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京东p5到手的工资有多少?
从 T7 级别开始，就开始要做带团队、做管理的事情，升到 T7 以上后基本就不做写代码的事情了。其中，刚毕业时是T2/3，一年一升，到T4会参加答辩。P3-P11 产品和运营岗，对应阿里高1-5级序列，百度p3=阿里P4-P5之间。百度的薪资结构一般是：月薪×15（12+3）百度年终平均2~3个月。
阿里巴巴的技术岗位需求量最大的职级范围是P6至P8，这也是公司内部级别分布最广的范围。大多数应届毕业生入职阿里巴巴时定级为P5，工作1至3年后可晋升至P6。阿里巴巴通常在员工晋升至P7时提供股票激励。
阿里的非管理岗职级分为10级，需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是 PP6。一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到 P6，阿里一般到 P7 才给配股票。
注意看图，首先7脚出来连到靠近IDE的那个电阻。电阻另一端接到主板背面一电阻上面主板背面电阻另一端接到内存供电交流端。你的板子没内存供电，换过芯片了那么就是芯片检测电路不正常关闭输出而保护了。
相当于阿里p5+p5属于员工序列，内部定为普通经理级别，其实也就是个普通的职员。京东内部职级的划分中：P级最高是8，P级是一线员工的等级，M级是管理级，关心薪水是一个波动的，p6最好10k。京东的岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术，P序列为项目经理，M序列为管理。
刘强东:企业的成败大都是因为人
1、刘强东：企业的成败大都是因为人 最让京东商城骄傲的一件事是员工流失率很低，倾注了心血的管培生五年来无一人离开。2010年，京东商城董事局主席兼CEO刘强东做了一个决定：从这一年起，公司斥资6，000万元，陆续将中高管送到学校里读EMBA课程。
2、做管理要学会软硬兼施，刚柔并济，才更容易让人接受，也能够起到更好的效果。第五点：人才措施 刘邦之所以能够战胜各方面都比自己更强的项羽，就是因为他知人善任，懂得礼贤下士，手下汇聚英才，才赢来了他的巅峰盛世。
3、刘强东说过一家企业如果成功是因为团队，那么失败也一定是因为团队内部出现了问题。Big Boss的管理模式在内部管理上放权，把公司的决策单元化，让有能力最了解市场需求的基层管理者去做决策，不仅能提升团队对客户和市场的反应速度，还能充分激发的组织活力。
老公想去京东做快递员有前途吗?
1、去京东快递做配送员有前途，说实话现阶段，京东顺丰工资是最高的，别拿四通一达来说，服务质量有些明显差距。 第一，上班时间，京东配送员早上一般早上7点到站点打卡，我哥们站点站点一般7点30到货，一般的话都是一货卡，春节期间有可能一车半。下午6点下班打卡。
2、服务项目的品质和派送时效性，我也说在物流行业京东的物流配送服务及其成效肯定是前三的，京东有生鲜食品类京准发，次日达，211特惠达，京尊达等，有一些产品全是有一些严谨的时长标准的，务必在要求时间段内送完。
3、我是快递员，可以明确告诉你，根本没前途可言，只会让你活的没自信，压抑，没没尊严，所以有别的选择，别做快递员。
4、快递员有前途。快递员工资提成部分主要是来自于揽件，一个揽件提成大约在10%左右，收件多工资就会多，收件少工资就会少。每个快递员负责的区域会不同，如果运气好的话，所在的区域发件多，快递员月薪过万不是什么稀奇的事。
5、有啊 任何工作都有他的价值所在，而且现在正是快递行业大发展的时候，但你必须工作中逐渐积累，熟悉流程，等公司或者是其他的快递公司需要管理人才的时候，你就有用武之地了。基层的工作经验是非常重要的。但前提是你得努力，希望你有文凭，如果没有，可以工作期间进修。
