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想了解一下开一个教育培训机构需要注意什么?
培训机构的管理主要是三个方面：招生、教学教务、财务管理。对于刚开的培训机构最重要的是招生，只有招上学生才能保证机构的正常运转，但是如果有投资人另当别论。
必须确保学生学习不拥挤、易疏散。培训中心教学场地不少于300平方米；开展青少年课外辅导，不少于400平方米，培训学校校舍的建筑面积不少于2000平方米。并且租赁期限不得少于3年，具有有效的产权证明（租赁合同）；建筑质量检测合格；消防验收合格。
有可靠的合格教师的来源，能保证教育教学任务的完成；有符合规定标准的教学场所及设施、设备等；有较为健全的内部组织管理机构；有必备的学资金和稳定的经费来源。
举办者(法人)及管理人员应具有政治权利和完全民事行为能力，无违法犯罪记录；学校负责人和业务主管具有2年以上教育工作经历，具有中级以上职称或大学专科以上文化程度；国办学校在职在编人员不得举办任何形式的民办教育培训机构。
要有风险意识。无论是哪一种教育培训加盟体系，都不是一剂灵丹妙药，不可能只要加入该体系，就一定能够保证盈利。加盟某个品牌，与独立运作一个中小学培训教育培训加盟机构相比，只能增加自己的竞争力，增强盈利能力，在技术、市场、运营经验、产品等方面获得支持，降低经营风险，提高投资的成功率。
怎么做个好员工??
在自己的岗位上，无论职位大小，职位高低，都要认真负责。 以公司利益最大化，不做损坏公司利益的事情。 有团队精神，能帮助和协助其他同事，执行力强。 工作充满激情，积极上进，工作富有创新的能力。做一个好领导： 一个好领导是员工与公司上传下达的桥梁。
做个好员工的必要条件有哪些 做一个好员工必要条件：认真做事 一个人要想在一个单位立得住、有发展，要紧的一条是，让大家公认他是一个主动进取、脚踏实地、认真干事的人。对待组织安排给的工作，不能偷懒、不能耍滑、不能拖延，应主动尽到责任，努力干到让别人很难挑出毛病的份上。
一是尽责。作为公司员工的就应该处处为公司的利益着想，要有责任心，做到尽职尽责。一个员工如果没有良好的责任感，所做的工作就不免会产生某些失误或完成的不够理想。反之，具有强烈的责任意识，会使你在工作中表现得卓尔不群，尽善尽美。 二是尽心。对工作全身心地投入。
企业培训的三种常见模式:高德地图、知乎、美图秀秀
所以，有人说，企业大学、企业商学院不仅可以更名为“绩效改进研究所”和“员工动能加油站”，还可以叫做 “心智模式再造池”和“企业文化大酱缸” 。
