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人力资源管理简答题
1、．人力资源战略规划 企业为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。人力资源战略规划是企业人力资源开发与管理活动的重要指南，是企业发展战略的重要组成部分，也是企业发展战略实施的有效保障。
2、组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构，组建和优化项目管理班子，并将确定 的项目角色、组织结构、职责和报告关系形成文档。
3、人力资源计划中所确立的人员培训和劳动力转移等方案，都要通过人员调配手段来实现。人员调配是激励员工的有效手段 人员调配包括职务的升降和平行调动。职务晋升和平行调动，都能对有关产生一种内在的激励、新鲜感和应付挑战的亢奋，有利于挖掘其潜在的潜能。
4、人力资源开发 3委任制 3劳动定员 3模拟教学法 简答题(本大题共5小题，每小题4分，共20分) 40.简述失业保险待遇享受的条件。 4“骏马能历险，力田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟。”这些诗句对我们的选才用才工作有何启示？ 4简述化解组织成员“挫折”心理的方法。
5、绩效评价的基本方法：关键事件法 要求保存最有利和最不利的工作行为的书面记录。当这样一种行为对部门的效益产生无论是积极还是消极的重大影响时，管理者都把它记录下来，这样的事件便称为关键事件。在考绩后期，评价者运用这些记录和其他资料对员工业绩进行的评价。
6、裁员、岗位轮换、岗位分析，重新分配岗位、缩减招聘人员 传统人事管理只注重岗位需要什么样的人员，人力资源观以科学的角度评价企业的人才体系，通过系统的人员招聘、培训、考核，薪酬等模块，做到企业的人力资源与企业的总体战略相一致，帮助企业更好的完成既定目标。
企业年度工作报告怎么写5篇
1、企业的年度工作总结(精选篇1) 各部门、车间： 忙碌的一年即将过去，新的一年将要来临。在这辞旧迎新之际，如何面对过去成绩，总结经验，分析问题，一如既往，开创明年工作新局面是摆在我们每一员工面前的现实课题。
2、年度的工作总结报告(精选篇1) 不知不觉间来公司已整整一年多了，年初的时候很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮忙下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自我的主角，开始了自我热爱的人力资源职业新的生涯。
3、企业年度工作报告怎么写 篇一 20xx年，在xx公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中，xxxx的业务飞速发展，设备数量不断增加，人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。
4、企业年终工作 总结报告 【篇一】 20__年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
企业信息公示系统里面的“公示”是什么意思?
1、企业信息公示系统里面的“公示”是把工商局规定的企业信息，以文书的形式，公开告知于民众的意思 具体操作 登录“XX省市场主体信用信息公示系统”找到“年度报告报送”模块，选择企业登录窗口，登录企业年度报告系统报送年度报告，并向社会公示。
2、“公示”顾名思义，就是公开展示的意思。按照国务院《企业信息公示暂行条例》的要求，企业需要向社会公开有关信息，以便社会民众准确了解企业的信息，对企业情况作出初步判断，进而作出交易决策。企业信息公示是社会诚信体系建设的重要基础，是展示企业形象的最佳平台。
3、“公示”就是公开展示的意思。根据《企业信息公示暂行条例》规定，企业需要向社会公开有关信息，公示的主要内容包括：市场主体的注册登记、许可审批、年度报告、行政处罚、抽查结果、经营异常状态等信息（不含港、澳、台地区企业信息）。温馨提示：以上解释仅供参考。
