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试用期员工培训方案
拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。2公司级统一培训课程的场地及设备的准备。3培训记录及反馈评估的收集整理。4入职培训考核过程的协调。5人力行政相关部分课程的制作、授课和考核。
入职培训内容有哪些企业文化的培训要达到员工认可企业的文化和价值观的结果，为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。此部分的目的是为了让新入职的员工了解公司的发展阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识，让新进人员对公司有个基本的了解。
第二天：礼仪礼貌的培训。要求员工掌握在公司对上级、同事和对客的基本社交礼仪和注意细节。第三天：旅游常识的讲解。要求员工对旅行社各工种、业务有详细的理解，对国家政策法规、导游业务、导游知识等有大概的理解。第四天：怎样和客人沟通。
如何制定员工手册模板办公文秘
为使公司正常运作，保障工作效率，特制定本制度。按规定时间上下班，不得无故迟到早退。所有员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度，员工应自觉遵守上下班时间，不得迟到、早退和旷工。迟到或早退超过半小时无合理解释者，按旷工半天处理。
培训内容为公司员工手册、消防、安全知识、生产工艺流程、企业文化。
严格进行登记、培训、考核、发证、资料存档等工作。根据企业实际，制定教育培训大纲、培训教材，配备专职和兼职培训师资，确保教育时间和教育质量。进行监督检查，查处未经培训上岗操作和特定作业 人员无证操作的责任单位和责任人员。
员工手册模板,各行业通用版?
1、员工手册模板，各行业通用版（部分）试用与转正 员工试用期在员工与公司签订的劳动合同中予以明确。在试用期内，如果员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可依法提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，公司也有权在试用期间依法解除劳动合同，试用期为1至3个月。
2、第694期的新员工关怀体系，温暖入职第一站第692期的风险识别与防范，为企业保驾护航还有海底捞、京东、金地员工手册，实战经验的分享第697期的新员工转正流程，平稳过渡的桥梁深入探讨薪酬、晋升与评估，如第635期的职位等级评定，以及绩效工资设计体系的第673期。
3、名企启示：/华为、海尔、宝洁和比亚迪等巨头的员工手册范例，揭示行业巨头的人力资源管理奥秘。行业通用范本：/定制你的企业声音，各行业的标准化模板，让你的手册更具针对性。创新展示：/精心设计的员工手册PPT模板，提升新员工入职体验。
销售人员培训课程有哪些
1、销售培训课程包括以下几个主要方面： 销售技巧培训。这是销售培训课程中最基础也是最重要的一部分，包括销售沟通、谈判技巧、客户关系维护等。通过学习销售技巧，销售人员能够更好地了解客户需求，更有效地展示产品优势，提升销售业绩。
2、心态调节：销售人员同样需要面对职业疲劳期，可能会对工作产生厌倦，对客户接待漫不经心。企业可以通过平安知鸟优课选择合适的课程，帮助销售人员在不同阶段调整心态。
3、例如，对于销售人员，培训课程可能包括销售技巧、客户关系管理和市场分析等内容；对于技术人员，培训内容可能涵盖最新的行业技术、项目管理以及问题解决能力等。这些课程通常由具有丰富经验和专业知识的内部或外部讲师来授课，以确保员工能够掌握最新的行业知识和技能。
餐厅服务员员工培训计划模板
为提高公司在职服务人员的技能和业务，现制定《餐厅服务员》岗位培训计划： 培训目标 根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。 培训对象 公司各店在职服务人员。
中餐厅服务员培训计划【一】 根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。 培训对象 公司各店在职服务人员。
培养具备以下条件的人员：掌握餐厅服务基础知识，能够运用基本技能，独立完成本职业服务程序，并能做到服务质量一流。
关于培训计划方案1 根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。 培训对象 公司各店在职服务人员。
