国。
3、余奕宏，去年六月份，我曾经访问过他一次，当时他正在做8小时打通粉丝经济训练营。
4、不是诈骗。和包支付业务是中国移动集团面向客户提供的一项综合性移动支付服务，既可以用于远程消费，也可以用于现场刷卡支付。
5、企业 媒体 政府 其他组织 商城 手机答题 我的 一不娇气二不轻薄三不浮躁四不粗野五不吸烟六不喝酒七不赌博八不气人有九不笑人无十不贪便宜。
如何进行有效的企业培训?
1、有效开展企业培训工作的方法有：第一：明确培训目的。
2、培训师，培训师是开展培训的授课主体，其知识丰富程度、语言表达方式、授课形式等均对培训效果产生影响，培训师可以来源于企业内部，也可以来源于企业外部，其选择主要受到培训内容和培训费用的影响。
3、企业培训内容企业介绍：向新员工介绍企业的发展历史是一个必要的过程，也是能够帮助员工快速了解企业的关键。产品介绍：给新员工介绍企业的产品分类，用途，功能，客户群等基本知识，让新员工进一步的认识企业。
4、要充分认识培训中存在的问题，进而针对问题进行有效的培训；要了解企业和员工的培训需求在哪里，针对需求开展培训；要懂得如何找准不同层级员工的培训切入点、关键点，使培训更加切合实际；培训师要懂得“为师之道，培训之法”。
5、知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。
企业培训一般都用哪些方法呢?
企业培训方法 企业培训方法主要包括以下几种：内部培训、外部培训、在线培训、研讨会和模拟演练等。内部培训：这是企业最常见的一种培训方式。通常由企业内部的专业人员或领导对员工进行专业知识和技能方面的培训。这种方法的优点是可以充分利用企业内部资源，针对性强，有助于解决企业实际存在的问题。
讲授法：属于传统模式的培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。 工作轮换法：这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工。
角色扮演法：接受培训的员工可以不按本来的职位分配任务，用抽签的方式决定自己的角色，换个角度看待工作，能更好地理解同一个单位里别人的工作，促进同事之间的理解与友善合作。模拟法：在一定的场所里，分配好角色后，认真地对待眼前的一切。
