本文目录一览：
- 1、业务总监的职责有哪些
- 2、如何培训市场总监
- 3、有限元分析培训
业务总监的职责有哪些
业务总监的职责有以下五项：组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，丰富与完善企业赢利模式内容。协助决策层制定公司发展战略，负责公司产品品牌市场短期及长期的公司战略和策略。负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果。
负责执行公司的经营战略相关工作；全面负责全国各区域的业务、运营状况监督等工作；制订业务工作方针、政策，提供公司内部业务管理改进方案；维护与关键客户的联系，参与重大业务洽谈，解决业务拓展中的重大问题。
业务总监的职责包括： 组织调查目标市场、竞争态势和客户需求，撰写市场分析报告，完善企业赢利模式内容。 协助决策层制定公司发展战略，负责公司产品品牌的市场战略和策略。 负责公司的业务拓展和销售运作，有效将计划转化为成果。 设定销售目标、模式、战略、预算和奖励计划。
总监岗位职责：战略规划和制定 作为公司的高层管理人员，总监首要职责是参与或主导公司战略规划的制定。他们需要根据公司的发展目标和市场环境，制定长期和短期的业务计划，确保公司能够稳步发展并实现盈利。团队领导和管理 总监负责领导和管理团队，包括招聘、培训、评估和发展团队成员。
总监通常是国家、组织、企业或团体中负责特定系统、部门或领域的高级管理人员。他们的职责因职位和具体工作内容而异。 例如，一名事业部经理的职责包括管理公司的某个业务单元，负责该单元的长期和短期利益，以及管理涉及的人力、财务和物质资源。
如何培训市场总监
1、掌握市场营销的基本方法、营销资源分配的基本方法和技术、营销调研的方法等。基本掌握营销环境的基本内容、市场细分方法。具有一定的市场营销策划的操作能力，能用细分方法确定目标市场和进行产品服务和定位。
2、不断学习。作为管理者需要不断的去学习，去提升自己的能力。同时也要对公司的发展目标和路线，市场的环境变化，营销方面的知识，资讯的更新及时掌握。这样才能更好的运用于工作。制订工作目标。
3、良好的文字功底、美术设计基础和时尚审美是市场总监不可或缺的素质。他们需要进行市场策划和创意设计管理，这些能力不仅体现在领导团队上，也影响着品牌视觉形象的塑造和广告媒体策略的决策，以提高广告投入的效益。此外，超人的心态素质和市场营销培训能力同样重要。
4、跨行业、多行业、多岗位的市场营销管理理论和实践经验。
有限元分析培训
creo是一个参数化的图形设计软件，可以很方面的完成三维图形的绘制，修改工作，除此之外它还可以用于机械加工编程，简单的有限元分析，几乎涵盖工业产品设计需求的方方面面。 Creo（PRO/E）是美国PTC公司于2010年10月推出CAD设计软件包。
随着计算机软硬件的发展，有限元方法日渐成熟，广泛用于诸多工程领域。学习掌握有限元的基本理论与方法，运用大型有限元多物理场分析软件解决工程实际问题是大学生、研究生和工程技术人员的基本能力之一。本书是作者多年从事有限元教学、科学研究、工程实践和培训工程技术人员经验的积累与总结。
毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习ansys，并给技术人员培训。我以此为动力，经过一个多月的苦练，基本上掌握了ansys，现在已能用它进行简单的有限元分析，这是我自身的一个飞跃。同时，我还自学了proe等三维软件。
