本文目录一览：
- 1、有人去阿里巴巴的培训吗,有去过的感觉如何?培训费1980元,还说给推荐...
- 2、如何评价阿里hr对离职员工谈话造假?
- 3、阿里价值观-“激情、创新、教学相长、开放、简易、群策群力、专注、质量...
有人去阿里巴巴的培训吗,有去过的感觉如何?培训费1980元,还说给推荐...
没去过 但了解过，个人认为没有必要。他们说的是培训你如何做外贸 如何操作阿里后台 如何交易。
大家都知道，阿里巴巴是正规大平台，他们每天业务量很大，自然就需要更多的人负责协调售后工作，所以他们会不定期招聘云客服。 那么云客服的优点是：工作时间自选，不会影响学习；足不出户，用电脑就能工作；会有岗前培训，不要害怕不知道如何处理问题。
一个人根本教不过来，再加上，没有按照课程大纲有条不绦地上课，都是比较随意的，上着上着每个学员进度就没把控好。教了近一年的课，最后撑不下去了。 这一年多，就教了PS、CDR还有阿里巴巴装修，其它的课都没有上。自己已经感觉到很吃力了，有些学员提出的问题也没有能够很好地解决。
在彼此的宝贝页面挂上对方的推荐宝贝，如果可能，加上吸引人的文字介绍。比如某店铺的一个活动：★★好消息！还可以直接推荐别人的店铺，单个宝贝，或者类别。和自己不同类别的卖家合作，对彼此的生意都有好处。这里可以用图片和文字的方式，所以效果更好。 寻找买家。生意不是等的，很多时候我们可以去寻找买家。
如果公司在第一次面试时就要求求职者缴纳费用，并且用途不值得推敲，那么基本就属于诈骗行为，说的简单点就是骗钱。求职者一定要擦亮眼睛，时刻保持警惕，时刻注意对方是在盯着你的钱包而非为你提供工作。遇到此类情况，建议直接向当地的劳动局或者派出所，警察局进行举报。
如何评价阿里hr对离职员工谈话造假?
1、听了一面之辞，告诉大家就是因为写的内容不咋的，老子看了很不爽。你自己瞎掰的这就好比反正对方要走了，乱写一通，反正对方也看不见，又能体现自己多么英明神武，拜托有点职业道德。
2、人际关系 从我的感受来看，我觉得你在面试中被解雇可能会有点不高兴。因为我不知道你的能力，我不知道Ali的要求，所以我说不出谁错了。根据我个人的意见，大多数理科学生，尤其是程序员，更容易看东西，尤其是在人际交往和交流技巧方面。
3、如果她能确保主管把对员工工作的真实想法沟通到位，即使是员工已经提了离职，那么婷儿的工作是尽责了。对于主管，给员工真实的反馈有时是很痛苦的，需要勇气，而对于员工，真实往往是最宝贵的，即便听到的那个时刻有时会难以接受，但主管是否真心，员工是可以感受到的。
4、若是你今天是公司的HR负责人，你也期望给公司服务多年但离职的人员带来点不一样的体验。 1)首先，请大气一点。 何为大气，即不要再纠结于那些人员最后几天的考勤时间点。不要再掐分掐秒的算，是否迟到，是否早退？让双方舒服点，也不要有事没事的在最后几天，时不时的去突击检查他们的工作状态。
5、阿里本来千辛万苦从京东挖了一个高管，级别很高，后来刚到本地生活一两个月，换掉他的理由是这个女员工给他发了消息后，已读未回。但是其实从他收到消息到小作文发出来，一共才过了两个小时。一个高管总要先找人了解情况然后再看怎么回复吧，毕竟这个控告很严重。
阿里价值观-“激情、创新、教学相长、开放、简易、群策群力、专注、质量...
这一天，关明生的提议点燃了思想的火花，马云、蔡崇信、彭蕾等核心团队成员共同参与，用七个沉稳的小时，提炼出九个核心价值观，它们犹如独孤求败的剑法，凝练了阿里巴巴的初心——激情、创新、教学相长、开放、简易、群策群力、专注、质量和服务与尊重。
阿里巴巴企业文化的根基在于其独孤九剑价值观：创新、激情、开放、教学相长、群策群力、质量、专注、服务与尊重、简易。企业使命是“让天下没有难做的生意”。马云强调，违背独孤九剑价值观的员工将被立即辞退。
“激情、创新、教学相长、开放、简易、群策群力、专注、质量、服务与尊重。”阿里巴巴0版本的价值观，问世了。 2004年夏天，在微软担任HRBP(HR Business Partner，人力资源业务合作伙伴)的邓康明加入阿里巴巴，他回忆，第一版价值观虽然很好，但其产生方式是从上而下的，由最核心的创始合伙人讨论形成。
阿里巴巴在2000年就推出了名为“独孤九剑”的价值观体系。“独孤九剑”的价值观体系，包括群策群力、教学相长、质量、简易、激情、开放、创新、专注、服务与尊重。而现在，公司又将这九条精炼成目前仍在使用的“六脉神剑”。阿里巴巴正是在这种认识的高度中不断地完善其企业文化建设。
原则：客户第一，员工第二，股东第三。马云的“六脉神剑”商业理念：客户第团队合作、拥抱、诚信、激情、敬业。
